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一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1. 现代人事管理的基本职能是( )' K$ F6 _1 t4 p- T4 ]4 h: C' \0 o
A. 完善人事管理制度
( P" z6 \! s, j# z" K) {B. 健全人事分类制度' B" z8 b' ?* Q( Z
C. 加强人事培训工作
! b% A/ Z2 J, s) ^8 xD. 促进人力资源的优化& r9 c$ I1 ~5 z: a# Y
满分：3 分& s3 V2 K7 Y/ J& P6 d
2. 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )) i$ a' ]! |3 O: p# @* Z
A.
% `; s, |0 S/ W0 c! F# x0 @& Z& bB. 直式结构% J* _3 h; F8 S" H
C. 扁平结构
2 \4 o' T. X. F5 kD. 直线结构
0 K$ x0 Y, U: KE. 矩形结构- G4 Y! o) c5 h3 D! }; ]
满分：3 分
6 D' N2 b G7 O3. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )
* @0 F% }! \6 b- e) kA. 任务型管理方式0 M) m, _1 d# ^7 T) C; v" r8 M
B. 中间型管理方式; H7 u6 g* F. m* m* ]0 D
C. 战斗集体型管理方式
% H# `6 o+ x: pD. 乡村俱乐部型管理方式8 ?; P w- U( M4 b6 z
满分：3 分# D( L) g; m1 A
4. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( ), \" h. ]6 I! V' t) F% f' v
A. 管好用好全部支出2 \# M7 \1 u1 {; W. |+ g9 }% z+ X
B. 管好用好专项支出
6 O/ F/ P6 u5 v `' q. iC. 管好用好经常性支出
& n; b! ]' R C% z8 C8 _D. 管好用好特殊性支出. i9 P. q- t4 r2 R6 ~/ ]1 j% y
满分：3 分! J- E- I E1 T& O( a
5. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度（）
; S6 T# Y# N- ^# N9 }8 G% Z- cA. 越小" M L9 A U/ v5 _( [3 l" O
B. 越大8 u% v/ p V) y3 i; r2 f
C. 不变$ ]! ^- V9 `1 ~& z1 c5 j+ n( Q
D. 提高一倍
i& S0 C5 R( F5 E4 g' \ 满分：3 分
7 E) m) T! b; s$ U% X: y0 U1 B6. 管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( )
; P- n4 ~& B @A. ! m! r. x s& c5 C" ?: {( v6 m" G
B. 人与人的关系" \& U" d" O( s5 e2 w) D9 P0 P
C. 人与财的关系
" N4 [# t7 b& LD. 人与信息的关系
$ D) [6 V- g* j; y9 RE. 人与物的关系
" s m& Z$ u1 R 满分：3 分
/ o$ E0 D7 q* f- Z5 F7. 定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于( )
& n) T2 x1 w# F% ?0 ~, d5 KA. 作业信息
* ]3 J- i I. k, s6 Q! w! @. vB. 协调信息
: x) g5 f0 S& w( vC. 管理控制信息
2 g8 N2 V; Z9 Q9 z& u# K# D' nD. 战略计划信息
+ N# o1 [5 G4 n 满分：3 分
5 A( Y$ S) g# w* C8. 霍桑试验表明
) W5 h2 W5 z; m; pA. $ M, `! c- }+ ~4 i, ^4 B \0 g$ p
B. 非正式组织对组织目标的达成是有害的, ^) B ]( R" v) X! ~# h
C. 非正式组织对组织目标的达成是有益的! z7 `5 N S$ R8 B# \4 }3 J b
D. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织. K& W5 U7 N) I5 o9 p
E. 企业应该正视非正式组织的存在# w& p% h, R0 ^
满分：3 分
1 K2 v x5 H' u% m, c$ L; y9. 在管理信息系统中，信息的输出形式是( )
: l! v% k- E. s3 l/ R+ x" QA. % h9 S! `7 R: b
B. 磁带、磁盘0 Z9 K( T5 v! S% q* k: c
C. 文字、图形（像）+ ~' V. N) M' K% V
D. 公文、档案 ]: s5 i6 R+ U
E. 目录、卡片4 d/ l5 x6 ~4 C) ^) Y& _) }
满分：3 分0 D: n+ j) j$ J' C7 Z
10. 确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( )
" u9 ?+ q; Y" u) dA.
