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东大11春学期《绩效管理》在线作业一(免费奥鹏作业资料)

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发表于 2011-7-1 15:08:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
东北大学# V, r0 s  ~2 n1 C% W6 l# E) k' [2 M
11春学期《绩效管理》在线作业一
+ E5 O+ C0 [$ s$ ^) M4 [5 X* T1 S2 P单选/ \1 o& N# O  c% S, x7 w: }
1.目标管理的哲学基础是()       ; Y9 b- M. s+ L5 q# R+ e2 W8 m
(1)专业化分工          (2)人性假设 - x1 }2 ~* Y5 J8 b2 }! t" d
(3)计划职能和执行职能分开    (4)集权
9 M6 T% v- n# U( M1 qA. (1)(2)   
) I* G2 U; S' T  `B. (2)(3) 7 f& M8 c( r: r3 S! o! ~  `
C. (3)(4)    久爱奥鹏网:www.92open.com' X, |) M5 g4 p! B6 r
D. (1)(4)1 v2 X' x) l; d
资料:A# Q* w; I/ h% `( F7 H
2.组织公平感在主观层面上不包括( G7 l$ `) @; ^' `
A. 人际关系公平感1 o6 @7 P+ C$ [: p* ]3 Y
B. 分配公平感  
; b0 ]* d, C, mC. 感知公平感            
: P0 p! B/ r, u$ Z; tD. 程序公平感7 f6 C( a9 E/ J9 V! j, u, c
资料:C" V: x2 V; ^3 d8 O
3.在绩效管理的沟通过程中,上下级间双向沟通的内容是()。
0 |0 ]8 r: x3 `A. 工作方法和标准
& v7 _1 }4 w, W* h- AB.  工作目标和标准
+ G( t% L+ J$ I" NC. 工作程序和目标* Z+ m6 _. j- Y  U% w1 W( j) D
D. 工作标准和方法" b5 H. }2 {/ S; A
资料:B% H2 B) o9 ?) n9 R8 @6 z. Z
4.工作分析活动的基本步骤是  (  )                                                   " F4 V) j6 b& O) }/ ^9 `
 
' y/ ]; }" W5 v" F- ]) ^* mA. 准备阶段——实施阶段——结果形成阶段和应用反馈阶段
7 B2 y* p: @0 H1 ~8 Y. [4 o+ R, S 2 \% }/ b+ @4 O: s
B. 分析计划——内容选择——培训工作分析人员
. E- W& C& u9 {5 d3 C2 C 
0 ^7 j, J5 T3 pC. 准备阶段——培训工作分析人员——公开发表工作分析成果! k, A4 I- P* Q, b* _
 
: V# r0 u+ Y# i. u" U' xD. 确定分析目标——组织认同和合作——结果形成阶段和应用反馈阶段4 p0 W/ _/ q" p7 {
资料:A, e5 e9 c( K! v
5.TQM的四个基本要是      
) M1 A, |  W  Z8 D: Y+ g1)产品质量               (2)交货质量/ ]% g# P( J* d$ ?8 D
(3)成本质量                  (4) 运输质量                7 [. {  P- m& N- \' K6 Z7 R% Q
(5)售后服务质量             (6)诚信质量/ G- P1 ?) J7 s; h9 x7 P0 t" l+ _
A. ( G6 Y  h  m6 e0 }. h

( ?3 A. q1 [8 O; }% L, x(1)  (2)  (3)(4)                          8 Y: t* L' y9 l! j9 r% C6 p# p% v+ |
                 , M2 R( V; W! [- C
B. - i! S# }' l5 v1 i9 ^  n7 P' R
9 V1 q& v  P0 B
(2)  (3)  (5)  (6)   久爱奥鹏网:www.92open.com% [! r, m9 f5 i6 U9 o  q4 `& u- Y6 H
C.
4 ]" j' d/ O+ ]( ^9 T : C& F, f9 q  f. Q# k! ~
  (1)  (2)  (3)(5) : E- l9 J3 Z9 ^8 ]" x$ z
D.
% i0 J4 L9 l8 u; P( d 5 g+ F* V' n+ I- G8 I
(3)(4)(5)  (6)
8 c; _; M% t0 f% A8 m: ~8 n, K资料:C
' W6 p4 c* x5 d5 r7 X3 ]6.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用   ( )   
+ f6 G" m( S- h& x  r     (1).系统分析法
) L! m% U1 D/ \4 j% h+ }. `& Y7 t     (2)座谈会. B3 O( M; o0 L+ B: l+ ]
     (3)问卷调查法
4 x3 i2 Y7 {- X! p/ f/ q) L0 w     (4)查看工作记录法; N$ N& z; y2 G' G
     (5)总体评价法
- t* L, l' ?* z: k   
) b# e% J/ C! m& A! X! w" HA. (1)(2)(3)(4)(5)         
2 l+ \+ Q- s! c; v9 }" N8 H6 [B.    (1)(2)(4)(5)  
- B0 ~# S3 _) b! c/ }. k( O2 Y   
4 z+ n) S" [/ m: s. pC. (2)(3)(4)(5)              
" Q9 V; n. L3 H) L. G+ yD.   (1)(3)(4)(5)
0 c& h5 T  o. N3 L" i: O资料:C
& [- g% ?! V) y! s0 i7 P" r3 k4 v7.公平理论最初是由美国心理学家(  )提出来& y/ r' ]$ q7 N( n& A4 D$ G
 
