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0 U3 d* J* n! L% s7 [) e3 S* O" s. ~6 g/ X# J: ?
一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1. 预测是一个完整的管理活动过程。____+ _. X3 u: Q t- ~! ?: k% z! b
A. 正确
1 i. W$ g# Q! {9 w' _* l# T$ I$ @B. 错误; c; h* a- c# g3 A7 I
满分：4 分3 h' @( X& T" ~$ W& ?
2. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）4 a4 {- X( f5 M& A. z
A. 是9 o. x% y5 H: G9 k$ B: [
B. 不是
- b5 B2 \# B8 N. \5 W3 { 满分：4 分
6 S2 E) N0 ?/ H; M1 o m- G$ q3. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____+ ^3 [% r" @* ^2 K/ o+ Q; n {
A. 地域理论
- L0 h& W# M6 v' x" h% ~1 aB. 相对论
5 N6 ?3 X# W5 m* z( H6 ~0 Y- bC. 比较管理学
+ w! F& [9 T5 @7 O3 s4 J' qD. 都不是
8 x0 J7 t% o3 F 满分：4 分
7 c5 l% [/ C/ [4. 是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
% c/ P! Y( L5 O* ZA. 是+ s! X9 j4 Q9 w
B. 不是
+ {) k$ P; S; F# U 满分：4 分
) y* o5 r8 \! z8 t! K5 J6 A5. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
: U0 q) A! K# s% z& ~A. 不是
* R8 \4 L) q0 J ]2 @B. 是7 ^' `9 X4 \+ Y4 C; S. x6 Q
满分：4 分8 ~7 Q2 S; W8 D2 v2 B
6. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____; s( E* N1 i6 |! p7 k* {0 r9 D
A. 是
: a' H6 ]9 L8 D8 K" ]" lB. 不是 W+ d" _% B; I M( k' k; }; w$ v
满分：4 分
$ x! r& e0 q( U2 f7. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____1 b: U2 B1 T$ _6 r; X
A. 越低+ n! w+ K1 ~% s: Y2 z2 c! J
B. 不变
8 z4 U+ c& A' b" O% X1 XC. 越高( b0 ^1 A7 f6 c2 \
D. 不一定
# a& L4 N" B' [ 满分：4 分, v _+ M9 L7 @
8. 使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
) Z" U% f2 f3 V$ g1 l( r) ZA. 科技
* g& j- k! U2 z* T* M& ~B. 教育, A6 D: x- c- |+ h6 _. h% k) z7 Q
C. 管理% O4 \) o% o- x/ q9 |' V: j# h
D. 文化; w, I6 R0 n$ O' P: ?
满分：4 分
2 b+ i& l( D) B$ l* T% M) b9. “Ｙ”式兼有____的优缺点9 I! w; Y. t6 _% H
A. 轮式和链式
2 i# T0 t6 g! j1 _, uB. 圆周式和全通道式
+ E: a$ s2 J" t. d! p' h* mC. 轮式和圆周式
3 T1 C" j3 T! K& R4 V0 CD. 链式和全通道式! X' S! J" G0 S. B; d, p H
满分：4 分
! o3 }8 f6 F. G& V; Q7 b10. 制定生产计划进度图的管理学家是（ ）# r P. Z7 \' O" T/ Z7 _5 g
A. 亨利·甘特
. Y8 X! I6 |+ i# LB. 卡尔·巴思
+ b3 h+ N5 K }" w/ x$ XC. 哈林顿·埃默森
$ w# \, c2 ]$ M9 ZD. 莫里斯·库克
- X. |: u) S" _ 满分：4 分
3 t% A1 ?0 y9 v% P11. 采取控制措施的基础是（ ）
4 z( b# P5 t; [: C: K. U. ^7 _A. 采取控制措施
7 I* v, Q, i1 f) K: xB. 设置监测机构
# r6 c: ~1 U. S0 V- |: @8 RC. 发现偏差3 i! ?( r8 \& A+ w6 Z
D. 控制过程的反馈
& w9 @+ T! J3 z+ B 满分：4 分0 s' Z8 Q2 B& s; T0 X: c% L* |
12. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
0 a$ c: t7 z I3 I! JA. 正确3 c% d; O9 J* j5 g9 z3 H: v) U% m
B. 错误+ N6 k& m+ ]2 J' O" L4 X
满分：4 分
/ I# R; Q) x: V4 u4 G1 D13. 组织文化强调的管理方法是（ ）
+ b, F) f5 l; y1 ~* S8 R3 x, ~A. 科学管理, H4 T/ h! A& F% H
B. 目标管理
6 A9 w/ }% _4 TC. 质量管理
8 D# H f6 h* E4 @0 p* H' bD. 人本管理2 b8 }: M3 X% L- Y: C5 w
满分：4 分3 s9 g9 H; b* J; b* X. j
14. 传统企业组织形式是高度集中的。____
4 v# _) W% a$ @* |A. 正确
" Z# y7 ?* y% n L4 YB. 错误- x% k2 I! q% J8 O2 u. @
