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12秋吉大《管理学原理》在线作业二

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发表于 2012-9-12 21:54:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
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1 F) m: H( s& j) g* @" p0 o一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)V 1.  预测是一个完整的管理活动过程。____7 A/ ^$ p" T% N! G0 U5 n9 t
A. 正确: S0 y9 y% {( u% z+ w* B
B. 错误9 m( j2 ~. i' ]7 y5 R" m
      满分:4  分# x6 y. s4 ^8 |) i
2.  是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( )
# y5 q3 u/ f" F: y( ]+ rA. 是
- H7 @+ H2 X2 D# \% jB. 不是
* b1 w! e  C: J- w8 W      满分:4  分# Z3 O: R, d, X( P
3.  某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
( A" P* T( k% R& Q& k# y4 iA. 地域理论
' X. z) A0 ]1 [; e6 o$ m% UB. 相对论# U& D* Y2 w6 y  \8 W7 ^
C. 比较管理学
! y0 ~* u8 I1 F) I/ s1 k* qD. 都不是
0 w9 y  B: p5 q( K' v. n! d      满分:4  分4 Q' j' S1 S: C
4.  是不是所有企业都要建立控制系统( )& }  q9 D: |; e$ }) t+ l1 B% h
A. 是" O8 ^  h9 T' V  k6 |  Y+ P
B. 不是$ l7 X6 _/ u" D4 _+ G/ w$ @' t+ W
      满分:4  分
$ R' N' A' T) d7 z; W2 @5 y- s5.  组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____' J$ p. a. t& y+ |- ~9 [
A. 不是  F# C0 U' m4 x, _# P" @- U5 J
B. 是$ k* H* ^/ i  O& T# f3 `
      满分:4  分
0 t& l( n0 I2 _% R6.  全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。____5 M# k: a8 y- f
A. 是; M" M" r/ Y- _; A  [7 f
B. 不是) }. k6 a$ V& p
      满分:4  分' \' I% |0 R! l: J1 k. p; P, f- ]
7.  组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____0 f& v1 U& H& Z& D1 D9 t
A. 越低( @5 T6 ^! p. t3 N% R! E5 q
B. 不变
$ n# O* X5 A, aC. 越高. b! O1 N  s* i% ^6 C$ g5 _4 F# P
D. 不一定! H/ N: t% p, N* S% b
      满分:4  分
# }. `; K4 t& C' j: w8.  使生产要素变成现实生产力的条件是( )/ \# O' E: ?4 I" p% Z5 M
A. 科技
5 ~! @% ]1 [. r4 y* O4 P! d* HB. 教育$ H4 S6 v* s: ]
C. 管理
3 ^4 B% D2 M5 P! p! jD. 文化- Q/ o  z  l4 k9 a" Z
      满分:4  分& S0 z& C* I% K" D; d0 b
9.  “Y”式兼有____的优缺点6 `- b9 M5 |8 e/ J0 l& ]4 m
A. 轮式和链式
7 P% l+ \' U: u; W3 PB. 圆周式和全通道式
: ^) \, d& O3 C  }" S% QC. 轮式和圆周式7 K, Z/ L7 y& S( A
D. 链式和全通道式
0 x9 J+ }+ Z1 i; [* C9 m4 J# Q( ?3 m0 S      满分:4  分
+ U! p1 T' L# a) v2 X* P: K3 s- T10.  制定生产计划进度图的管理学家是( ); D  @1 L) e; C+ F: D2 I/ H
A. 亨利·甘特
' P, E" U0 E; f1 vB. 卡尔·巴思
$ y9 m4 D) l" l+ |: [C. 哈林顿·埃默森
: @1 `. \' H; Y  A/ AD. 莫里斯·库克
( L; J1 I7 a' z# x7 ^- `      满分:4  分
- G" m$ Z" R" \% _" g11.  采取控制措施的基础是( )
) v1 F* |+ N' X2 Q5 RA. 采取控制措施
( w1 O% J8 ?( q" k4 BB. 设置监测机构8 N2 X# G7 k& n4 B
C. 发现偏差
% Q$ M0 h: M- @6 ~4 H" Q7 MD. 控制过程的反馈& V3 c: ~6 O% H: J
      满分:4  分
8 y: E% H6 r  Z12.  在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____* K1 R8 ~% T% P3 o4 t( G# X7 q
A. 正确8 _. p/ w4 w2 R, ]+ E! {7 ?7 l
B. 错误, B% o) G+ G3 Z7 M$ R) j1 M% J
      满分:4  分, P: @1 |: `$ M; L
13.  组织文化强调的管理方法是( )( I% w  V, w& z; \! D
A. 科学管理
3 E" ?, p* S% t. iB. 目标管理
, ?6 |$ `0 ~3 q" j7 T1 OC. 质量管理
& L6 C/ x3 D8 YD. 人本管理
4 g* \+ }6 x( y3 O5 I* y+ U7 N* e      满分:4  分
7 b* L, M, N& u  f8 ~- f2 ?14.  传统企业组织形式是高度集中的。____
) \( V7 \- H, R: w& b1 @& ^A. 正确) N' E0 T0 {" X0 R0 N
B. 错误
) N1 o) d  \' p: a% h+ N7 H      满分:4  分
) k. }# i' q' r  C# i' i. @1 A15.  管理的社会属性主要取决于( )的性质
8 {5 k: I9 q0 T) |$ Z7 g$ aA. 生产力
, @  A& k% w2 z! z1 j$ b2 \6 `B. 生产者4 p' E) @+ M; j& Q3 A6 w" W
C. 生产关系7 v3 r, o5 V" T$ I  N2 T
D. 生产工具4 g) ]; F) k- x+ O+ f5 I) X- w
      满分:4  分4 A1 g4 M) b3 ]6 s( Y
16.  目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大# h1 k& L0 J4 f# T9 x: A
A. 正确
, i5 F! n5 d9 p; n1 g! cB. 错误
$ x) Z( O* z# a! [8 ?, C, K- O      满分:4  分
5 d9 i. F3 k5 [8 ]5 _( D17.  工作效率最高的领导方式是( )
4 p% M& p' \, w' h- E: z3 p- }5 w* eA. 专制方式( f% L3 s7 \0 e+ Q) E; d+ o
B. 民主方式
3 c$ e. F! H4 r2 L9 \, u( `1 YC. 放任自流方式/ t, ]$ b7 S7 O! b; g
D. 集体参与方式
( P# k& M. I5 a6 f; Z      满分:4  分9 B/ w$ x0 f( L, l
18.  ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中
9 I2 S7 _. A  OA. 计划" A& p* a' v* `" g" \5 w
B. 控制' m8 V: {) |2 b, T9 H
C. 预算
3 q5 R2 X4 ^* u& K! `6 J( a  W7 QD. 预测
4 [5 u3 k& H9 A      满分:4  分
% q+ V6 o7 A% I7 v! z4 z) v- e19.  目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____& R8 @6 q/ z1 y/ X: ?$ T* j
A. 正确
( Q- v2 l' V) S+ _7 i9 UB. 错误/ I6 c" A7 N3 J* Q  i. m
      满分:4  分
4 p+ \" i$ z0 M5 v2 _7 C20.  ____是进行战略管理的起点。7 u9 D+ }& b8 c6 C4 u
A. 确定企业的使命
& b4 z- _1 _* a+ ^' VB. 制定和选择战略方案2 @) S5 b/ S- s4 e1 n1 L
C. 战略事业单位的划分
$ X) I% h, _4 v" B  VD. 战略管理职责的落实
% H9 r$ Y# d5 e8 R      满分:4  分 5 e+ u# Q1 k8 P3 r