9 {8 S6 w1 \; b: z* b# PA. 弗洛姆    
, i3 k4 r+ e2 A( `7 ]* Z0 K# m+ hB. 亚当斯   
  [3 |/ U5 C& E3 Y* A1 l5 h) ]/ gC. 斯金纳   1 ]/ c1 N7 ~# u9 V- q4 }
D. 麦克来兰
8 e5 o5 E9 x- U# g1 I+ x4 z资料:B
6 y; j! H6 D3 W2 X( E* S& d5 J8.在整个工作分析的过程中(    ) 是关键。
( t% ?: @& L" H! U/ m' f- q! iA. 设计                 2 v8 \0 \$ ~5 \% p" @6 @
B. 信息分析
) Z1 I/ S% ]; x9 n+ g2 Y5 t) o: l5 e. [1 c* A; v6 }; t
C. 计划                  : o# N3 I) n* P% j, {0 g
D. 结果表述
( G2 W' ], {& c) ~. V资料:B& a0 B# q: S2 x$ X( @2 ?1 @5 E; `5 ]
9.() 是由日本质量控制兼统计专家石川馨教授发明的一种图解法,又名石川图。6 h% i8 D" H' g1 A3 s4 r3 ]
A. 系统图      . U/ ~+ l$ n7 k' N4 s$ y6 p8 ?
B. 矩阵图      5 P& \5 q% F8 X' L: b& a
 
* q9 ?8 h5 v" A# C6 Z( t& kC. 箭条图      % S8 Y: `: j, k1 w+ s: P
D. 鱼骨图(鱼刺图)
- t9 G* Z& K5 W3 w资料:D
0 q/ B, V$ \! ^8 g9 T; Y# W0 @10.绩效计划的主体是()
; h2 h* M7 }  P5 d1 J- b6 uA. 管理者
+ ^- \: W5 o8 \$ ?& D: X: E  `B. 管理主体0 o! y9 I5 C  @
C. 被管理者          久爱奥鹏网:www.92open.com
9 n% b; V5 @. fD. 管理者和被管理者* }) O  L8 n$ k* U8 l  }
资料:D- {$ \' x4 l# |. a7 j
判断题
! O+ k% Y5 P0 e, i% i1.全面质量管理强调一个组织要以质量为中心
0 _/ h$ k- @# h# C6 E3 YA. 错误
) ?. U) W0 i2 @" `" t$ D" Z; {2 XB. 正确6 a" O- V8 A& x. h; u' I) n/ W' A
资料:B
6 X) r' n0 O( H& m* i2.PDCA循环转动不是自发的,而是靠组织推动的,是各方面工作努力的结果
$ D( D- M8 U0 |) L2 aA. 错误0 f; @: C5 x/ G% Y) h! f: e
B. 正确' k; ~% [" l/ L3 j* K+ X( S/ r
资料:B
6 g- g+ k! [$ ?/ H) e, w3.公共部门的政治 经济 文化等环境因素会影响绩效计划的执行。( h. W2 V# z/ J" S( E2 L
A. 错误
. c7 U4 b0 T$ C. |# \B. 正确5 n" g4 Y+ _4 K8 \# i# J
资料:B% y6 V7 D$ I4 ~5 M
4.为了达成某种目的而选择一些方法,为了说明这些方法,又必须找出下层次的目的,而上层的方法就成下层次的目的了,再由下层次的目的找出更下层的手段,再转成目的,如此循环下去,直到找出具体可行的方法为止,这种解析的方法,称之为鱼骨图法
: l' `3 a8 P7 B3 L5 \; QA. 错误
  X9 K; W" P: q, _B. 正确! I9 ]" J$ d, g' o
资料:A
3 A% G! v0 Q5 z6 `2 k: R5.计划是组织中各级领导的职责之一+ v& b8 O/ A9 d6 b
A. 错误
2 u& T6 m* B+ cB. 正确6 X+ f5 p0 E- ^: @: W( q
资料:A
; X& Y  {* c1 K+ X& t6.PDCA循环是指管理活动中工作程序的循环过程3 \  x; I4 h/ A: J, k8 D
A. 错误
9 G" Q9 v% |. W" J0 R3 W, dB. 正确( v2 U4 N2 ?; [2 U4 e8 g9 b' p
资料:B
3 W. K1 t0 |* v7.美国通用电气公司的菲根鲍姆博士于六十年代首次提出了TQC的思想,使质量管理发展到一个崭新的阶段。他把技术、行政管理和统计方法结合起来形成一整套工作系统
; l3 c' h% S7 ?( u$ e1 {A. 错误
3 {% m* ^0 q# jB. 正确& I4 V# `# ^& t0 J% x7 T- q
资料:B
  b* L) I  A4 O* x  S8 Y: {8.“用户满意”是衡量产品质量的唯一标准& M  e& w3 j/ `$ y- A, [0 H8 R
A. 错误. D9 C, T3 U' S: O
B. 正确# I& W1 Q! ^! ^( t2 b- D# B5 P
资料:B
) k5 M* }0 h7 S2 i( \9.目标是管理制度的基础
+ Z2 l  ~" K/ i% J# |, mA. 错误  U2 W, [. Z1 d  s* U
B. 正确
8 ^+ r$ j4 l6 ]& g9 T资料:B" ?! n* |7 ^" O) z4 \; Q
10.绩效目标的SMART原则中S代表明确具体的,M代表可衡量的,A代表可达成的,R代表相关的,T代表有时间的。
# {: W2 P' F/ C8 r( ^& q2 C' bA. 错误# u6 W  Z6 w9 b8 Y* ]% ]
B. 正确
3 A0 R/ Q8 p4 z& w( R) ^资料:B
% j7 M+ K8 k6 f& y3 [ 久爱奥鹏网:www.92open.com
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