3 s" @$ F* C+ u0 ZB. 战术决策$ o0 V4 r# \, Z4 N8 \" v, L
C. 战略决策
8 ^- V: c6 o6 u% y& S# n3 M0 m zD. 常规决策
/ a: `# g* C' {, i, k8 KE. 非常规决策4 N% v5 D3 `2 l+ H$ ?% S2 @
满分：3 分
# C4 S# u) x2 `4 I
0 w: P+ l5 O0 o2 v! G) v; ~二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1. 领导工作包括必不可少的要素有( )& Y: m' j3 ]& J& [2 w7 ] Q% Z
A. 领导者, r5 ~3 c2 h9 H# W- X# ~, o
B. 被领导者) K" e) e z/ A1 h1 P+ J& t
C. 办公室
0 s; J& X; y4 c9 J/ b& g! s0 t( Q) WD. 客观环境
$ \; k7 f9 w/ N n 满分：3 分' t' m) H% e0 z9 r1 C2 @
2. 有效协调必须遵循的原则是( )
$ E8 p1 \+ L; {8 v. qA.
+ s6 M" p# S, lB. 以人为本
! W! q" K+ R5 [& b0 jC. 统一领导3 Z1 x8 s J4 c
D. 客观公正
1 Q9 `: b) z) F% O# t. v* ^% `1 `E. 灵活机动
. \- L, {( A: }6 _( ]* Y PF. 注重整体( F' _! m, X2 Q, w2 E
满分：3 分
0 E4 W) g* h& a" I% t3. 在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是( )5 Y8 S# i. b: U7 A9 M4 o L& N
A. 正式结构1 |, W8 U* h; T8 l/ K/ N) J
B. 体谅
0 e' B: P/ y$ B U9 _5 o+ ^/ ]- ?C. 对工作的关心
3 P/ V0 @. c! m& l, {! gD. 对人的关心
5 T* a) ~$ v& [ 满分：3 分! m1 m& o$ H3 E
4. 职务设计的方法有( )& l4 w' t* C/ K, p
A. 职务轮换, t: F. X9 B- U/ |
B. 职务扩大化( ?" `# B( F- f9 F
C. 职务丰富化
0 ?/ G# C4 Y) I: q9 a8 O8 hD. 工作团队
4 B- Q, D3 E+ }8 [) u 满分：3 分
3 n4 k- J6 T: D" R1 m5. 未来组织的特征有 ( )
_& c. y! B8 [, l) CA. 高速度
3 v3 `9 n) G' q4 bB. 组织扁平化
# ~6 t" U. H I; M* O. w) Q1 CC. 管理人本化
1 }. v% K4 H1 n: M8 |# p, S* fD. 组织运行柔性化
3 e% O6 ~6 n. ~0 W, Y, o1 B4 ]2 k `' I 满分：3 分
5 i% s* H! \% f. o, @& U3 E6. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )! F/ B0 C- b2 M9 F# ]
A. 工作上的成就感2 J( z3 A w" N8 h
B. 福利, t' U- O% ]. p1 `+ ^2 B
C. 卫生条件 O& i( c2 U' ?8 T
D. 受到重视
) ~3 R0 j- A) R& r$ \6 m 满分：3 分$ t* y$ a% \* ^1 W
7. 按照时间可将控制分为 ( )) f# K# K; `' d% R) a( b! D
A. 事先控制9 ?2 u4 ^! c( u
B. 实时控制
$ d; n- m+ A6 U4 J7 W5 U6 PC. 事后控制
* x" Q( P5 U; d8 CD. 适当控制5 B) Q# b' U" O4 T+ h* K* ?: M
满分：3 分
: E% H+ g# d) y7 N8. 决策者的理性往往是有限，表现在 ( )
5 E6 a7 P/ z9 D) T( O7 W1 c! r6 UA. 知识有限. \4 _8 m3 |0 b
B. 预见能力有限
) N0 U# z5 ` m. `3 v. F7 _( aC. 设计能力有限: r& z* \ x/ h8 E, e; t9 x
D. 办公条件有限$ o8 {: ~8 j7 ~5 e4 ]
满分：3 分. W* t7 G) b f& ?; T4 O6 g. F
9. 影响管理幅度的因素有 ( )
: E" E9 {4 G* k4 s7 A) l' Y1 vA. 管理者的工作能力5 x# m) b2 R8 q- w' e
B. 下属的工作能力+ K0 F. T: V/ k
C. 工作条件
) S2 B9 R! @1 ]: }6 \1 P: jD. 工作的内容1 P& y" ]: G [& ~: S
满分：3 分: ~+ K8 G# K+ @2 k+ L* \
10. 从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )/ r8 A1 T" R" c2 S3 s: [1 A! ^* p
A. . s2 ]' x4 `: d) x; [- S2 X) W7 H
B. 为组织发展注入活力
1 d* ^6 E) a- w7 s% RC. 手续简便8 @8 J3 m- B& L1 B0 v' n: a, N
D. 给组织带来新观点
6 Q9 u/ q' z+ \, a+ o, @8 HE. 给组织带来新方法( {$ S) q2 l' U) `6 v5 g( c4 |: w
F. 费用较低/ ^6 P7 l0 {( L+ w) e4 |
满分：3 分 |
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IP卡
狗仔卡
发表于 2011-8-12 10:10:22
提升卡
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