奥鹏北航12春《项目管理》在线作业三

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一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  （）是项目成功的关键因素
A. 高级管理层的支持
B. 项目预算
C. 项目计划编制
D. 项目监督
      满分：4  分
2.  项目综合管理包括（）项管理。
A. 8
B. 9
C. 10
D. 11
      满分：4  分
3.  一个项目的关键路径代表（）
A. 网络图的最短路径
B. 网络图的最长路径
C. 项目最重要的任务
D. 项目最大风险的任务
      满分：4  分
4.  (）主要指符号和含义及组织文化
A. 结构框架
B. 人力资源框架
C. 政治框架
D. 标志框架
      满分：4  分
5.  下列关于项目的说法中，不正确的是（）
A. 项目可能是永久性的
B. 项目有一个独特的目的
C. 项目需要使用通常来自各种不同领域的资源
D. 项目一般要涉及一些人员，由这些人员完成一些相互关联的活动。
      满分：4  分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  创建网络图的两种方法是（）
A. 箭线图法
B. 前导图法
C. 后导图法
D. 甘特图法
      满分：4  分
2.  下面哪些因素能够促使项目成功（）
A. 清晰的目标
B. 使工作有趣
C. 坚持进度计划
D. 用户密切参与
      满分：4  分
3.  缩短项目进度的技术包括（）
A. 赶工
B. 快速跟进
C. 减少任务量
D. 增加项目实施人员
      满分：4  分
4.  项目管理知识领域包括以下哪些方面？（）
A. 项目综合管理
B. 项目范围
C. 项目时间
D. 项目成本
      满分：4  分
5.  沟通计划编制包括（）
A. 信息发送
B. 绩效报告
C. 管理收尾
D. 自由交流
      满分：4  分
6.  创建工作分解结构的主要方法包括（）。
A. 类比法
B. 自上而下
C. 自下而上
D. 层次法
      满分：4  分
7.  人力资源管理的主要过程包括（）
A. 组织计划编制
B. 人员获取
C. 团队建设
D. 任务分配
      满分：4  分
8.  我们可以将组织看做哪些不同的框架()
A. 结构
B. 人力资源
C. 政治
D. 标志
      满分：4  分
9.  最常见的询价文件包括（）
A. RFP
B. RFQ
C. RTP
D. TCP
      满分：4  分
10.  项目成本管理过程包括（）
A. 资源计划
B. 成本估算
C. 成本预算
D. 成本控制
      满分：4  分

三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  在职能型组织中，项目经理的权利很大，或近乎全权。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2.  每一个项目应该有一位主要客户或项目发起人并包含不确定性。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  参数模型法不属于成本估计方法。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
4.  组织的结构对项目经理的影响很小，特别是对项目经理所拥有的权利来说更是几乎没有影响。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
5.  制定好的工作分解结构应该遵循一个单位工作任务只能在WBS中出现一次的基本原则。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
6.  风险管理计划编制不属于风险管理的主要进程。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
7.  里程碑不只是一个标记，而是占用时间的任务。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
8.  项目的定义和开发阶段是做计划，并经常被称为项目可行性阶段。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
9.  项目实施阶段输出项目成果，超越项目生命周期的其他阶段。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
10.  项目启动阶段所采取的工作就是审批和启动项目，确立项目章程，明确项目的目标和范围。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分

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