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东北大学12秋学期《管理技能开发》在线作业3

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发表于 2012-10-12 18:52:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
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6 _. p1 E$ w. o. u# c; p3 ^3 c9 U+ q
, ]: k2 I. |; s+ Y/ g0 I
一、单选题(共 10 道试题,共 70 分。)V 1.  以下哪项最能描述,为全部管理决策提供方向并为衡量实际成绩提供标准?
% R3 T! f7 X$ t& \  W7 _$ g; FA. 规则5 I0 S1 l: ]  J( u
B. 程序
7 `! w1 W0 a$ r7 R  N* f& j* L# hC. 政策
/ Z) A6 A+ M9 @9 zD. 目标# A/ e. k" i7 u; B! v
E. 道德% q; T& r  m4 o
      满分:7  分
8 r7 |( `& V2 F# C2.  下列哪一项能够描述出一个想要实践
2 ~8 S% H5 ]% D& v, n! |" BA. 感觉理性判断, G4 e- v" p6 i; N+ l: m8 D
B. 直觉理性判断
: y, M6 C: S4 G2 iC. 因素理性判断! w' A3 U& q; c' g
D.   直觉感性判断
' p7 a; w8 Q$ C; j5 ?E. 感觉感性判断5 h  ]$ d( S  p# s1 X, }: A4 C
      满分:7  分9 n2 k' J9 j( E; l- h/ X- v
3.  基因工程或经济衰退是             的例子。* v- @# f# U' h, f8 A
A. 计划性变革
" Q- v7 \6 l" v/ V* E6 W; C9 HB. 无计划性变革3 e* V' N3 Z" l4 K6 c# P- ^, V4 w
C. 化解危机形变革
3 l$ z( r! Y$ o5 }- t  `& s5 z& f8 LD. 应对性变革5 e% s1 x: c; u! z: a5 u
      满分:7  分
% J$ `9 S/ m) V" }5 N4.  以下哪一项不属于有助于文化理解和分类的四个形象描述?
, t$ ~( r, h2 a9 o3 c& ?# XA. 一个学院0 P$ ]' L1 v% z6 w
B. 一个车队
1 p; V2 t1 a, X+ YC. 一个俱乐部
7 f  V% V+ I+ A+ ]& h5 a7 U$ sD. 一个棒球队6 K( w8 G: _. T7 a
E. 一个堡垒
  g! T. ?" P% T  E# `1 `# _0 m$ p" O      满分:7  分, j8 ]7 p: Q; \0 e
5.  要带领一整个组织产生重大的变化,需要的是            领导人.
& S: M0 w% w* Z1 p) O* {A. 交易型. T$ F6 z3 o0 n5 w' |6 @
B. 任务型% ~. b4 d8 r# L  C
C. 专制型8 V: {- b: S6 r/ z1 ^8 i
D. 实践型7 g3 e+ x. l; q6 v) k- H
E. 辅助型" U! x$ R! u  |: S
      满分:7  分
' e1 O7 E: n5 n7 B- O% [4 y6 u6.  压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容?/ P5 ~8 a3 y& V! d7 y2 Y" ?
A. 一条U型曲线( C3 U! A+ b" a. a5 i6 [& ~
B. 一条上下倒置的U型曲线1 k* _. \' H  F/ s4 G
C.   一条水平线( r% g6 k$ f" U' K
D.   一条垂直线. l1 w7 x* }8 S
      满分:7  分
; E3 U8 f1 s1 j+ k# K0 s7.  根据路径—目标理论,下列哪一类型的领导风格是高任务导向的?2 H: ~; z5 v( x: @5 Q0 R' x
A. 指示导向型的领导
! k. ]) j# q: v5 N$ OB. 成果导向型的领导
" n0 p' @) P. j3 c2 ?1 zC. 全面型的领导! j1 P' j4 X2 E. C, i  T
D. 参与式领导) @/ ~. l5 _8 A
E. 支持性领导
/ [1 w) e$ ?2 w      满分:7  分
. p' n$ D0 A0 g8.  当处理雇员的情感和个人问题时,一个要坚持的重要原则是            .
8 W+ [5 u4 D, p. G5 J  cA. 灵活性1 f" T! {+ ?, ?$ G6 }
B. 公开性9 C5 r% k* n- L6 G# B
C. 警觉性
: J$ g4 H; `7 p$ R% L" wD. 保密性3 T: ~/ V/ U+ U: p3 U! N: n
      满分:7  分
) T3 a0 D$ ~- j$ _- R5 {4 A; w9.  根据本文,在可预见的将来,工作设计最显著的特点是             .
/ e. `, F! ]: Z: f- F! R8 ]* w' y1 ^A. 可靠性0 A+ U& n* r- Q. ?4 Y& }, X
B. 灵活性( ], |, r4 V& u6 d! \+ H- g1 R7 R
C. 效率
  m" [. I3 S. \0 Q9 WD. 效益
) R9 j1 n; N& B9 w% h6 U: d% Q6 [E. 增加成本
, P+ a0 V3 T  D, r5 s- z      满分:7  分
# L, y  e- B3 q. N10.  根据本文,下列哪一选项不是以小计的态度来面对变革:
3 t* o! I+ a# Y# Q  ^0 |A. 探索
$ M) J9 J' A: D6 b" NB. 否认" n# y  q8 c, k" w' w! Q1 ~
C. 态度低落2 e$ q  p' w: V' O% _5 ?5 k  z0 U2 N
D. 抵制
, L/ W4 b. L/ X      满分:7  分 + G% h% e+ |9 Z2 i( E

