一、单选题（共 5 道试题，共 10 分。） 得分：10V 1. 下列组织结构中，属于多元结构的是（）。
A. 模拟分权式结构
B. H型组织结构
C. U型组织结构
D. M型组织结构
正确资料：D 满分：2 分 得分：2
2. 战略的概念，因不同的学者、时代、角度而异，下列选项中，（）属于魁因教授的观点。
A.
企业总体战略是一种决策模式，决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对职工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献
B. 战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体
C. 经营战略主要是关心企业外部胜于企业内部，特别是关系到企业生产的产品构成和销售市场，决定企业干什么事业，以及是否要干
D. 战略是由5种规范的定义阐明的，即计划、计策、模式、定位和观念构成了战略的5P'S
正确资料：B 满分：2 分 得分：2
3. 学者（）以人员的顺从程度为标准对组织进行分类，将组织分为：强制型组织、功利型组织以及正规组织。
A. 罗伯特
B. 帕森斯
C. 艾桑尼
D. 布劳
正确资料：C 满分：2 分 得分：2
4. 按照决策目标与使用方法分类，可以将决策分为（）。
A. 定量决策和定性决策
B. 确定型决策、风险型决策、不确定型决策
C. 高层决策、中层决策、基层决策
D. 战略决策、战术决策、业务决策
正确资料：A 满分：2 分 得分：2
5. 以下选项中，不属于组织结构发展趋势的是（）。
A. 组织结构的扁平化趋势
B. 组织结构的柔性化趋势
C. 组织结构的分立化趋势
D. 组织结构的刚性化趋势
正确资料：D 满分：2 分 得分：2
二、多选题（共 20 道试题，共 80 分。） 得分：80V 1.
战略制定的管理工作主要是如何组织力量按必要的程序和方法把战略制定出来，它包括以下（）等多项工作。
A. 战略事业单位的确定
B. 战略管理职责的划分
C. 选择战略制定的方式
D. 制定和选择战略方案
正确资料：ABCD 满分：4 分 得分：4
2. 全球战略管理有以下（）等几种战略管理模式。
A. 跨国公司的全球战略管理模式
B. 经济特区的全球战略管理模式
C. 国际区域经济集团的全球战略管理模式
D. 保税区的全球战略管理模式
正确资料：ABC 满分：4 分 得分：4
3. 目标成果评价时，常采用综合评价的方法，下列选项中，属于综合评价方法各步骤内容的是（）。
A. 评定“达到程度”
B. 评定“复杂困难程度”
C. 评定“努力程度”
D. 对达标过程中出现的非本人责任和努力所能排除的不利条件，酌情采用一定的修正值进行修正，得出各单项目标评定值
正确资料：ABCD 满分：4 分 得分：4
4. 决策是一个发现问题、分析问题和解决问题的系统分析判断的过程。一般应按以下（）等程序进行。
A. 确定决策目标
B. 拟定备选方案
C. 选择决策方案
D. 实施决策方案并进行跟踪决策
正确资料：ABCD 满分：4 分 得分：4
5. 企业战略作为一个系统，主要由（）等几个要素构成，它们相互联系，形成一个完整的战略。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 增长向量
D. 战略阶段
正确资料：ABD 满分：4 分 得分：4
6. 下列关于目标管理的说法正确的是（）。
A. 目标管理追求工作效果
B. 目标管理是一种综合的科学管理方法
C. 目标管理是一种立体的多维的管理体制
D. 目标管理与传统的责任制有区别又有联系
正确资料：ABCD 满分：4 分 得分：4
7. 下列属于决策在管理中的作用的是（）。
A. 决策是决定组织管理工作成败的关键
B. 决策可以促进统计工作的有效开展
C. 决策是实施各项管理职能的根本保证
D. 决策为计划工作提供可靠信息及科学依据
正确资料：AC 满分：4 分 得分：4
8. 组织是为实现某一共同目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成人的集合。这个概念具有三层含义，分别是（）。
A. 组织必须具有共同目标
B. 没有分工与协作也不能称为组织
C. 组织要有不同层次的权力与责任制度
D. 适度分权和正确授权
正确资料：ABC 满分：4 分 得分：4
