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12秋电子科大《管理学原理》在线作业 1

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发表于 2012-10-12 11:23:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1.  大学教学过程中常用的组织形式是()。
A. 直线职能式
B. 直线式
C. 模拟分权式
D. 矩阵式
      满分:2  分
2.  激励的目标必须是()。
A. 具体的
B. 受激励着迫切需要的
C. 较高的
D. 民主决定的
      满分:2  分
3.  公平理论最早是由()提出的。
A. 弗隆
B. 布鲁姆
C. 亚当斯
D. 麦克米兰
      满分:2  分
4.  期望值理论认为,同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。
A. 一样的
B. 不同
C. 没关系
D. 不一定
      满分:2  分
5.  管理既是科学又是()。
A. 技术
B. 能力
C. 行为
D. 艺术
      满分:2  分
6.  战略计划一般是由()制定的。
A. 专家
B. 顾问人员
C. 经理人员
D. 高层管理者
      满分:2  分
7.  按照(),可以将团体分为正式团体和非正式团体。
A. 构成团体的方式和原则
B. 团体的规模大小
C. 团体的发展水平
D. 团体存在的时间
      满分:2  分
8.  一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构()。
A. 职能式
B. 直线式
C. 直线职能制
D. 矩阵式
      满分:2  分
9.  提高沟通效果的最佳途径是()。
A. 强调
B. 采取书面沟通
C. 反馈
D. 减少噪音
      满分:2  分
10.  计划是对未来()的说明。
A. 行动方案
B. 企业目标
C. 工作方法
D. 战略远景
      满分:2  分
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二、多选题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  根据信息的流动方向,可以将沟通分为11()。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 平行沟通
D. 双向沟通
      满分:2  分
2.  使命陈述确定了企业经营的11()。
A. 长期目标
B. 战略构想
C. 产品种类
D. 市场范围
      满分:2  分
3.  战略管理主要包括111()等三个基本阶段。
A. 战略制定
B. 战略实施
C. 战略反馈
D. 战略评价
      满分:2  分
4.  下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
A. 政治环境
B. 经济环境
C. 地理环境
D. 社会环境
      满分:2  分
5.  非正式团体的优点主要包括111()等。
A. 增加顾虑
B. 协助工作
C. 发泄感情
D. 分担领导
      满分:2  分
6.  帕特和劳勒的激励模式认为,工作的实际绩效取决于111()。
A. 能力大小
B. 努力程度
C. 技术水平的高低
D. 对任务的理解程度
      满分:2  分
7.  根据拥有信息的多少,决策可以分为()。
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 不确定决策
D. 程序型决策
      满分:2  分
8.  实行事业部制的企业必须具备如下要素()。
A. 有独立的产品和市场
B. 有独立的利益,实行独立核算
C. 分权
D. 有独立的技术部门
      满分:2  分
9.  帕特和劳勒的激励模式认为,努力来自于1111()。
A. 报酬
B. 奖励的价值
C. 个人需要付出的努力
D. 受到奖励的概率
      满分:2  分
10.  勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 团队
      满分:2  分
11.  根据对计划执行者的约束力,可以把计划划分为111()。
A. 指令性计划
B. 指导性计划
C. 战略性计划
D. 指战术性计划
      满分:2  分
12.  企业的技术创新战略主要包括1111()。
A. 自主创新
B. 模仿创新
C. 合作创新
D. 产品创新
      满分:2  分
13.  行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、111()。
A. 供应商
B. 潜在竞争对手
C. 替代品
D. 互补品
      满分:2  分
14.  一个完整的计划包括选定目标、识别问题、发掘可行方案111()及拟定引申计划等七个步骤。
A. 评估方案
B. 确定方案
C. 拟定政策
D. 确定局部计划
      满分:2  分
15.  根据计划制定者的层次,计划可以划分为111()。
A. 战略计划
B. 施政计划
C. 作业计划
D. 战术计划
      满分:2  分

三、判断题(共 25 道试题,共 50 分。)V 1.  官僚制组织是由韦伯提出的。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
2.  波士顿业务组合矩阵中相对市场份额较低,而行业增长率较高的业务是瘦狗类业务。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
3.  帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
4.  一般来说,内部招聘的员工对岗位适应的速度比外部招聘的快。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
5.  复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
6.  领导生命周期理论考虑的主要请境因素是下属成熟度。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
7.  越是接近管理的高层,决策的结构化程度越高。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
8.  双向沟通有反馈,不易失真,所以任何情况下都应该坚持双向沟通。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
9.  随着人们认识的深入,许多非程序化决策可以转化为程序化决策。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
10.  长期计划以问题为中心,而中期计划以时间为中心。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
11.  非正式组织对企业总是有害的。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
12.  路径-目标理论是由豪斯提出的。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
13.  根据沟通的组织系统,可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
14.  决策过程包含反馈环节。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
15.  事业部制又称联邦分权制。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
16.  为了保持稳定,组织应该尽量回避冲突。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
17.  政策时组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
18.  权变理论认为领导行为要想有效,就必须要随着被领导者的特点和环境的变化而变化,不能是一成不变的。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
19.  一家企业对某项业务采取收缩战略,意味着该企业在走下坡路。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
20.  锥形组织的管理层级较少。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
21.  从范围看,方法多局限于某一个局部工作
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
22.  群体决策的质量高,效率也高。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
23.  相对而言,宏观环境对企业战略质量的影响比行业竞争环境的影响要大。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
24.  决策者自身的素质对决策质量没有影响。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
25.  集权的领导的领导效果是最差的。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分

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