北交11秋《人力资源管理》在线作业一(满分)

久爱奥鹏晓林

一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）
A. 坚实基础
B. 必要条件
C. 基本依据
D. 必要前提
      满分：2  分
2.  从决策风格的角度讲，__________的决策者具有较高的模糊耐受性，对人和社会也较为关注。
A. 指导型
B. 分析型
C. 概念型
D. 行为型
      满分：2  分
3.  工作分析的实施步骤是_______。 ①确定工作信息的用途 ②选择有代表性的工作进行分析 ③搜集相关的信息 ④同承担工作的人共同审查所搜集到的工作信息 ⑤搜集工作分析的信息 ⑥编写工作说明和工作规范
A. ①③⑤②④⑥
B. ①③②⑤④⑥
C. ①③⑤④②⑥
D. ③①⑤④②⑥
      满分：2  分
4.  在某企业中，一个新增工人的产生增量是4个单位，单位产品的价格是8元，则下列说法正确的是_______。
A. 劳动力的边际产量是2个单位
B. 劳动力的边际收益为32元
C. 劳动力的边际产量是8个单位
D. 劳动力的边际收益为12元
      满分：2  分
5.  企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的（）
A. 正确对待
B. 公平
C. 公正公平性
D. 正确认识
      满分：2  分
6.  岗位设计工作的内容不包括（）
A. 扩大工作内容
B. 员工工作满负荷
C. 劳动环境优化
D. 劳动关系的改变
      满分：2  分
7.  绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为（）
A. 工作岗位分析
B. 明确岗位要求
C. 建立企业绩效管理系统
D. 建立企业绩效评价
      满分：2  分
8.  研究表明，_______的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。
A. 高工作取向，低度关心人
B. 高工作取向，高度关心人
C. 低工作取向，低度关心人
D. 低工作取向，高度关心人
      满分：2  分
9.  内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（）
A. 布告法
B. 推荐法
C. 档案法
D. 考核法
      满分：2  分
10.  以下关于劳动合同的表述错误的是（）
A. 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议
B. 劳动合同订立的目的是在劳动者和用人呢单位之间建立起劳动法律关系
C. 劳动合同履行中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区，担任一定的职务
D. 劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据
      满分：2  分
11.  通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争优势的过程是_______。
A. 绩效监控
B. 绩效辅导
C. 绩效改进
D. 绩效反馈
      满分：2  分
12.  （）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化
A. 建工作小组
B. 工作丰富化
C. 工作扩大化
D. 岗位轮换
      满分：2  分
13.  （）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件
A. 人力资源
B. 劳动力
C. 人力资源作为生产力
D. 劳动组织
      满分：2  分
14.  战略性人力资源管理制度_______。
A. 以控制为主
B. 正规性极强
C. 以支持为主
D. 把员工视为工具
      满分：2  分
15.  关键事件法的缺点是（）
A. 无法为考评者提供客观依据
B. 不能作定量分析
C. 不能贯穿考评的始终
D. 不能了解下属如何消除不良绩效
      满分：2  分

二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）V 1.  工作分析所需要获得的有关资料包括（）
A. 工作活动资料
B. 人类行为资料
C. 工作器具资料
D. 绩效标准
E. 相关条件
F. 人员条件
      满分：3  分
2.  定量的工作分析法主要有三种（）
A. 问卷法
B. 管理岗位描述问卷方法
C. 功能性工作分析方法
D. 职位分析问卷法
      满分：3  分
3.  以下说法正确的是_______。
A. 劳动法律关系的产生即依据法定形式，具体劳动法律关系的发生
B. 劳动合同是建立劳动关系的基石
C. 劳动法律关系的变更是主体的改变
D. 劳动法律关系的消灭即现存劳动法律关系的解除和终止
      满分：3  分
4.  目标管理法的优点包括（）
A. 结果易于观测
B. 适合对员工提供建议
C. 直接反映员工的工作内容
D. 适合对员工进行反馈和辅导
E. 便于对不同部门间的绩效做横向比较
      满分：3  分
5.  亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有______。
A. 改变自己的投入或产出
B. 改变对照者的投人或产出
C. 改变自己对投入或产出的知觉
D. 改变参照对象
      满分：3  分
6.  离职面谈，一般包括哪些内容?_______。
A. 说明面谈的目的
B. 询问员工辞职的真正原因
C. 了解离职者对原来工作的意见
D. 征求员工对企业各方面工作的意见和建议
      满分：3  分
7.  关于全面质量管理的陈述，正确的是________。
A. 实行全面质量管理之前必须改变组织文化，两者不能同时进行
B. 全面质量管理需要得到最高管理层的支持
C. 全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施
D. 实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工
      满分：3  分
8.  人力资源管理活动的结果变量是（）
A. 劳动生产率
B. 工作生活质量
C. 企业的经济效益
D. 工作积极性
      满分：3  分
9.  为了保障激励策略的有效性，应当体现（）
A. 明确性原则
B. 及时性原则
C. 同一性原则
D. 预告性原则
E. 开发性原则
      满分：3  分
10.  关于借助中介，下列说法正确的是（）
A. 各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构
B. 中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业
C. 借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息
D. 中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间
      满分：3  分
11.  人力资源管理的主要内容包括（）
A. 吸引
B. 录用
C. 发展
D. 评价
      满分：3  分
12.  成功的绩效管理主要由（）组成
A. 指导
B. 激励
C. 控制
D. 监督
E. 奖励
      满分：3  分
13.  在工作绩效评价过程中，评价者容易出现的错误有（ ）。
A. 对员工过分宽容或过分严厉
B. 评价结果聚中
C. 出现光环效应
D. 产生对比误差
      满分：3  分
14.  工作岗位分析的内容包括（）
A. 对岗位存在的时间做出科学界定
B. 对岗位内在活动内容进行系统分析
C. 明确岗位对员工的素质要求
D. 提出本岗位职工所应具备的资格和条件
E. 制定工作说明书
      满分：3  分
15.  主要用来了解被试者对基本知识的了解程度以及他掌握知识的水平的知识考试是（ ）。
A. 专业知识考试
B. 深度考试
C. 百科知识考试
D. 广度考试
      满分：3  分

三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）V 1.  熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业专业人才招聘
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
2.  组织劳动力的多样化有利于培养员工间的信任和合作。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
3.  优选培训要保证培训适应各个领域要求
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
4.  对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不同的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
5.  接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
6.  对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
7.  劳动力流动在很大程度上可以被视为一种人力资本投资活动。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
8.  组织的培训开发政策指导和影响培训开发活动的优先顺序、标准和范围。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
9.  招聘计划是组织人力资源政策的基本内容。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
10.  内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分

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