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南开13春学期《绩效与薪酬管理》在线作业

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发表于 2013-5-28 20:36:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
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3 U8 W3 C9 b- y1 \4 i5 C4 y4 _0 A1 M8 w0 N0 ]9 r3 z8 g* _

4 B/ C$ g9 Y0 O' u! N- C一、单选(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  绩效考核实施阶段,需要()与员工的持续沟通。: Z8 H, u( _! L4 Y! n& i- @; |3 h
A. 下属. E. Z; F2 }  o8 z- e5 a) ?: H0 J
B. 车间主任& N" R" o! q, h/ C
C. 管理者" F, A# s! l: T5 K. ~
D. 办公室主任。
# A8 P; R7 H/ M+ @' X1 x" O2 z7 W      满分:2  分; Y% t  A! e! }: G
2.  薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源,是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。
  E2 Q! ^! C0 G4 I9 bA. 父母
/ J& o2 @/ V5 D0 r! G" l% MB. 亲属/ o7 s3 \/ [4 l3 R/ N; Z* J
C. 家人! s7 g  d  y2 X
D. 儿女。3 u" E- Z+ x3 \! `9 j
      满分:2  分
0 ?$ x' D9 M5 }6 O' C) l5 \# ?3.  绩效考核评价方法是绩效考评的具体()与手段。
( a' p& p# K  q6 j7 _& iA. 原则
5 d. ^) M# I) ]( Q9 l. eB. 方法$ d7 Z( H6 c0 Q6 q. G* h
C. 依据
8 ?+ ?( W" y. mD. 条件7 C5 `4 A; t8 V+ I
      满分:2  分. a/ R# \: p8 b
4.  当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争,而更是()的竞争。; g: Z* F6 f( C8 o) _6 o* U
A. 人才
  M$ k- Z/ u1 Q5 n. k+ f# n3 {# DB. 原料
! D1 F) `- L$ O' v' y, eC. 资本
0 b$ ^) n; H! ?! w8 @( lD. 产品。. Q8 u& w; V7 l: P
      满分:2  分
# z$ F. B4 O3 a' t% v+ G4 x5.  薪酬成本控制是()都很重视的。' N$ f0 Z7 D% ?- l& p" p2 [
A. 干部$ K- J, `9 G8 }8 [! _9 m
B. 企业
, p: q% O4 x* r/ a2 w, WC. 工厂9 N4 S) q$ [7 h! g/ O2 P
D. 员工。& U) y- S. k+ T
      满分:2  分' |2 a5 O$ o( w# x- y) @& q
6.  绩效考核与企业()提升有着密切的关系。
. l; P- N& W1 Q2 s; sA. 竞争力) g: x* A8 Z& y4 L6 }. r
B. 赢利
) R# c% w. F$ @# E5 fC. 影响力! J) B. G- M: I& x6 J. k  w, D
D. 发展。
# K" m3 j' c2 D2 Z1 Q      满分:2  分
5 f1 u3 `5 ]" j! a/ `7.  在宽带型的薪酬结构中,薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。$ Z+ O2 `9 ]6 z: X5 Y0 G( k$ p4 r
A. 劳动力市场* M. ~; E% P$ @/ w" t: q
B. 市场调查+ C* I9 X& W6 P; r
C. 政府指导8 u0 Z  ^) r8 Q5 |
D. 企业预测
8 B8 x% J6 i. S: x4 l9 A2 m+ i7 g      满分:2  分6 ~5 }, o. @8 s9 Y: |% H
