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一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
2. 西方组织行为学是不是应该全盘否定( )
A. 是
B. 不是
满分:4 分
3. 所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. ____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
满分:4 分
5. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
6. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
7. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是( )
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
满分:4 分
8. 事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
9. 跨文化研究以世界各种不同( )为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
满分:4 分
10. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
满分:4 分
11. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
满分:4 分
12. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
满分:4 分
13. 信息沟通准确的是( )
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
满分:4 分
14. 组织文化强调的管理方法是( )
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
满分:4 分
15. 计划管理人员属于( )
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
满分:4 分
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 组织行为学将人看作( )
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
满分:4 分
2. 德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
满分:4 分
3. 双因素论的研究对象是( )
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
满分:4 分
4. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
满分:4 分
5. 精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
满分:4 分
6. 所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
满分:4 分
7. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( )
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
满分:4 分
8. 能力素质包括哪些方面( )
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
满分:4 分
9. 一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
满分:4 分
10. 多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
满分:4 分
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