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12秋吉大《管理学原理》在线作业二

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发表于 2012-9-12 21:54:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)V 1.  预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
      满分:4  分
2.  是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( )
A. 是
B. 不是
      满分:4  分
3.  某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
      满分:4  分
4.  是不是所有企业都要建立控制系统( )
A. 是
B. 不是
      满分:4  分
5.  组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是
      满分:4  分
6.  全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
      满分:4  分
7.  组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
      满分:4  分
8.  使生产要素变成现实生产力的条件是( )
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
      满分:4  分
9.  “Y”式兼有____的优缺点
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 链式和全通道式
      满分:4  分
10.  制定生产计划进度图的管理学家是( )
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
      满分:4  分
11.  采取控制措施的基础是( )
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
      满分:4  分
12.  在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A. 正确
B. 错误
      满分:4  分
13.  组织文化强调的管理方法是( )
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
      满分:4  分
14.  传统企业组织形式是高度集中的。____
A. 正确
B. 错误
      满分:4  分
15.  管理的社会属性主要取决于( )的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
      满分:4  分
16.  目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大
A. 正确
B. 错误
      满分:4  分
17.  工作效率最高的领导方式是( )
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
      满分:4  分
18.  ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
      满分:4  分
19.  目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A. 正确
B. 错误
      满分:4  分
20.  ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
      满分:4  分

二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
      满分:4  分
2.  领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( )
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
      满分:4  分
3.  计划工作的特征____
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
      满分:4  分
4.  对组织结构影响最大的因素是( )
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
      满分:4  分
5.  搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
      满分:4  分

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