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课程名称 成本会计
教
材
信
息 名称 成本会计
出版社 中国人民大学出版社
作者 王俊生，黄贤明
版次 2007年9月第1版
二、主观部分
（一）简答题
1. 简述制造成本法与全部成本法的区别。参见P3-4
★考核知识点：
附2.1.1（考核知识点解释）：
全部成本法是指将企业生产经营中所发生的全部生产费用，即劳动手段（如机器设备）、劳动对象（如原材料）和活劳动（如职工薪酬）等方面的费用，将其全部对象化，计入产品成本的成本核算方法。
制造成本法又称完全成本法是指将企业生产经营中所发生的全部劳动耗费，即劳动手段（如机器设备）、劳动对象（如原材料）和活劳动（如职工薪酬）等方面的耗费，分为制造成本与非制造成本的基础上，再将制造成本对象化，计算产品的制造成本，而非制造成本则作为期间成本直接计入当期损益。
在制造成本法下，产品成本只包括为生产产品所发生的直接材料、直接人工和制造费用。
在制造成本法下，产品成本计算到制造费用为止，产品制造成本以外的各项费用，即企业的管理费用、财务费用和销售费用都作为期间费用，直接计入当期损益。
2. 简述成本预测的含义与意义。参见P5
★考核知识点：
附2.1.2（考核知识点解释）：
答：含义：成本预测是指在分析企业现有经济技术、市场状况和发展趋势的基础上，根据与成本有关的数据，采用一定的专门科学方法，对未来的成本水平及其变化趋势作出科学的测算。
意义：（1）成本预测是企业进行经营决策和编制成本计划的基础。（2）通过成本预测，可以减少生产经营管理的盲目性，提高降低成本、费用的自觉性，充分挖掘降低成本、费用的潜力。
3. 简述成本决策的含义与意义。参见P6
★考核知识点：
附2.1.3（考核知识点解释）：
含义：成本决策是根据成本预测提供的数据和其他有关资料，制定出优化成本的各种备选方案，运用决策理论和方法，对各种备选方案进行比较分析，从中选出最满意的方案，确定企业目标成本的过程。
意义：进行成本决策、确定目标成本是编制成本计划的前提，也是实现成本的事前控制、提高经济效益的重要途径。
4. 简述成本计划的含义与意义。参见P6
★考核知识点：
附2.1.4（考核知识点解释）：
含义：成本计划是根据成本决策所确定的目标成本，具体规定在计划期内为完成生产经营任务所支出的成本、费用，并提出为达到规定的成本、费用水平所采取的各项措施。
意义：成本计划是降低成本、费用的具体目标，也是进行成本控制、成本考核和成本分析的依据。成本计划的编制过程，也是进一步挖掘降低成本、费用潜力的过程。
5. 简述成本控制的含义与意义。参见P6
★考核知识点：
附2.1.5（考核知识点解释）：
含义：成本控制是指以预先确定的成本标准等作为企业生产经营过程中所发生的各项费用的限额，在费用发生时，严格审核各项费用是否符合标准，并计算出实际费用与标准费用之间的差异，同时对产生差异的原因进行分析，采取各种有效方法，将各项费用的发生限制在计划控制范围之内，以保证成本计划的顺利执行。
意义：成本控制对于最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力，提高经济效益有着重要的现实意义。
6. 简述成本分析的含义与意义。参见P6-7
★考核知识点：
附2.1.6（考核知识点解释）：
含义：成本分析是根据成本核算和考核提供的成本数据和其他有关资料，与本期计划成本、上年同期实际成本、本企业历史先进的成本水平，以及国内外先进企业的成本等进行比较，确定成本差异，并且分析差异的原因，查明成本超支的责任，以便采取措施，改进生产经营管理，降低成本、费用，提高经济效益。
意义：通过成本分析，还可以为未来成本的预测和决策，以及编制新的成本计划提供资料。
7 什么是成本核算的集中核算方式？。参见P8
★考核知识点：
附2.1.7（考核知识点解释）：
集中核算方式是指，成本会计工作主要由厂部成本会计机构集中进行。厂部会计机构负责各种会计凭证的审核、整理和汇总，各种费用的归集和分配，生产费用的核算和产品成本的计算等。车间、部门成本会计人员只负责原始记录和原始凭证的填制，并对它们进行初步的审核、整理和汇总，为厂部成本会计机构进一步工作提供基础资料。
8. 什么是成本核算的分散核算方式？。参见P9
★考核知识点：
附2.1.8（考核知识点解释）：