8.  薪酬预算,是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。' E+ `2 U% M3 c* [
A. 竞争策略6 L; E# b0 Y7 x0 ]
B. 经营计划9 k/ O' b/ w/ R9 E  l% o: ]
C. 薪酬管理( w) x: W9 d) g, E- m
D. 市场营销。
/ O& V( B6 o' w) ~+ F, K* x      满分:2  分
& l  y+ _+ k. c! _; y3 M- u5 G9.  薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。
/ c$ e8 A4 k9 ?0 QA. 干部: u+ {; ?" L% ^: v8 m' |, b
B. 岗位- \' I9 m* U' Y5 S6 d4 U& |
C. 职位1 y/ C2 r3 S' B6 U# F
D. 员工。
. O4 [) B$ Q1 y2 d- ~+ Y2 f) ~, u      满分:2  分8 `6 _) ~: g1 S/ d( P+ x2 m
10.  员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理()和激励手段。
! l8 T0 a/ ]3 V0 I5 i2 JA. 制度
0 A6 q; q3 |, n/ X/ ^( @B. 系统
- N5 _$ w, R/ o  k' R0 [, v! m4 F4 gC. 平台
2 ~% B) {0 X4 t5 K: e# d4 HD. 措施。
, s+ C# A& ^9 c9 j) Q/ q9 C      满分:2  分
4 h: O. S: e. l; o2 X/ \11.  薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。
3 \% K: H/ j6 d/ x9 [1 y' m! xA. 紧密5 O# v8 E  t: \9 A% i  m
B. 互动
# Z  _. q+ [' r9 JC. 相互6 y" O, a1 D. }$ ^' l5 L1 d6 F# R
D. 一定。3 Z8 h, F- S  W2 H$ |0 R3 Y
      满分:2  分/ o& n' i$ K0 B' Z  K
12.  员工法定福利是()通过立法,要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。7 g. R8 @9 f2 T; f, x0 t
A. 企业( W5 }# {; z/ f$ L( k
B. 法院! L. p( }2 e, }) `1 K
C. 人大. ]% k" |1 C; w2 G; F: @7 M7 F
D. 政府。
, o* _0 p2 h, p      满分:2  分
! @6 w" V' q) z  C13.  ()决策是实现经营目标的关键。2 D, V0 t9 N# O" Z
A. 市场
5 C- Y" v- n" e  j7 q6 }B. 销售
8 X% a  c: @: @! z" B  @5 LC. 薪酬; t0 r& e+ A+ J/ U2 E
D. 经营。
* ]% \8 d5 D- o' A$ Y1 Q) A      满分:2  分- M, T' _4 O# r- D. F, ~7 b+ X
14.  绩效考核是制订()规划的依据。
, J) `' g0 T7 w, WA. 干部晋升
8 {5 x9 x+ w+ Z* |" DB. 营销计划, I* Y: A* I5 L( ]
C. 人力资源
. O# L+ w5 p* A. I8 z2 ]5 KD. 产品开发。" L. }) j( N/ R2 O$ h5 u
      满分:2  分
6 g* G2 P3 O/ x, e( B% c15.  进行()管理,是为了提高组织的绩效。
! D# L. j2 E$ SA. 成本
+ {. |" B  Q9 o$ M$ W0 K. O* Y- i$ xB. 绩效. I3 \  ^/ G5 a4 `8 H. q6 x
C. 预算
# W2 c8 h" F9 m" L0 F+ HD. 促销。
) h$ z3 F: h2 N+ r; j      满分:2  分& W: }" D. S0 X% W) |- V* \  w
16.  企业以货币形式给与的补偿就是()。7 s* N) W" O8 c3 g
A. 补偿金
* a# J' R& X( X. |+ `# ZB. 奖金. N9 i6 ?$ v  O  b" C' H4 }
C. 酬金' C7 l' G* R$ G* B) u3 u