8 c+ }% v) j9 J; E3 F, L二、判断题(共 6 道试题,共 30 分。)V 1.  当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见,这将对员工的表现不起任何作用。: D8 M3 ?" _( @: z; ~+ w1 V* E
A. 错误
+ F+ d: U! E& ]6 N0 j: ?7 C! ~' _B. 正确5 ]7 W5 y0 E! F9 l/ U
      满分:5  分
- F0 b9 {7 Q! t$ i2.  当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情。
, J  M5 ?" w% A7 Y1 _. X' c- o& lA. 错误" b3 O' z! D. B- z6 R4 u
B. 正确2 z3 g* m( c  P3 {4 w7 i: d2 E
      满分:5  分" }4 ]! u( j! y, H$ P
3.  根据路径目标理论,参与领导是高度的任务导向。
( r- f! H$ T/ B$ h( h/ R( y# rA. 错误
2 _5 n! [9 K9 @4 hB. 正确
4 U  f0 ^* `5 n2 U; o0 C3 c! c* ^- Z      满分:5  分
6 j( `: ?+ n, [. B4.  法律本身是不是道德的适当向导。9 Z% T' R' j0 E& I8 n( Q
A. 错误. P& T6 K+ u2 H! w0 p& l
B. 正确; g, a, U: {& D2 @$ v
      满分:5  分
% f  h3 ^7 [) ]- {5.  股东不被视为利益相关者。/ m4 ?' Z3 g( ~9 h% c
A. 错误; l# m, W( Y7 E7 x5 Q7 _3 n
B. 正确- d! ]0 R2 v3 I, b+ u- F
      满分:5  分
7 D% h+ U) s% p& q% u* Y" f6.  领导是管理的一种职能,这种职能能够引导和团结组织中的成员。8 N/ K( P+ B) y
A. 错误0 {5 ]9 {' F) {3 E7 }4 Q& q: R
B. 正确
* D* t  t: w" ~3 h8 c      满分:5  分
3 j. }, s6 s  L. N  y2 c
5 h0 c1 p) K0 ^# ^. R9 A谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案,奥鹏离线作业答案以及奥鹏毕业论文,致力打造中国最专业远程教育辅导社区。" q, v5 x7 o( E2 I

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