分散核算方式是指，成本会计工作中的主要内容由车间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行。车间、部门成本会计人员完成主要会计凭证的审核整理和汇总、各种费用的归集和分配、生产费用的核算和产品成本的计算等工作。厂部会计机构根据各车间、部门上报的成本计算资料进行全厂成本的汇总核算，进行生产费用的总分类核算和少数费用的明细核算，并对全厂成本进行综合的计划、控制、分析和考核；同时还应负责对各车间、部门成本会计机构或人员进行业务上的指导和监督。
9. 简述成本会计制度的含义和工业企业的成本会计制度内容。参见P9-10
★考核知识点：
附2.1.9（考核知识点解释）：
成本会计制度是组织和处理成本会计工作的规范。
工业企业的成本会计制度一般包括关于成本预测和决策；成本定额和成本计划；成本控制；成本核算；责任成本等制度。
10. 简述成本会计工作的环节。参见P5-7
★考核知识点：
附2.1.10（考核知识点解释）：
成本会计工作的环节，是指成本会计应该做哪几个方面的工作。
具体地说成本会计工作主要包括七个环节：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析。
成本会计正是通过这些环节来发挥其应有的作用，并圆满地完成成本会计的任务。
11. 简述成本会计的主要任务。参见P7
★考核知识点：
附2.1.11（考核知识点解释）：
成本会计的任务是成本会计工作的具体化，也是人们期望成本会计应达到的目的和对成本会计的要求。
成本会计为企业经营管理提供所需要的数据和信息，并参与经营管理，以达到降低成本、费用，提高经济效益的目的。具体表现为：
（1）对企业发生的各项费用进行审核、控制，制止各种浪费和损失，以节约费用、降低成本。
（2）核算各种产品成本和期间费用，为成本会计的各个环节和企业生产经营管理提供所需的成本、费用数据。
（3）分析各项消耗定额和成本计划的执行情况，进一步挖掘节约费用、降低成本的潜力。
12．简述做好成本核算的基础性工作主要有哪些内容？参见P16-18
★考核知识点：
附2.1.12（考核知识点解释）：
答：做好成本核算的基础性工作主要有以下内容:
（1）贯彻落实定额的制定和修订工作；
（2）正确确定财产物资的计价和价值结转的方法；
（3）建立和健全存货的计量、收发、领退和盘点制度；
（4）建立和健全原始记录制度；
（5）认真做好厂内计划价格的制定和修订工作；
（6）按照企业生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法。
13 .简述贯彻落实定额的制定和修订工作的意义和措施。参见P 16-17
★考核知识点：
附2.1.13（考核知识点解释）：
产品的各项消耗定额，既是编制成本计划、考核和分析成本水平的依据，也是审核和控制成本的标准； 而且在计算产品成本时，往往要用产品的原材料和工时的定额消耗量或定额费用作为分配实际费用的标准。
为了加强生产管理和成本管理，企业必须建立和健全定额管理制度，凡是能够制定定额的各种消耗，都应该制定先进、合理、切实可行的消耗定额，并随着生产的发展、技术的进步、劳动生产率的提高，不断修订消耗定额，以充分发挥其应有的作用。
14.简述建立和健全存货的计量、收发、领退和盘点制度的意义和主要措施。参见P17
★考核知识点：
附2.1.14（考核知识点解释）：
成本核算是以价值形式来核算企业生产经营管理中的各项费用的。但价值形式的核算是以实物计量为基础的。
为了进行成本管理，正确地计算成本，必须建立和健全存货的计量、收发、领退和盘点制度。凡是材料物资的收发、领退，在产品、半成品的内部转移，以及产成品的入库等，均应填制相应的凭证，办理审批手续，并严格进行计量和验收。
库存的各种材料物资、车间的在产品、产成品均应按规定进行盘点。
只有这样，才能保证账实相符，保证成本计算的正确性。
15. 简述建立和健全原始记录制度的意义和措施。参见P 17
★考核知识点：
附2.1.15（考核知识点解释）：
原始记录是反映生产经营活动的原始资料，是进行成本预测、编制成本计划、进行成本核算、分析消耗定额和成本计划执行情况的依据。
工业企业对生产过程中材料的领用、动力与工时的耗费、费用的开支、废品的发生、在产品及半成品的内部转移、产品质量检验及产成品入库等，都要有真实的原始记录。
成本核算人员要会同企业的计划统计、生产技术、人力资源、产品物资供销等有关部门，认真制定既符合成本核算需要，又符合各方面管理需要，既科学又简便易行，讲求实效的原始记录制度；
组织有关职工认真做好各种原始记录的登记、传递、审核和保管工作，以便正确及时地为成本核算和其他有关方面的工作提供资料和信息。
16. 简述做好厂内计划价格的制定和修订工作的意义和措施。参见P18
★考核知识点：
附2.1.16（考核知识点解释）：