9. 目标管理的出现，是现代管理理论不断发展并适应现代化大工业生产的结果。目标管理产生的历史背景主要有以下（）等几个方面。
A. Y理论对目标管理的贡献
B. 目标管理是管理科学理论不断发展的结果
C. 目标管理是美国社会生产力和生产关系不断发展的产物
D. 莱文森对目标管理的重要补充
正确资料：BC 满分：4 分 得分：4
10. 下列属于微观经济预测的是（）。
A. 市场需求预测
B. 市场占有率预测
C. 价格预测
D. 科学技术发展预测
正确资料：ABC 满分：4 分 得分：4
11. 影响经济预测准确度的因素主要有（）。
A. 客观情况在不断迅速地变化，而人们的认识总是滞后的
B. 客观事物发展有渐变也有突变
C. 预测研究是一门年轻的科学，它还很不成熟
D. 限制预测实现的因素太多
正确资料：ABCD 满分：4 分 得分：4
12. 组织结构的设计是一项复杂的系统工程，因而必须服从科学的程序。以下选项中（）等属于该程序的步骤。
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 联成一体
正确资料：ABCD 满分：4 分 得分：4
13. 目标管理的缺陷包括（）。
A. 目标制定有难度
B. 有时惩罚不一定都能和目标成果相配合，也不一定是公正的，从而削弱了目标管理的效果
C. 目标管理的哲学假设不一定都存在
D. 目标的商定很费时间
正确资料：ABCD 满分：4 分 得分：4
14. 下列属于战略管理的特征的是（）。
A. 全局性
B. 长远性
C. 纲领性
D. 竞争性
正确资料：ABCD 满分：4 分 得分：4
15. 目标管理的基本内容包括（）。
A. 工作目标管理
B. 领导授权管理
C. 工作成果管理
D. 员工行为管理
正确资料：ABCD 满分：4 分 得分：4
16. 确定管理幅度的方法一般有（）等几种。
A. 指数平滑法
B. 格拉丘纳斯的上下级关系理论
C. 变量依据法
D. 德尔菲法
正确资料：BC 满分：4 分 得分：4
17. 下列属于组织职能主要内容的是（）。
A. 组织结构设计
B. 适度分权和正确授权
C. 组织文化的培育和建设
D. 组织与外部环境的关系
正确资料：ABCD 满分：4 分 得分：4
18. 目标管理主要由（）等几个阶段形成一个循环周期。
A. 目标制定
B. 目标实施
C. 目标成果评价
D. 目标预测
正确资料：ABC 满分：4 分 得分：4
19. 现代决策体制是由（）等所构成，这几者有机结合组成科学决策体制。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 协调系统
正确资料：ABC 满分：4 分 得分：4
20. 下列属于预测的特征的是（）。
A. 不确定性
B. 科学性
C. 近似性
D. 局限性
正确资料：ABCD 满分：4 分 得分：4
三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。） 得分：10V 1. 在划分部门时，力求部门划分越多越好。
A. 错误
B. 正确
正确资料：A 满分：2 分 得分：2
2. 回归预测法是在研究经济变量之间因果关系的基础上，以一个或多个自变量的变化来推测另一个因变量变化的预测方法。
A. 错误
B. 正确
正确资料：B 满分：2 分 得分：2
3. 目标是组织在一定时期内通过努力争取达到的理想状态或期望获得的成果，它包括组织的目的、任务，具体的目标项目和指标，以及指标的时限。
A. 错误
B. 正确
正确资料：B 满分：2 分 得分：2
4. 战略联盟的形式主要有合资、研究与开发协议、定牌生产、特许经营和相互持股等。
A. 错误
B. 正确
正确资料：B 满分：2 分 得分：2
5. 组织的纵向结构设计，就是指将工作和人员组合成可以管理的单位的过程。
A. 错误
B. 正确
正确资料：A 满
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发表于 2010-8-14 14:39:17
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发表于 2010-8-15 14:34:03
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