满分：4 分9 V( U$ s- y! S; M/ O8 z
15. 管理的社会属性主要取决于（ ）的性质: T4 Q0 ~+ z9 c
A. 生产力
5 N) _+ n/ T' {3 e& J/ a7 KB. 生产者
# G9 D: n5 T8 b BC. 生产关系
" \/ P" g/ f9 o# a& Y3 e' LD. 生产工具* a+ o5 p6 `" G! s, Y1 i) A
满分：4 分! _1 r# l: ]) g P( Y' M1 i& t
16. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
% s& E; V( B2 oA. 正确" ~$ N6 s6 @$ Z4 H
B. 错误
" U8 V0 f N Y0 S3 i. w 满分：4 分& G3 a9 m. F( H& e7 A5 }
17. 工作效率最高的领导方式是（ ）
( l+ H' ]5 @3 l3 NA. 专制方式
& k4 H) l/ F" i) U6 n4 C- A( AB. 民主方式% V& x0 R* r2 G/ y8 O9 k
C. 放任自流方式- s* C! H. G' y4 F+ Z5 t8 [& }
D. 集体参与方式
' l7 U& z$ v+ c# L 满分：4 分0 Q1 X, A) u7 N* p' s
18. （ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
* h' E- [. K; A0 l9 R+ HA. 计划
' z O/ ?; H& W# y) s- i' w0 UB. 控制( J' r3 _0 h: G; E
C. 预算 @3 p6 \5 a+ H# G* i
D. 预测
% q$ Z8 c2 B6 l1 B 满分：4 分
6 ?3 J, _7 @: H# \* ?+ n+ ~9 D19. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____
5 m; V( r: P0 V( `- x7 UA. 正确
% J9 y' R4 X; E8 V. m! L% w5 @B. 错误0 Y% V* |3 H* n5 N% q5 F4 f8 F
满分：4 分
5 E# _) m3 G7 u- f$ ^5 u20. ____是进行战略管理的起点。
F( w% N. `/ a7 w) e% a& p, ]* _ q9 JA. 确定企业的使命6 X4 U. w: f2 A( M1 i
B. 制定和选择战略方案
, Z q+ }" W& H8 ~0 l) D! p* qC. 战略事业单位的划分% |) i, ~+ I; g% ]( S! n3 O" n
D. 战略管理职责的落实5 c( a1 \& D) \! u
满分：4 分 2 ~0 u2 u' T. e, R9 g+ g4 o
" B' I; N( `8 b. T2 |二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 多样化成长的实现方式有____
2 b" N% l( W' `+ {A. 在企业内部开拓
5 R! Y2 f6 o; b& G* u( D& |5 z9 TB. 合并; L( R2 ^: l. z; v7 K
C. 购买
j) V- H; p! B( R! {# T4 X. \# ED. 合资经营; i' r1 m" e7 W
E. 合作
3 o3 _( V C" o( g9 x5 ^. i) H 满分：4 分
4 W9 C* L5 f( S( O2. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）; c- h0 M/ [4 l7 q' R( f0 A
A. 领导者
$ D% a" M; g% k$ a f! t. VB. 媒介
4 q! m% `( G- U# R# tC. 环境
5 {$ F+ M( _( i6 HD. 工具
1 \; e* z$ k6 T+ hE. 被领导者
. y/ L7 l9 r. T# K H+ I 满分：4 分
8 Y5 F# X8 c3 ^" E; J7 Y3. 计划工作的特征____' K' @! G* m6 d( \8 D# S+ I# {0 I
A. 目的性) d7 p# g5 [1 H& s9 i7 `, ?- X
B. 首位性
+ t1 p2 H4 G' o w! OC. 普遍性* I" q. ^$ M: h! M1 i6 H
D. 效率性
! l2 k) H, M% [0 [& }E. 创新性0 p1 C2 O: r; d9 `) l; L. ~% Q( ~2 ?
满分：4 分, X3 n% t: \9 |& t$ d( y
4. 对组织结构影响最大的因素是（ ）# \, y4 w+ V% H/ f, [7 v
A. 接受权力差距的程度4 }4 n% U! f4 ~7 b4 r6 ?
B. 男性化与女性化. `6 C, M/ d& |. A# \
C. 首创精神% u9 k' k! T: n* T5 o& H/ X) V C
D. 防止不确定性的程度% U. s7 R7 B+ i2 o
E. 个人主义与集体主义- F5 ]. B& U# y0 [
满分：4 分% F, a# ]8 k k. H
5. 搞好战略控制要做好哪些工作____- l4 E9 P' J/ m# w! J
A. 控制层次
7 h# {# C" C& k3 ]B. 责任中心
8 [( K& e" `8 C$ a1 m- g' IC. 关键因素8 J: Q" F; c& W6 Y4 Q1 Z
D. 控制的多样性
- e% B5 @( P- Q4 K8 YE. 控制程序和方法
# ~8 R- X# o/ F 满分：4 分 ! j; E% H- ^; d$ ?6 S# m# {3 A) A
v0 n3 h, h/ G* F6 I' h谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料，奥鹏在线作业资料，奥鹏离线作业资料以及奥鹏毕业论文，致力打造中国最专业远程教育辅导社区。 |
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狗仔卡
发表于 2012-9-12 21:54:15
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