为了分清企业内部各单位的经济责任，便于考核和分析企业内部各单位成本计划的完成情况和管理业绩，以及加速和简化核算工作，应对原材料、半成品、厂内各车间相互提供的劳务（如修理、运输等）制定厂内计划价格，作为企业内部结算和考核的依据。既可以加速和简化核算工作，又可以分清内部各单位的经济责任。
厂内计划价格要尽可能符合实际，保持相对稳定，一般在年度内不变。
在制定了厂内计划价格的企业中，各项原材料的耗用、半成品的转移，以及各车间与部门之间相互提供劳务等，都首先要按计划价格计算（这种按实际生产耗用量和计划价格计算的成本，称为计划价格成本）。
月末计算产品实际成本时，再在计划价格成本的基础上，采用适当的方法计算各产品应负担的价格差异（如材料成本差异），将产品的计划价格成本调整为实际成本。
17. 简述按原材料定额费用比例分配原材料费用的程序。参见P31
★考核知识点：
附2.1.17（考核知识点解释）：
按原材料定额费用比例分配原材料费用的程序如下：
(1)计算各种产品原材料定额费用；
(2)计算单位原材料定额费用应分配原材料实际费用；
(3)计算出各种产品应分配的原材料实际费用。
18. 简述燃料费用的分配的核算。参见P34
★考核知识点：
附2.1.18（考核知识点解释）：
如果燃料费用在产品成本中比重较大，可以与动力费用一起专设“燃料和动力”成本项目。
（1）直接用于产品生产的燃料，在只生产一种产品或者是按产品品种分别领用，直接记入各种产品成本明细账的“燃料和动力”成本项目。
（2）如果不能按产品品种分别领用，而是几种产品共同耗用的燃料，应采用适当的分配方法在各种产品之间进行分配，然后再记入各种产品成本明细账的“燃料和动力”成本项目。
19. 简述企业包装物如何按其经济用途进行分类。参见P35
★考核知识点：
附2.1.19（考核知识点解释）：
（1）生产经营果过程中用于包装产品、商品作为产品、商品组成部分的包装物。
（2）随同产品、商品出售而不单独计价（即不单独收取价款）的包装物。
（3）随同产品、商品出售而单独计价（即单独收取价款）的包装物。
（4）出租、出借给购货单位使用的包装物。
20. 简述实行月薪制的企业月应付职工薪酬的计算。参见P41
★考核知识点：
附2.1.20（考核知识点解释）：
计时工资一般采用“扣缺勤法”计算，即在月基础工资的基础上扣除缺勤应扣工资，计算出月应付职工薪酬。计算公式如下：
月应付职工薪酬=（月基础工资－ 矿工、事假应扣工资－ 病假应扣工资）+ 计入工资总额的奖金 + 工资性津贴和补贴 + 加班加点工资 + 其他工资
其中：矿工、事假应扣工资 = 矿工、事假天数×日工资
病假应扣工资 = 病假天数×日工资×病假应扣工资百分比
21. 简述平均年限法下，月折旧额的计算方法。参见P 45
★考核知识点：
附2.1.21（考核知识点解释）：
年折旧额＝(原值－预计净残值)÷预计使用年限
或：
年折旧额＝原值×(1－预计净残值率)÷预计使用年限
月折旧额＝年折旧额÷12
或：
月折旧额＝原值×月折旧率
月折旧率＝(1－预计净残值率)÷预计使用年限÷12
22. 简述双倍余额递减法。参见P45-46
★考核知识点：
附2.1.22（考核知识点解释）：
年折旧率＝2×(1÷预计的使用年限×100％)
月折旧率＝年折旧率÷12
月折旧额＝固定资产期初账面净值×月折旧率
由于采用双倍余额递减法计提折旧，不考虑固定资产预计净残值。
因此在固定资产折旧年限到期的前两年内，将固定资产净值扣除预计净残值后的余额平均摊销。
23. 简述废品损失的构成。参见P71-72
★考核知识点：
附2.1.23（考核知识点解释）：
可修复废品：是指在技术上可修，在经济上修复合算的废品。
不可修复废品：是指在技术上不可修，或者在技术上可修，在经济上修复不合算的废品。
废品损失指生产过程中因发生废品而形成的损失，包括不可修复废品的净损失和可修复废品的修复费用。
不可修复废品损失，一般按废品所耗定额费用计算废品损失的核算。这种方法是按废品的数量和各项费用定额计算废品的定额成本，再将废品定额成本扣除废品残值或应收赔偿款后即为废品损失，而不考虑废品实际发生的费用。
可修复废品损失计算公式如下：
可修复废品损失
＝修复废品材料费用
＋修复废品工资及福利费
＋修复废品制造费用
24. 为了正确核算成本，需要正确划分哪些费用界限？参见P27-28
★考核知识点：
附2.1.24（考核知识点解释）：
(1)正确划分计入产品成本和期间费用界限
(2)正确划分各个月份的费用界限： 计入产品成本的费用，还要在本期产品和非本期产品之间划分，贯彻权责发生制的原则，处理待摊费用和预提费用。