D. 福利。
6 K1 e0 t$ R. H, p9 f      满分:2  分2 e6 D8 a: n( y* u4 m
17.  马斯洛的需要层次理论认为,人的行为是受到()的激励的。0 t6 @7 ]# U9 {0 B& k6 `
A. 外部压力. t- @1 R  X+ ^& p
B. 内在需要
1 |; ^6 g8 @/ k0 g& d# RC. 外在环境7 z3 R/ j% n8 ~# z6 N1 G) h2 x
D. 内部条件。) a" i) T' w& ]' ~( _
      满分:2  分
( I( ^5 F: d' z' e5 ~; L8 r18.  薪酬不但对员工和企业有着重大意义,它对于整个()也具有独特的作用。
6 E6 a) }+ y9 ]4 M' X1 {- bA. 行业" R& V  ^9 I' c' ]8 M# f( L, [) s
B. 社会. Y, U8 e0 G* c+ k
C. 产业
, t- d5 h- D) a0 RD. 系统。, ~7 ~# B& v6 \! b1 [5 n  ]3 C
      满分:2  分
; M% G& h) \" s% v% x' E9 m19.  基本薪酬的确定有职位薪资制和( )两种方式。
- B, I& \7 m, O% sA. 计件薪资制
2 S) _: x# x5 _! g# {$ T# D+ rB. 计时薪资制
' l/ K8 I6 A3 Q+ oC. 年功薪资制
3 z( r7 W% b/ E& y  c7 G  aD. 技能薪资制。3 r- Y: j2 l0 x$ Y% A" Y
      满分:2  分2 O2 u5 |; F  P4 I) x/ D
20.  美国政府不直接控制各公司工资和薪金的发放,但要为其确定工资提供一定的()和依据。2 B( q# @' e3 O# F2 V9 a
A. 数据
8 b) i: ~1 _1 i' S7 bB. 条件
" q8 T) i1 ~- A9 o4 k5 fC. 标准
1 |' L  g# ~" T' \: A& v' V! g0 eD. 限制。. q! t; J+ _( X& @5 m6 y
      满分:2  分
; a3 P0 Z9 D1 r# j- i* ^
$ R6 _# t) d; y" h二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  劳动力市场是指()的市场。+ j! {. A- U" r
A. 配置劳动力
; C8 I% ]5 E4 }4 ?8 D1 S: \B. 协调就业
( ]" k; V4 C+ s+ [) a) @  iC. 录用人员% |; z: [. g. L5 {
D. 指导就业# [' }9 r7 J, [. e: @9 a5 W5 @/ O
E. 雇用决策。( u; X; I) d- x; f; l
      满分:2  分+ @5 b. m' X1 H7 Z0 u
2.  薪酬制度的具体含义包括()、()、()、股票期权制度和津贴制度等。
4 Y: D* m, M! n$ S' j) S+ j( EA. 考核制度  M. z* O; e3 ?3 }* d
B. 工资制度
2 Q* P* B7 X* N8 I! tC. 处罚制度
( T$ x" W" G5 O3 [/ I- ~4 m$ CD. 奖励制度; P( o. Y+ ^9 u
E. 福利制度。
5 A" A0 o4 y' u, q( `+ [' B: C      满分:2  分& v: l% H; ]" a: n9 ~: G  l5 ]
3.  全面薪酬战略的主要特征包括()有效沟通和富于创新。& Q$ W% Y# N( H) _: @9 \
A. 战略视角7 p) u, I0 p' G0 g
B. 富有弹性
0 x3 Y, Z9 `' p% cC. 有效激励) }% m$ [0 [/ Q1 B8 w8 }* F1 L
D. 利于竞争1 c- |. P+ A+ }
E. 提高效率。9 d; N  J$ X( X: g6 O5 h
      满分:2  分- G4 D. M4 p- |7 j
4.  常见的股票所有权计划有()、()、()三类。( C4 T2 r6 ?, r/ X! d: ?$ m
A. 买股计划  V6 u6 i; U$ @8 M
B. 现股计划8 n6 M9 O) ?6 I6 }2 x0 s
C. 期股计划$ Z' v% L6 }5 p. z( E; e' t. ~/ V' P6 ]
D. 期权计划
4 u. C7 ~2 a7 P# g' d7 p  h% Q9 m0 d. m+ lE. 持股计划。5 j+ Z$ J  A. i# J
