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东师《管理学(高起本)》2012春第一次在线作业(随机)

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发表于 2012-8-18 22:58:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。)V 1.  决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。
A. 个人
B. 经济
C. 最佳
D. 集体
      满分:3  分
2.  下列不属于组织的一般环境是()。
A. 经济因素
B. 政治状况
C. 社会背景
D. 竞争对手
      满分:3  分
3.  人群关系理论认为人是()。
A. 社会人
B. 经济人
C. 自我实现人
D. 复杂人
      满分:3  分
4.  下列不属于管理职能的是()。
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 创新
      满分:3  分
5.  管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。
A. 越大
B. 越小
C. 不变
D. 提高一倍
      满分:3  分
6.  赫茨伯格通过对两千多人次的调查,提出了()。
A. 双因素理论
B. 强化理论
C. 期望理论
D. 人群关系论
      满分:3  分
7.  组织形象不包括()。
A. 家庭形象
B. 服务形象
C. 环境形象
D. 成员形象
      满分:3  分
8.  高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。
A. 人人有事做
B. 人人平等
C. 因人设职
D. 因事设职
      满分:3  分
9.  亚当•斯密认为劳动分工能提高()。
A. 劳动经济性
B. 生产效率
C. 成本
D. 利润
      满分:3  分
10.  中期计划是指()。
A. 一年或一年以下
B. 一年以上五年以下
C. 五年以上
D. 十年以上
      满分:3  分

二、多选题(共 10 道试题,共 30 分。)V 1.  扁平型组织结构的优点有()。
A. 信息传递速度快
B. 信息失真大
C. 能发挥下属的积极性
D. 信息传递速度慢
      满分:3  分
2.  计划的主要表现形式有()。
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
      满分:3  分
3.  计划编制的方法有()。
A. 滚动计划法
B. 甘特图
C. 网络计划技术
D. 投入产出法
      满分:3  分
4.  业务决策的特点有()。
A. 琐碎性
B. 短期性
C. 全局性
D. 日常性
      满分:3  分
5.  行为科学的研究内容有()。
A. 关于人的需要和动机的理论
B. 关于管理中“人性”的理论
C. 关于领导方式的理论
D. 关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论
      满分:3  分
6.  决策者的理性往往是有限,表现在()。
A. 知识有限
B. 预见能力有限
C. 办公条件有限
D. 设计能力有限
      满分:3  分
7.  按照决策的可靠程度可将决策分为有()。
A. 确定型决策
B. 非确定型决策
C. 风险型决策
D. 客观决策
      满分:3  分
8.  组织结构的基本模式有()。
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 直线职能制
      满分:3  分
9.  计划的作用有()。
A. 为组织成员指明方向,协调组织活动
B. 预测未来,减少变化的冲击
C. 减少组织的重叠和浪费性活动
D. 设立目标和准则以利于控制
      满分:3  分
10.  未来组织的特征有()。
A. 高速度
B. 组织扁平化
C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
      满分:3  分

三、判断题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  管理科学学派较少考虑人的行为因素,这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
2.  组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的,一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
3.  战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动,是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
4.  对于管理者来说,进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
5.  组织环境可分为一般环境与特定环境。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
6.  韦伯提出组织管理理论
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
7.  组织价值观一旦成为固定的思维模式,就会对现实事物和社会生活作出好坏、优劣的衡量评判,或者肯定与否定的取舍选择。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
8.  战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策,转变为确定的目标和政策,并且规定了达到各种目标的确切时间。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
9.  内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
10.  职务轮换也叫岗位轮换,就是在不影响工作秩序的前提下,员工可以从一个工作岗位到另一个岗位,以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
11.  组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
12.  确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
13.  梅奥主持了著名的霍桑试验。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
14.  项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
15.  决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
16.  事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
17.  泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
18.  事业部组织结构是一种集中决策、集中经营的组织结构。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
19.  计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
20.  亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分

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