北交11秋《生产运作管理》在线作业一满分

久爱奥鹏晓林

一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，该企业全年采购该物资所需的订货总成本是( )
A. 10，000元
B. 1，000元
C. 100，000元
D. 100元
      满分：2  分
2.  SWOT分析主要包含（）
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析:发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
      满分：2  分
3.  在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做( )
A. 作业
B. 结点
C. 箭线
D. 路线
      满分：2  分
4.  底层决策叫做（）
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 操作决策
D. 预测
      满分：2  分
5.  （）是公司战略
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
      满分：2  分
6.  生产运作系统的核心要素指（）
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
      满分：2  分
7.  （）行业最适合应用MRP
A. 机床厂
B. 医院
C. 造纸厂
D. 炼油厂
      满分：2  分
8.  已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，则该产品的生产间隔期K是( )
A. 10天
B. 5天
C. 3天
D. 15天
      满分：2  分
9.  工作研究中，过程分析符号“□”表示的是( )
A. 检验
B. 搬运
C. 操作
D. 储存
      满分：2  分
10.  以下哪项不是企业管理的基本职能
A. 市场营销
B. 销售预测
C. 生产运作
D. 财务与会计
      满分：2  分
11.  （ ）流程用来生产高标准化的产品
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
      满分：2  分
12.  可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( )
A. 固定批量法
B. 直接批量法
C. 经济订货量法
D. 固定周期批量法
      满分：2  分
13.  供应链的组成是（）
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
      满分：2  分
14.  某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( )
A. 331.2小时
B. 165.6小时
C. 184小时
D. 368小时
      满分：2  分
15.  人-机工程研究的工作环境不包括（）
A. 气候状况
B. 照明与色彩状况
C. 噪音与振动状况
D. 人际关系状况
      满分：2  分
二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）V 1.  工作标准的作用有（ ）。
A. 制定生产运作能力计划
B. 进行作业排序和任务分配
C. 进行生产运作系统及生产运作程序设计
D. 进行绩效考评
      满分：3  分
2.  处理非均匀需求的几种纯策略有(　)。
A. 反复试验
B. 改变库存
C. 编制滚动式计划
D. 改变生产率
E. 改变工人数量
      满分：3  分
3.  报酬制度使用较多的是（ ）和（ ），同时还需考虑（ ）。
A. 计件报酬制度
B. 个别激励制度
C. 质量与报酬制度
D. 人员因素
      满分：3  分
4.  提高产品附加价值和经济价值的途径有
A. 降低产品成本
B. 增强产品独特性
C. 提高企业的市场竞争能力
D. 实施名牌战略
      满分：3  分
5.  生产能力计划决策的常用方法包括（）
A. 决策树分析法
B. 本量利分析法
C. 排队模型
D. 时间序列法
      满分：3  分
6.  以下哪些属于质量成本当中的内部故障成本
A. 退货
B. 废品损失
C. 返工成本
D. 维修
      满分：3  分
7.  设备的技术性评价是( )
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
      满分：3  分
8.  采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）
A. 生产成本低
B. 生产周期短、交货快
C. 适应市场变化的能力强
D. 生产质量高
      满分：3  分
9.  工作设计中三种方法包括（ ）。
A. 工作扩大化
B. 绩效评价
C. 工作丰富化
D. 工作职务轮换
      满分：3  分
10.  质量认证制度包括的内容包括（）
A. 产品和质量认证体系
B. 认证机构的认可
C. 描述资源法
D. 人员的参与
      满分：3  分
11.  以下是单件小批生产的优点的是(　)。
A. 制造周期短
B. 劳动生产率高
C. 柔性高
D. 便于工艺管理
E. 生产流程管理简单
      满分：3  分
12.  计算机集成制造系统（CIMs）基本优势主要体现在（）
A. 降低成本
B. 增强市场适应能力
C. 能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势
D. 增强系统安全性
      满分：3  分
13.  生产计划的指标包括( )
A. 产量指标
B. 销售额指标
C. 产值指标
D. 品种指标
      满分：3  分
14.  箭线型网络图的构成是（ ）。
A. 节点
B. 通路
C. 箭线
D. 作业时间
      满分：3  分
15.  ISO 9001标准主要适合于( )
A. 设计全过程的质量保证
B. 开发全过程的质量保证
C. 生产全过程的质量保证
D. 安装全过程的质量保证
      满分：3  分
三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）V 1.  运作经理不需要对运作系统设计负责。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
2.  生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
3.  无论规模的大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
4.  如从企业内部组织生产的角度看，“单一产品原理”是合理的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
5.  设置库存的优点之一能对缩短响应用户需求的周期有利
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
6.  有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
7.  在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
8.  在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是正确的选择。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
9.  生产与运作管理的目标是在顾客需要时，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
10.  根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分


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