东大11春学期《管理学原理》在线作业2

久爱奥鹏晓林

东北大学
11春学期《管理学原理》在线作业二
单选题
" v( Q- I; k, p" q6 r' e: v1.是有效产出与投入之间的一种比例关系。( )
' q  a/ |' f9 e9 U+ C* RA. 效益
B. 效果
C. 效率
% u+ o' f! t, m/ J' p' N* ^D. 效用
1 j. n' F3 E) m4 @3 j& I* y资料：A
2.双因素理论中的保健因素，指（ ）
A. 能影响和促进职工工作的满意度的因素
! s$ ~' X/ B' G# XB. 能保护职工心里健康的因素
C. 能影响和预防职工不满意感发生的因素
* L) ^$ l8 H* x' ~0 P! \D. 能预防职工心理疾病的因素
; [; L& d! ?' I4 Q资料：C
7 k* I- g3 U& z# }8 b4 V3.张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都是张先生直接管理。随着规模的扩大张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络（）
, A3 b' D- V; ^7 O- p; g- M0 BA. 由轮型变成了Y型
% }' u* e) g2 iB. 由Y型变成了轮型
8 y! k( ^+ a" z& l# J8 UC. 由轮型变成了链型
* q3 L7 F) M! K) ~D. 由链型变成了轮型
资料：A
4.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）
3 @' {# k$ R  P1 lA. 目标效价的高低是激励是否有效的关键
, j4 m' q+ C0 {( @/ v* MB. 期望概率的高低是激励是否有效的关键
6 Y# r# O/ `# Z2 Y0 }7 N. K4 JC. 存在着负效价，应引起领导者的注意
' K# D4 w. J$ w9 O! }- M1 ]  vD. 应把目标效价和期望概率进行优化组合
) e- L( L( f3 D资料：
8 D6 c1 i0 ~" l% W4 X5.威廉.大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出()
A. X理论
/ N0 k9 |1 `! t7 _. AB. Y理论
& ?( [& S! E# SC. Z理论
D. 超Y理论
资料：
6.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是（）
) O& s6 q: p  L- T# n$ U5 T: Y# ?A. 回避
  E. f- z& h- a) F( ~# ^# uB. 妥协
0 b0 u; p3 }6 U; |2 X5 R: WC. 强制
/ o3 O" s, g9 d/ G6 A/ T& r& iD. 合作
0 ?, E6 Q; e9 N* e+ D资料：
7.在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系（)
: p- y+ s1 J) u" h" ~! I) B% |A. 领导与被领导
B. 一般协作同事
' d$ d' h0 Y8 z' q' DC. 负直接责任与协同服务
D. 命令与服从
资料：
2 {  {6 w7 E( h; E8.保本产量是()和()的交点所对应的产量
$ G" |. R% |, ]% G9 r6 H8 f: I4 O2 DA. 总固定成本曲线，总成本曲线
B. 总收入曲线，总成本曲线
5 x& b8 m6 r7 y. R" uC. 总固定成本曲线，总收入曲线
D. 总变动成本，总收入曲线
/ B, C/ w- Q. L) B; d资料：
' M: {9 }! N) @# L4 j) z- G( L9.下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则（ ）
, t4 y5 y& J  i8 k# |: EA. 功利观
B. 权力观
C. 公平理论伦理观
D. 综合社会契约理论观
) c/ o0 O1 r1 }/ T8 k2 C9 [% t资料：
10.组织精神（ ）
A. 一般是在组织的发展历程中自发形成的
B. 其表述必须详细具体，保证每个人都能充分理解
C. 折射出一个组织的整体素质和精神风格
, S% s7 A* _7 D* _D. 是组织文化的核心
资料：
/ f1 H; N" I0 c( r6 f多选题
1.一个有效的BHAG()
A. 具有强大的吸引力
B. 促使人们为之奋斗
C. 非常明确，使人受到鼓舞
D. 一目了然，几乎无需任何解释
9 Z6 S6 t# w( _" z资料：
5 ^% c& B+ w6 {1 q5 o2.基本MRP的依据是()
! e0 B0 V' z8 wA. 主生产计划（MPS）
B. 物料清单（BOM）
C. 库存信息
3 L+ A0 J6 e  u1 G' JD. 人员配备
资料：
3.头脑风暴法实施的原则有（ ）
& r% E5 ?/ Y6 u! N$ B8 t& PA. 对别人的建议不作任何评价
B. 建议越多越好，想到什么就说什么
: h1 m4 i+ V0 d  L$ }C. 鼓励每个人独立思考
D. 可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力
资料：
4.计划具有一下那些方面的性质（ ）
* k5 {, s$ Q9 OA. 计划工作是为实现组织目标服务的
1 b, Q( a) u; }: \; PB. 计划工作是管理活动的基础
/ V: ]; H; }8 g/ \+ @C. 计划工作具有普遍性和秩序性
D. 计划工作要追求效率
; |" k' [7 |( E资料：
5.ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统
A. 物流
B. 资金流
C. 商品流
2 H7 f, \! P( M- k( I, VD. 信息流
( `) }9 U; Z3 s6 W" b' m$ B资料：
2 b% c, V2 r9 v. Y; J% D. \) \; c# X% |6.竞争对手基本情况研究包括（ ）
0 Y0 _' V& E& c# yA. 竞争对手的数量
2 @0 m1 [, E" J* m4 n3 h2 ?B. 竞争对手的分布
C. 竞争对手的领域
D. 他们各自的规模、资金、技术力量等
7 c* [  a( W# L( Q; F6 Y4 p) _9 N8 t资料：
7.评价行动计划，要注意（ ）
. m  @. A3 W3 @2 Q4 e: gA. 认真考察每一个计划的制约因素和隐患
B. 要用总体的效益观点来衡量计划
C. 既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。
D. 不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失
6 |+ p* k% p/ O9 C4 Q, b! s  I资料：
8.在分销管理模块中主要体现()三大功能。
A. 对于客户信息的管理和服务
& j" |- E: u# X6 uB. 对于销售订单的管理
C. 对于销售的统计与分析
D. 对于销售额的管理
  z. e$ f5 Y% d- h" ^7 [资料：
, s% E; @% a$ ]3 x7 k' W3 O2 D9.财务计划和人事计划与业务计划的关系是（ ）
A. 财务计划和人事计划是为业务计划服务的
2 V+ |) o- W- yB. 财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的
C. 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性
D. 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
资料：
10.企业的辅助活动包括( )
A. 企业基础设施
8 G& g/ ~+ _/ ^, {& y) J7 mB. 人力资源管理
, O1 B4 P/ ?4 @- C3 f: XC. 采购
/ |7 T/ M- O2 K0 OD. 外部后勤
8 Y0 n, Y) W/ c. [/ {$ g4 M% S资料：
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