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东北大学12秋学期《管理学原理》在线作业3

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发表于 2012-11-4 09:58:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1.  如果一个追随者的独立性较强,工作水平又高,那么不宜采取下列哪种领导方式()
A. 专权型领导方式
B. 放任型领导方式
C. 民主性领导方式
D. 以上均不宜采用
      满分:5  分
2.  “科学管理理论”的创始人是()
A. 泰罗
B. 巴贝奇
C. 甘特
D. 福特
      满分:5  分
3.  保本产量是()和()的交点所对应的产量
A. 总固定成本曲线,总成本曲线
B. 总收入曲线,总成本曲线
C. 总固定成本曲线,总收入曲线
D. 总变动成本,总收入曲线
      满分:5  分
4.  根据熊彼得的观点,一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低,在很大程度上取决于()
A. 资源的丰富程度
B. 居民的教育程度
C. 投资的多少
D. 该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力
      满分:5  分
5.  需要层次理论认为,人的行为决定于()
A. 需求层次
B. 激励程度
C. 精神状态
D. 主导需求
      满分:5  分
6.  根据麦格雷戈的理论,有人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会,这种人欢迎以()指导管理工作
A. X理论
B. Y理论
C. Z理论
D. 超Y理论
      满分:5  分
7.  下列方法中,客观性与精确性最强的是( )
A. 教育方法
B. 经济方法
C. 技术方法
D. 行政方法
      满分:5  分
8.  在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系()
A. 领导与被领导
B. 一般协作同事
C. 负直接责任与协同服务
D. 命令与服从
      满分:5  分
9.  处于需要最高层的是()
A. 生理需要
B. 感情需要
C. 自我实现需要
D. 尊重的需要
      满分:5  分
10.  不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作,他们在组织的职权等级链上的只为是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么,秘书拥有的是什么权力?( )
A. 合法权利
B. 个人影响权力
C. 强制权力
D. 没有任何权力,只是比一般人更有计划接近领导
      满分:5  分

二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1.  ERP是将企业资源进行整合集成管理,简单地说是将企业地三大流:()进行全面一体化管理的管理信息系统
A. 物流
B. 资金流
C. 商品流
D. 信息流
      满分:5  分
2.  集体决策的缺点包括( )
A. 花费较多的时间
B. 产生群体思维
C. 产生的备选方案较少
D. 责任不明确
      满分:5  分
3.  核心目标( )
A. 是企业存在的理由和目的
B. 是具体的目标或公司战略
C. 有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
D. 表达了公司的灵魂
      满分:5  分
4.  下列选项属于例外原则的是( )
A. 组织结构的变化
B. 重大投资
C. 重要的人事任免
D. 重大政策的制定
      满分:5  分
5.  ______的计划
A. 能得到最大的剩余
B. 能以合理的代价实现目标
C. 成本等于收益
D. 详细
      满分:5  分
6.  决策者只寻求满意结果的原因有( )
A. 职能满足于现有方案中寻找
B. 决策者能力缺乏
C. 选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
D. 决策者只需要满意的结果
      满分:5  分
7.  有效信息的特征有( )
A. 高质量
B. 完全
C. 及时
D. 相关性
      满分:5  分
8.  技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解( )
A. 国家对科技开发的投资和支持的重点
B. 该领域技术发展动态和研究开发费用总额
C. 技术转移和技术商品化速度
D. 技术转移和技术商品化速度
      满分:5  分
9.  一个行业内战略群的形成与变化有各种原因,如( )
A. 企业成立时所依赖的技术条件不同
B. 企业目标不同
C. 企业成立时所依赖的资源条件不同
D. 企业对风险的态度不同
      满分:5  分
10.  过去的决策会影响现在的决策是因为( )
A. 过去的决策是正确的
B. 过去的决策是目前决策的起点
C. 过去的决策都是目前的管理者制定的
D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
      满分:5  分

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