12秋北交《企业战略管理》在线作业一

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一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）V 1.  ( )描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观
A. 企业战略
B. 企业愿景
C. 企业使命
D. 企业文化
      满分：2.5  分
2.  （ ）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。
A. 战略形成
B. 战略实施
C. 战略实现
D. 战略评价
      满分：2.5  分
3.  （）将企业的活动分为基本活动和支持活动。
A. 经营
B. 价值链
C. 战略
D. 生产
      满分：2.5  分
4.  （）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 目标集中战略
D. 全球战略
      满分：2.5  分
5.  （）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。
A. 企业战略
B. 关键成功因素
C. 行业竞争
D. 战略群体
      满分：2.5  分
6.  （）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。
A. 战略经营单位
B. 事业部制
C. 职能
D. 简单
      满分：2.5  分
7.  （）结构指高层管理者保留多数决策的权力。
A. 集权结构
B. 分权结构
C. 职能结构
D. 事业部结构
      满分：2.5  分

二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）V 1.  核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
2.  战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
3.  增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
4.  人力资源管理属于基本活动。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
5.  企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
6.  企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
7.  战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
8.  企业战略管理是一个静态管理的过程。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
9.  跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
10.  行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
11.  企业战略是企业面对经营环境，为求得短期生存和暂时发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
12.  横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
13.  战略远景关注于企业目前的经营活动。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
14.  进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
15.  所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分

三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）V 1.  企业战略的特征包括()。
A. 全局性
B. 长远性
C. 竞争性
D. 纲领性
      满分：2.5  分
2.  影响战略实施计划的因素包括（）。
A. 企业的规模
B. 管理风格
C. 生产过程的复杂程度
D. 企业面临问题的性质
      满分：2.5  分
3.  具体来说，企业可以从（ ）方面着手发展企业独特的优势资源。
A. 构建企业文化
B. 组织学习
C. 知识普及
D. 建立外埠网络
      满分：2.5  分
4.  产生不同竞争强度的原因是多方面的，主要取决于( )等因素
A. 行业市场集中度的大小
B. 行业内生产能力大幅度提高
C. 清晰规模经济的程度
D. 行业的增长速度
      满分：2.5  分
5.  企业可以采取四种战略态势包括（）。
A. 稳定型战略
B. 增长型战略
C. 紧缩型战略
D. 混合型战略
      满分：2.5  分
6.  战略方案评价的原则包括（）。
A. 目标原则
B. 风险原则
C. 适应性原则
D. 公共关系原则
      满分：2.5  分
7.  企业国际化经营的原因包括（）。
A. 获得新的客户
B. 获得有价值的自然资源
C. 发挥资源优势和能力
D. 通过广泛的市场面分散经营风险
      满分：2.5  分
8.  稳定型战略具有的优点（ ）
A. 企业通过增长扩大本身的价值
B. 在激烈的竞争中保持企业的竞争实力
C. 企业的经营风险较小
D. 能避免因发展过快而引起的弊端
      满分：2.5  分
9.  影响战略实施计划的因素包括（ ）
A. 企业的规模
B. 管理风格
C. 生产过程的复杂程度
D. 企业环境的复杂程度
      满分：2.5  分
10.  总体来说，企业资源观主要包括三个方面的内容（ ）
A. 企业竞争优势来源于企业的异质资源
B. 持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性
C. 抑制资源的获取与管理主要来自于学习
D. 持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场
      满分：2.5  分
11.  企业战略管理的意义包括()。
A. 有利于树立适应环境的思想
B. 有利于树立竞争优势的思想
C. 有利于树立结构重组的思想
D. 有利于树立战略同盟的思想
      满分：2.5  分
12.  制定战略目标的原则包括（）。
A. 守恒原则
B. 系统原则
C. 平衡原则
D. 权变原则
      满分：2.5  分
13.  企业战略的产生背景包括()。
A. 需求结构发生变化
B. 科学技术水平不断提高
C. 竞争日益激烈
D. 社会、政府和顾客等对企业提出更多要求
      满分：2.5  分
14.  增长型战略具有的优点（ ）
A. 企业通过增长扩大本身的价值
B. 在激烈的竞争中保持企业的竞争实力
C. 企业的经营风险较小
D. 能避免因发展过快而引起的弊端
      满分：2.5  分
15.  企业战略管理是由（ ）三个基本阶段组成的
A. 战略形成
B. 战略实施
C. 战略实现
D. 战略评价
      满分：2.5  分
16.  实施差异化战略的误区有（ ）
A. 无意义的独特性
B. 只重视产品或忽视整个价值链
C. 忽视间接的或小规模的活动
D. 对成本驱动因素的错误认识
      满分：2.5  分
17.  市场成熟的特征包括（）。
A. 需求减缓导致竞争激烈
B. 成熟的买主要求获得更低的价格
C. 更强调成本和服务
D. 产品创新很难获得
      满分：2.5  分
18.  并购的不足包括（）。
A. 收购成本高
B. 不必要的多余的业务
C. 组织冲突会阻碍整合
D. 大量的投入
      满分：2.5  分

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