东北大学11秋学期《管理学原理》在线作业2

久爱奥鹏晓林

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）
" V2 T3 r6 u6 {1 c3 f' NA. 目标效价的高低是激励是否有效的关键
B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键
C. 存在着负效价，应引起领导者的注意
" q' J  h/ l7 i& m0 X- B6 w" ?6 ^D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合
      满分：5  分
" h" p# w7 e- u2 [* \% |9 \2.  是有效产出与投入之间的一种比例关系。( )
8 r) P" W6 N5 q0 uA. 效益
; U5 w4 `8 R8 YB. 效果
' y! x) l8 a1 A# r& \C. 效率
D. 效用
      满分：5  分
3.  根据赫茨博格的双因素理论，一下属于保健因素的有那些（ ）
A. 工作上的成就感
B. 提升
. i) n( t; v- _3 e! f+ UC. 个人发展的可能性
1 i1 I; l* A/ @7 X6 s, wD. 工资
      满分：5  分
9 f0 }$ a( z$ h' Y7 R4 {& K4.  接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资
3 V7 G+ C8 ^" H3 n/ Y. VA. 功利观
- g' e- H. E% [5 J2 k6 @/ OB. 权力观
/ S. I5 x5 a# A. EC. 公平理论伦理观
% i, ~/ I- c! G+ ED. 综合社会契约理论观
5 r& ^4 Y$ A% b( d! {      满分：5  分
5.  当代管理机构变革的一大趋势是（ ）
A. 管理层次复杂化
B. 组织结构扁平化
C. 管理幅度日益减少
D. 锥型结构更受欢迎
4 u+ g0 k8 w$ a- {, H: p      满分：5  分
6.  梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）
, W7 B- n& ?( ]; j1 Y6 kA. 经纪人
B. 社会人
C. 理性人
D. 复杂人
# h4 S3 G6 {/ F1 Z5 k' y% s1 m8 n      满分：5  分
9 A: P9 h, a! d: N7.  内部招聘的最主要缺点是（ ）
A. 引起同事不满
B. 有历史包袱，不能迅速展开工作
C. 要花很长时间重新了解企业状况
D. 知识水平可能不够高
      满分：5  分
8 c4 q. s! g- @  R: \9 J% x- Q1 i8.  _____是企业的流动资产与流动负债之比（）
2 J: O. p3 L1 FA. 负债比率
2 }! J$ I/ S% d9 g0 B1 |B. 盈利比率
C. 流动比率
! F; ?; r3 D' G' W% x7 ~7 A2 _8 CD. 经营比率
! {, B" m1 W9 L. S$ s+ t; n! w; |6 c6 g      满分：5  分
9.  保本产量是()和()的交点所对应的产量
3 d( R  ^7 j2 a' u7 Y' I7 S5 ]A. 总固定成本曲线，总成本曲线
$ k+ ]8 E6 T! }! M! _2 [B. 总收入曲线，总成本曲线
C. 总固定成本曲线，总收入曲线
& s) w- E6 I  b8 w. i  S4 w& g# @D. 总变动成本，总收入曲线
1 [  k; T1 }) f5 a3 ~& j- Z      满分：5  分
10.  根据计划的明确性，可以把计划分为（ ）
% \' u4 o$ _( @7 I: m' H7 wA. 长期计划和短期计划
3 r2 N1 s: L5 [( A, yB. 战略计划和战术计划
C. 具体性计划和指导性计划
D. 程序性计划和非程序计划
      满分：5  分
1 _8 k0 `% i  g
二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统
0 Y, f- r' l! R8 `- L0 L+ CA. 物流
2 p. ^: {! s/ i5 G1 GB. 资金流
2 W# W. n0 [, j' T2 K+ A+ YC. 商品流
D. 信息流
      满分：5  分
4 G: U) ~% ~3 Z+ n# p% g2.  一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如（ ）
$ B6 G5 e3 P5 Z# rA. 企业成立时所依赖的技术条件不同
, U: w; e: T" m, J5 QB. 企业目标不同
1 L( H8 I% u" e2 UC. 企业成立时所依赖的资源条件不同
1 f: E/ [3 a- s3 A3 ^, W) ID. 企业对风险的态度不同
8 W6 _' m1 |+ }# L- n8 c9 ~      满分：5  分
3.  有效信息的特征有（ ）
A. 高质量
1 G- W* V: K1 q( D6 jB. 完全
6 a4 W- V2 ^! X! h7 o4 mC. 及时
( H. o5 i9 X! E/ O8 A; xD. 相关性
+ Z( ?6 H) D4 S      满分：5  分
; V4 S2 c) `5 ~# W% v9 D2 n4.  按需求的来源不同，企业内部的物料可以分为独立需求和相关需求两种类型。下列属于独立需求的是（ ）
A. 客户定购的产品
B. 客户定购的产品
) g, [- T- X, G2 aC. 售后维修需要的备品备件
D. 半成品
      满分：5  分
5.  在分销管理模块中主要体现()三大功能。
+ |$ _5 j( L2 r5 L* BA. 对于客户信息的管理和服务
6 H, f- S% Q/ W1 X6 F# ]% [B. 对于销售订单的管理
C. 对于销售的统计与分析
1 ^4 p& u, I0 |5 f, y: Q. ?; ~3 J% ~% MD. 对于销售额的管理
      满分：5  分
; [# P6 n. l4 [: k0 N; U& W6.  竞争对手基本情况研究包括（ ）
. Y, N  {5 K0 P: q0 z  O1 i4 HA. 竞争对手的数量
9 ]) b" w* k, L1 S% F/ SB. 竞争对手的分布
4 b6 ]0 a! L% O3 X' ~/ AC. 竞争对手的领域
D. 他们各自的规模、资金、技术力量等
      满分：5  分
9 K9 X( @, O2 o7.  财务计划和人事计划与业务计划的关系是（ ）
A. 财务计划和人事计划是为业务计划服务的
B. 财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的
C. 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性
0 l& W4 ~3 z: a: r2 I! M: G7 SD. 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
8 ?! {$ d! N9 T- S      满分：5  分
5 N6 q3 E* I" J: a  K1 `5 B8.  评价行动计划，要注意（ ）
A. 认真考察每一个计划的制约因素和隐患
0 y  V+ O; f7 hB. 要用总体的效益观点来衡量计划
8 v$ F) s! h* m' B# kC. 既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。
: U# v2 Z) Y9 uD. 不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失
0 |9 W$ F% D6 }$ J      满分：5  分
4 d0 s$ Q/ B! m  o! N) ^9.  责任原理要求（ ）
A. 权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制
, T$ S' z/ |) ^" I/ hB. 明确每个人的职责
C. 只为设计和权限委授要合理
/ j% x1 K1 f' bD. 奖惩要分明、公正而及时
) z% ^: D1 I# L& a% {( D2 M( ^+ [: Z      满分：5  分
10.  基本MRP的依据是()
A. 主生产计划（MPS）
B. 物料清单（BOM）
C. 库存信息
D. 人员配备
      满分：5  分