      满分:2  分+ Z' h/ L) C. p9 I! _3 ^
5.  绩效特征主要包括()三方面。2 c% r5 y' m9 Y4 z& O7 Y5 d
A. 多因性
$ h' U1 c( P- n# _B. 多维性
' \) S. v% k' g" J4 ?' J9 }2 ?C. 动态性' t% c' k! W. S
D. 适时性* R5 c3 U# g  ?' h9 C! g9 Z
E. 多变性。" J, S6 Z) U" o, B( e8 B  Q
      满分:2  分
  |8 c2 I/ i5 X6.  根据员工福利的内容可以划分为()、()、()。
& V% ?0 z' z: l! bA. 职能性福利
3 F' y- u$ f, Z, A, |& A/ UB. 员工法定福利! m6 f) G: \+ q
C. 企业自主福利% Y; L/ q. W6 m; ^- u0 w2 s
D. 员工服务福利! e  P# P4 b4 _( J3 B( z3 S/ V
E. 补偿福利。5 r7 ]5 q/ }/ T* p, a8 r( M# W; d
      满分:2  分4 o- W& j$ [7 U+ J% e7 g. @2 c
7.  常用的绩效考核方法有比较法、()五种。: _) l" @  k2 r( i. ]! ]
A. 质量法
1 Z: e. E% |/ g* W0 h5 {B. 特性法
/ U5 O4 e4 J  @/ ?C. 评比法) T7 N9 V, P$ y
D. 行为法1 X% m( L& u2 k
E. 结果法。
+ t9 v  f$ z2 |: B, |/ t      满分:2  分
- b& W, P! Z+ z' D" k( `8.  一般说来,现代企业的工资具有()和效益职能。
$ {* S* ^3 ^5 H4 P% fA. 可控职能
  l% h! t: D9 B7 J; l3 u9 oB. 指导职能
$ R* O5 m1 z5 y( fC. 调节职能
5 J2 Z' C: F2 ^) C/ ?& W& PD. 激励职能
" Q* h" I9 o" t/ h# j: y$ B1 nE. 补偿职能。
' r7 k" B6 Z  L9 k. ~- X      满分:2  分. e8 Z* j# q9 [* ^5 y
9.  根据国家相关法律规定,在工资支付过程中,企业必须遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六项原则。; N. T, C' L. \9 {! g9 S% O
A. 滞后支付; e5 y8 J" q  e% k) `6 ?* v4 S$ _" `
B. 提前支付1 {" E8 Q" _( k" n* ?
C. 货币支付
% ~0 B( B' \# P- `, U4 B: fD. 对本人支付! y: B9 }. z! o4 P
E. 全额支付。7 R! Q8 b! h" L7 T
      满分:2  分
% |# }- L) b( [  s. h- q10.  与组织相关的战略有四个层面:()、()、()和职能的。
2 x( ^$ t0 m: A* N! e# _A. 社会的
, e+ R' [9 A; XB. 员工的& ]7 s8 K; O* J
C. 公司的
) i3 L3 q! E# b8 ED. 企业的% \( i; k( D. L* y8 x
E. 运营的。
: {+ }# ^0 z) I      满分:2  分' ]% y$ N6 P1 Q2 Q$ A
11.  薪酬管理过程中三大支持决策:()、()和()。9 J2 Y0 Z* L& {/ a& ^2 \' H& v
A. 薪酬形式1 {2 v" j9 C" M: _/ y! I
B. 特殊群体薪酬
6 a( a# J6 W% c0 k9 nC. 薪酬控制
' g+ `! ^% A% Q3 qD. 薪酬管理
7 p7 t# }- Z+ j( _2 u# ZE. 薪酬标准。
1 n. @5 d, y1 L) Y  p& J8 x      满分:2  分
) u+ s" ?9 l0 A) U12.  ()、()和()是薪酬管理过程中的三大核心决策。3 Z( ~/ h2 i! g( I; U& ^
A. 薪酬额度4 v0 Z5 \5 |3 j  C
B. 薪酬体系8 D+ n: j5 w' U) U( B3 @/ \
C. 薪酬水平
( b! K# J: k# ~/ r- ED. 薪酬结构
% e) Q( j5 U( G% \, C- gE. 薪酬标准。( G7 `! O: W, [$ ?( N3 }& C3 b
      满分:2  分9 W7 M0 a# r( i7 ^; d. e
