东财10秋学期《旅游企业人力资源管理》在线作业2

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东财10秋学期《旅游企业人力资源管理》在线作业二
单选题
1.关于招聘和工作分析关系的说法正确的是____
A. 招聘工作主要依据的是工作说明书
B. 招聘主要依据的是岗位规范
C. 岗位规范对于招聘没有价值
D. 工作说明对于招聘没有价值
资料：B
2.在职业经历理论中，个体会在职业兴趣、能力与职业社会价值、就业机会的综合考虑之上，开始择业尝试的阶段是____
A. 成长阶段
B. 探索阶段
C. 确立与发展阶段
D. 下降阶段
3.组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是____
A. 吸引战略
B. 参与战略
C. 投资战略
D. 成本战略
4.保险公司销售人员常用的薪酬模式是____
A. 高弹性模式
B. 高稳定模式
C. 折衷模式
D. 混合模式
5.适合提高团队合作能力的培训方法是____
A. 讲授法
B. 拓展训练
C. 角色扮演
D. 网络培训
6.对今天的经营管理已经没有指导和借鉴意义的人性假设是（ )
A. 经济人
B. 社会人
C. 复杂人
D. 自动人
E. 都不是
7.中国饭店业未来发展面临的最大问题是（ ）
A. 资金短缺
B. 高水平人才短缺
C. 硬件设施不足
D. 客源短缺
8.关于绩效考核内容说法正确的是____
A. 不能量化的内容不能作为考核的内容
B. 应该全面的考核员工的德、能、勤、绩
C. 考核关键是找到员工的关键业绩指标
D. 勤的考核就是考核出勤率
9.电视媒体在发布招聘广告时的优点是____
A. 信息难以忽略
B. 可以传递的信息量大
C. 信息保存时间长
D. 针对性强
10.体现同工同酬的工资形式是____
A. 职务工资
B. 职能工资
C. 工龄工资
D. 计件工资
多选题
1.关于企业战略与人力资源战略的关系说法正确的有____
A. 二者整体与局部的关系
B. 企业战略服务于人力资源战略
C. 人力资源管理战略必须与企业战略保持一致
D. 人力资源战略不必与企业战略保持一致
2.影响绩效考核结果的主观因素包括____
A. 环境因素
B. 标准因素
C. 被考核者因素
D. 晕轮效应
E. 暗示效应
3.下列关于人力资源数量和质量关系说法正确的是（ ）
A. 数量是前提，质量是关键
B. 数量是关键，质量是前提
C. 数量对质量有较强的替代性
D. 质量对数量有较强的替代性
4.影响企业人力资源供给的因素包括____
A. 企业目标
B. 科学技术
C. 劳动力市场
D. 政策法规
5.常见的效度类型有____
A. 内容效度
B. 预测效度
C. 同测效度
D. 对等效度
6.常见的工作分析原因有____
A. 新企业成立
B. 新岗位产生
C. 原有人员离职
D. 工作内容出现变化
7.企业人力资源需求供给预测常见的结果有____
A. 总量结构都平衡
B. 总量平衡，结构不平衡
C. 人员短缺
D. 人员富余
8.饭店业人才需求的现状是
A. 数量上增长
B. 数量上下降
C. 质量上提高
D. 质量上下降
9.有可能导致对应聘者评价偏低的误差类型有____
A. 晕轮效应
B. 魔角效应
C. 完美主义
D. 近因效应
10.企业培训的一般内容包括____
A. 知识培训
B. 能力培训
C. 企业文化培训
D. 职业道德培训
11.人力资源管理的主要职能包括（ ）。
A. 获取
B. 整合
C. 保持与激励
D. 调整与控制
E. 开发
12.人员甄选的内容包括____
A. 教育背景
B. 工作经历
C. 身体状况
D. 心理状况
E. 工作技能
13.结构化面试的特点是____
A. 便于结果的比较
B. 对面试人员要求高
C. 不便于结果的比较
D. 对面试人员要求不高
14.影响企业人力资源需求的因素包括____
A. 企业目标
B. 市场需求
C. 劳动力市场
D. 政策法规
15.人力资源规划的外部一致性要求____
A. 人力资源规划与企业战略规划协调
B. 招聘计划与培训计划协调
C. 人力资源规划与财务规划协调
D. 薪酬计划与考核计划协调