4 K$ _, j+ d) a1 R  F$ q6 d: N' L二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  多样化成长的实现方式有____0 t1 f( `2 a/ ~
A. 在企业内部开拓
' a, q& t! S  l1 G# q. @B. 合并
7 c( S5 [# n% `, N/ S0 _C. 购买
, S8 T! Y+ h- M5 XD. 合资经营
$ z( O  r5 d2 v. H( fE. 合作/ u, V1 |+ R" R) S& R& U
      满分:4  分! u+ E( u1 f" \! F: e6 R! I
2.  领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( )
, V. N* m$ ?5 u1 O  C3 fA. 领导者! ~  d7 v2 C/ o6 {& K% e
B. 媒介
' ^8 G3 l+ c/ _$ U$ cC. 环境
' v! n+ v( X3 C+ [# O) A8 eD. 工具
2 W; w5 U9 x. _& oE. 被领导者
4 t: T$ H3 a# q" n      满分:4  分: k) @' Z; e, k* i8 M6 S" S
3.  计划工作的特征____; V9 G, c' @5 a; h
A. 目的性* }% F% g* u3 C4 c5 O5 t8 s
B. 首位性. X/ y" Z9 j& C, `9 F& e
C. 普遍性% x  v8 S+ x5 R7 T( ], N
D. 效率性7 T# Y( Z& [3 R5 h1 @# ]
E. 创新性/ u$ ^  o+ S  Q+ r4 u
      满分:4  分
- u% s" U+ z: g& `& B1 q: S4.  对组织结构影响最大的因素是( )
6 ?% P4 w- `6 o- E4 zA. 接受权力差距的程度
; |) l& D! y' L' ]# d5 V% G, _2 j: hB. 男性化与女性化
( [: V0 q0 ~8 l% D- m/ O7 }- G# T0 _C. 首创精神; t. m! z! D% l) R6 k1 v
D. 防止不确定性的程度+ f' i! Q% Z: d
E. 个人主义与集体主义
6 j  n" m( d: h; B      满分:4  分
+ r% ^$ v% l$ a& m0 d7 T/ a5.  搞好战略控制要做好哪些工作____
! k4 H$ H& S: h* C' v2 k1 EA. 控制层次) f7 m1 m& i9 i. n, {% a
B. 责任中心
, S) g1 `- f- W, P" Z: x/ `C. 关键因素+ z1 m0 ^0 L7 t8 X
D. 控制的多样性- P/ @7 j, ]  u: f& M
E. 控制程序和方法
5 n' k$ p" V2 t( U, f; d- \% P      满分:4  分
7 {5 F8 v( }1 {% ~) E5 y; d
- C8 o7 A1 {* E. F0 V( M谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案,奥鹏离线作业答案以及奥鹏毕业论文,致力打造中国最专业远程教育辅导社区。

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