北航11秋《生产与运作管理》在线作业一

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北京航空航天大学
北航《生产与运作管理》在线作业一
单选题
1.（ ）流程用来生产高标准化的产品
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
资料：A
2.SWOT分析主要包含（）
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析:发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
资料：D
3.下列（）不属于大量生产运作
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
资料：A
4.项目可行性研究报告又叫做( )
A. 项目建议书
B. 项目任务书
C. 项目计划书
D. 项目报告书
资料：B
5.底层决策叫做（）
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 操作决策
D. 预测
资料：
6.全面质量管理概念起源于( )
A. 中国
B. 日本
C. 英国
D. 美国
资料：
7.设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检是( )
A. 厂部负责组织
B. 生产科负责组织
C. 车间负责组织
D. 设备科负责组织
资料：
8.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是( )
A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
资料：
9.滚动计划方法的优点有( )
A. 计划是动态型的
B. 执行时可以灵活改变计划
C. 提高计划的连续性
D. 计划是动态型的并且提高计划的连续性
资料：
10.供应链的组成是（）
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
资料：
11.关键路线指的是（ ）。
A. 活动（作业）最多的路线
B. 活动时间持续最长的路线
C. 存在时差的作业构成的路线
D. 成本高的作业构成的路线
资料：
12.生产运作活动的主体包括（）
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
资料：
13.工作研究中，过程分析符号“□”表示的是( )
A. 检验
B. 搬运
C. 操作
D. 储存
资料：
14.推动‘5S’活动，可以按照( )进行
A. 生产原则进行
B. 标准化原则进行
C. 管理原则进行
D. PDCA循环原则进行
资料：
15.计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助（ ）
A. 产品设计
B. 决策制定
C. 质量控制
D. 流程控制
资料：
多选题
1.生产计划的指标包括( )
A. 产量指标
B. 销售额指标
C. 产值指标
D. 品种指标
资料：
2.箭线型网络图的构成是（ ）。
A. 节点
B. 通路
C. 箭线
D. 作业时间
资料：
3.可以说网络图是由“活动”组成的（ ）。
A. 事项
B. 路线
C. 平均周库存转
D. 费用
资料：
4.以下是单件小批生产的优点的是(　)。
A. 制造周期短
B. 劳动生产率高
C. 柔性高
D. 便于工艺管理
E. 生产流程管理简单
资料：
5.下列（）不是编制无延迟作业计划（Non-delay schedule）考虑。
A. 最早可能开工时间
B. 最早可能完工时间
C. 最迟可能开工时间
D. 最迟可能完工时间
E. 零件的到达时间
资料：
判断题
1.ＭＲＰ处理的是相关需求，因此不需要安全库存的是（）
A. 错误
B. 正确
资料：
2.生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。
A. 错误
B. 正确
资料：
3.质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。
A. 错误
B. 正确
资料：
4.设置库存的优点之一能对缩短响应用户需求的周期有利
A. 错误
B. 正确
资料：
5.生产能力扩大的时间和规模是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。
A. 错误
B. 正确
资料：



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