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东北大学12秋学期《管理技能开发》在线作业3

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发表于 2012-10-12 18:52:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(共 10 道试题,共 70 分。)V 1.  以下哪项最能描述,为全部管理决策提供方向并为衡量实际成绩提供标准?
A. 规则
B. 程序
C. 政策
D. 目标
E. 道德
      满分:7  分
2.  下列哪一项能够描述出一个想要实践
A. 感觉理性判断
B. 直觉理性判断
C. 因素理性判断
D.   直觉感性判断
E. 感觉感性判断
      满分:7  分
3.  基因工程或经济衰退是             的例子。
A. 计划性变革
B. 无计划性变革
C. 化解危机形变革
D. 应对性变革
      满分:7  分
4.  以下哪一项不属于有助于文化理解和分类的四个形象描述?
A. 一个学院
B. 一个车队
C. 一个俱乐部
D. 一个棒球队
E. 一个堡垒
      满分:7  分
5.  要带领一整个组织产生重大的变化,需要的是            领导人.
A. 交易型
B. 任务型
C. 专制型
D. 实践型
E. 辅助型
      满分:7  分
6.  压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容?
A. 一条U型曲线
B. 一条上下倒置的U型曲线
C.   一条水平线
D.   一条垂直线
      满分:7  分
7.  根据路径—目标理论,下列哪一类型的领导风格是高任务导向的?
A. 指示导向型的领导
B. 成果导向型的领导
C. 全面型的领导
D. 参与式领导
E. 支持性领导
      满分:7  分
8.  当处理雇员的情感和个人问题时,一个要坚持的重要原则是            .
A. 灵活性
B. 公开性
C. 警觉性
D. 保密性
      满分:7  分
9.  根据本文,在可预见的将来,工作设计最显著的特点是             .
A. 可靠性
B. 灵活性
C. 效率
D. 效益
E. 增加成本
      满分:7  分
10.  根据本文,下列哪一选项不是以小计的态度来面对变革:
A. 探索
B. 否认
C. 态度低落
D. 抵制
      满分:7  分

二、判断题(共 6 道试题,共 30 分。)V 1.  当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见,这将对员工的表现不起任何作用。
A. 错误
B. 正确
      满分:5  分
2.  当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情。
A. 错误
B. 正确
      满分:5  分
3.  根据路径目标理论,参与领导是高度的任务导向。
A. 错误
B. 正确
      满分:5  分
4.  法律本身是不是道德的适当向导。
A. 错误
B. 正确
      满分:5  分
5.  股东不被视为利益相关者。
A. 错误
B. 正确
      满分:5  分
6.  领导是管理的一种职能,这种职能能够引导和团结组织中的成员。
A. 错误
B. 正确
      满分:5  分

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