13.  按照薪酬表现形式,我们可以将其分为()和(),而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看,它主要分为()与()。
/ n( [' \; Y7 X8 ^" VA. 经济报酬
! u" b: }4 v/ ]0 D- E. _: x6 X# vB. 变动报酬$ ], Y3 d4 q, r5 c  K) n4 ^) `
C. 非经济报酬; E0 |! T; d  ^2 @1 j2 L4 l. t1 J/ \' ^9 T
D. 内在报酬
6 K7 s) G. u% T; BE. 外在报酬! I% c4 b3 U) a4 n
F. 非变动报酬。; p1 A2 p$ R& [8 `/ ~' }
      满分:2  分& B5 n4 U7 B: ?. a
14.  劳动力成本=()X()。
6 |. h( x  E. I& x! R3 H; Y8 t( QA. 干部人数. q9 t& H! I$ M- d
B. 工资总额
" @$ l! e4 Z5 r5 GC. 雇员人数0 ~+ j8 U3 D  F1 K: F; I
D. 平均工资
; m9 @# ]' y  Q9 n) h; v5 RE. 工人总数。
7 N1 j2 m: `; u+ J2 |0 R% o      满分:2  分
, j: X$ w4 L7 M' `' f15.  奖励制度一般由()、()、()、奖励范围、奖励周期、奖励提取和分配等内容构成。0 L( a* j; ~$ w
A. 奖励数额2 L, q8 {' t0 |/ H
B. 奖励种类( N* V! _1 n) y' a
C. 奖励指标% }; `2 _; g* ]
D. 奖励方式
- c! t* c$ T& H* B/ `4 IE. 奖励条件。* F: [& X' T" l; {2 |$ A
      满分:2  分
: |- {3 H7 [$ i16.  对员工而言,薪酬的作用主要体现在()、()、以及()三个方面。
& v7 O8 N" i4 ]  t+ ]A. 生活支撑功能$ O5 u" V9 C, v7 h- d& B# W: L' o
B. 经济保障功能
$ \5 u) m0 K" u, ]0 P' ZC. 心理激励功能0 ~0 o$ d5 \2 B: K
D. 标识功能
; D. ]: v0 V# j3 ?" RE. 社会安定功能。3 n' a  v% L8 P
      满分:2  分
3 |% }! t4 Z2 c$ a17.  考核的内容一般包括员工的德、()四个方面。( g# s8 o: h! @+ `0 w
A. 技
( |% K8 f* Z8 C* {% j0 d8 mB. 能8 D- Y1 M3 t( l8 v9 q
C. 文4 F5 a( k( |* V. M6 ~
D. 勤6 g+ x, K7 h& l. p
E. 绩。, r$ l1 Z+ H, m# [. K) I' d( e7 P! p
      满分:2  分6 j9 B/ I& T* b
18.  我国用人单位现在普遍使用的工资制度主要有()、结构工资和效益工资制度。
! b; C8 j9 }6 DA. 岗位技能工资制度. L1 I  f0 z+ I4 \' {
B. 岗位工资制度) K9 p1 \+ `- L. f! ]$ B
C. 考评工资制度
( F5 e7 v1 I" o3 ^D. 等级工资制度) l; m& G. @8 l* s3 t$ |6 f) _) h  O1 F
E. 计件工资制度。
( X) j" b6 h; c  U8 B7 x* h      满分:2  分
, u1 o# d& L' x19.  个人绩效奖励计划包括()和可变计件工资计划。
. R% x- d3 T, e/ Z+ W4 d, H' ~A. 累计工资计划
$ z3 j- z; F2 k: N8 a, YB. 计件工资计划) N) a3 l; ~8 \9 S  E! [# ?+ Z  q% |
C. 考评工资计划- k/ _6 O* Z( I4 k+ U
D. 标准工时计划
/ u! [& ?* X3 Z/ {2 M0 eE. 差额计件工资计划。
  {) T, S0 d+ }& F      满分:2  分
4 Q$ v7 k+ A, A; N' s2 Y  C20.  企业薪酬控制是一项系统工程,要求企业必须有()、()、()地进行这项工作,在企业内部营建立以人力资源部门为主的控制体系。) `  F! H: V# [$ v7 c- @0 e
A. 分阶段
% X* g0 v" {! J- A: cB. 系统
; z+ F3 g( \! O5 E$ b+ PC. 全方位$ g- l' r8 @  J1 `1 `$ l- I+ w! ?
