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北航12年6月课程考试《生产与作业管理》考核要求

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发表于 2012-6-12 09:50:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
北航12年6月课程考试《生产与作业管理》考核要求

一、        名词解释(每题6分,共30分)
1、生产运作战略
2、生产运作流程
3、业务流程重构
4、生产运作能力
5、学习效应

二、简答题(每题8分,共40分)
1、流程设计中需要考虑的几个重要问题是什么?
2、生产运作技术的选择有哪三个方面?
3、能力计划决策与其他决策之间的关系是什么?
4、工作研究的系统方法包括哪几个步骤?
5、设施类型选择中的影响因素有哪些?

三、论述题(每题10分,共20分)
1、减小牛鞭效应的对策与措施有哪些?
2、如何分析库存存在的利弊?

四、计算题(共10分)
某产品生产流程由四道供需组成,平均加工损坏比例
工序号               平均加工损坏比例
1        0.01
2        0.04
3        0.02
4        0.06
要求m=100个/天。求所需投入的原材料数量。

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