D. 全过程
- p9 p1 Y2 p; n) ^0 Q& y' b+ YE. 局部。
5 H2 C" i9 h* V, X      满分:2  分 , [; ~8 j. |% d

5 X7 f/ g) s' D( G8 d三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1.  工资制度是薪酬制度中最基本的制度,关系着企业本身的利益,也是吸引优秀人才的重要方面。- q- l3 }! y9 A
A. 错误$ R/ G1 |1 K; u7 K. q" Z  y
B. 正确% ?9 d. q! O1 s8 ^) |! `
      满分:2  分' F4 l3 T3 [; ^; q8 t$ ~
2.  薪酬形式是就企业的整体薪酬而言的。( O- G5 X5 U. n' Q9 Z/ B( E; T' Q
A. 错误
7 m/ n) q- f  kB. 正确  S4 @( P; d& R- j/ E  ^2 Z
      满分:2  分
1 V0 c" d" P/ m: J% \( j* q0 M3.  薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。5 c7 k- o+ i5 W7 o; ^& s* m
A. 错误
2 b' d5 i6 k" y2 I* {$ x* {B. 正确3 b6 J8 D6 Q! N8 V  n& \7 ]2 e
      满分:2  分
9 Z# h! H9 [: J/ Y4.  从某种程度来说,基本薪酬是刚性的,是一成不变的。
+ I( T/ q. e3 r5 O+ ]A. 错误
$ ?* W  T/ L; OB. 正确
# c1 M8 H" P6 r8 U; F) Y- ?/ U      满分:2  分- b& j+ U4 ?, u: r; s
5.  薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。
9 Z2 x3 k( }- ?4 `6 f4 n$ A( zA. 错误
3 O2 r+ g+ p$ Z6 F& n9 ^B. 正确6 s, L1 ~* H6 B: k) N
      满分:2  分9 i7 E8 d- }, @) |! ?
6.  由于工资制度是企业薪酬制度里面最基本的内容,所以它具有其他薪酬制度可能没有的优势和职能。
9 J  P* ^. M( s% |) oA. 错误: Z+ i, v+ j5 L  E  d' m7 _
B. 正确
. |  u$ |8 T/ n0 A0 K      满分:2  分7 w! G4 J% K# B3 ?
7.  日本企业在注重使用外部激励的同时,更多地使用内部的激励,发挥内部报酬的作用。
  ]/ y' W/ g6 s9 X6 N' ^0 O; ]7 SA. 错误
0 w. m! ?0 C6 f8 C; H% JB. 正确
, o0 r! M& Z4 b* F      满分:2  分7 N; Q0 u1 b5 D' q- q; _
8.  大企业一般是劳动密集型的,因而具有更高的薪酬支付能力。
8 k! V3 H2 k/ h* t( G) rA. 错误' v% |( j# ^! H  \. z
B. 正确9 a+ d+ `# n8 M- x2 q
      满分:2  分4 u' G; I. g  C. K1 Y7 ]4 w' o/ H2 H
9.  绩效管理系统是否有效,关键在于在管理活动中的实践,这就需要有效的监控。
7 R) _$ m0 F5 w8 I, O* H; eA. 错误2 k& f1 y8 t2 t  @/ ]. E1 Y
B. 正确& t5 S0 p. m: P% @4 D
      满分:2  分
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