(3)正确划分各种产品的费用界限： 计入本期产品成本的费用，还要在各种产品之间划分。
(4)正确划分完工产品和在产品成本的费用界限： 计入某种产品成本的费用，还要在完工产品和在产品之间划分，计算完工产品和在产品的成本。
25.简述“基本生产成本”账户的用途和结构。参见P19
★考核知识点：
附2.1.25（考核知识点解释）：
答：“基本生产成本”账户属于成本类科目，用来核算企业进行工业生产所发生的各项生产费用。
借方登记生产产品发生的费用（直接材料、直接人工、制造费用）；贷方登记结转完工产品成本；余额在借方，表示在产品成本
明细账设置：按成本计算对象设置明细账，按成本项目分专栏明细核算。
26. 简述“辅助生产成本”账户的用途和结构。参见P 20
★考核知识点：
附2.1.26（考核知识点解释）：
“辅助生产成本”账户属于成本类科目，用来核算企业的辅助生产车间为企业的基本生产车间和行政管理部门提供的产品和劳务。
借方登记辅助生产车间提供产品、劳务发生费用；贷方登记结转完工入库产品或分配转出劳务费用；余额在借方，表示在产品成本
明细账设置：按辅助车间和产品品种设置明细账，按成本项目或费用项目明细核算。
27. 简述“制造费用”账户的用途和结构。参见P20-21
★考核知识点：
附2.1.27（考核知识点解释）：
“制造费用”账户属于成本类账户，用来核算各生产单位（分厂、车间）为组织和管理生产所发生的各项费用以及所发生的固定资产使用和维修费。
“制造费用”账户借方登记不能直接计入产品成本的生产费用；贷方登记月未分配结转进入生产成本账户的数额；结转后无余额。
明细账设置：按车间设置明细账，按费用项目设专栏明细核算。
28. 简述“废品损失”账户的用途和结构。参见P21
★考核知识点：
附2.1.28（考核知识点解释）：
“制造费用”账户属于费用类账户，用来核算废品损失的发生和结转情况。
废品损失账户借方登记①可修复废品的修复费用，②不可修复废品的生产成本；贷方登记①回收的残值，②责任人赔偿，③转出净损失；结转后无余额。
明细账设置：按生产车间分产品品种设置明细账，按成本项目设专栏。
29. 简述低值易耗品的摊销方法参见P36
★考核知识点：
附2.1.29（考核知识点解释）：
答：低值易耗品的摊销应根据具体情况采用一次转销法和五五摊销法。
一次摊销法又称一次摊销法或一次计入法。采用这种方法，在领用低值易耗品时按其账面价值一次计入当月成本、费用 。
五五摊销法又称五成摊销法。采用该方法，低值易耗品在领用时摊销其价值的一半；在报废时再摊销其价值的另一半。
30. 简述包装物的摊销方法参见P35
★考核知识点：
附2.1.30（考核知识点解释）：
包装物在领用后，其价值应摊销计入成本、费用中。包装物价值的摊销按其数量多少和金额的大小，可采用不同的摊销方法核算，主要有一次转销法和五五摊销法两种，
一次摊销法又称一次摊销法或一次计入法。采用这种方法，在领用包装物时按其账面价值一次计入当月成本、费用 。
五五摊销法又称五成摊销法。采用该方法，包装物在领用时摊销其价值的一半；在报废时再摊销其价值的另一半。
31. 简述要素费用分配标准。参见P30-31
★考核知识点：
附2.1.31（考核知识点解释）：
要素费用分配要求“合理”，是指分配依据的标准要与分配对象有比较密切的联系，能够使分配的结果比较合理；
要素费用分配要求“简便”，是指分配标准的资料比较容易取得，并能使计算过程比较简便。
常用的分配间接费用的标准主要有：①成果类（产品产量比例、重量比例、体积比例）；②消耗类（工时）；③定额类；
32 简述职工薪酬的构成。参见P40
★考核知识点：
附2.1.32（考核知识点解释）：
职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。职工薪酬具体包括：
（1）职工工资、奖金、津贴和补贴；
（2）职工福利费；
（3）医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费；
（4）住房公积金；
（5）工会经费和职工教育经费；
（6）非货币性福利；
（7）因解除与职工的劳动关系给予的补偿；
（8）其他与获得职工提供的服务相关的支出。
33. 简述长期预付费用的核算。参见P50
★考核知识点：
附2.1.33（考核知识点解释）：
答：长期预付费用是指企业已经发生或支付的，但摊销期在一年以上的各种预付费用，如经营租入固定资产的改良支出等。
企业发生的各种长期预付费用若符合资产定义和确认条件时，应单独设置“长期待摊费用”科目进行核算，若不符合资产定义和确认条件时，应于实际发生时直接计入当期损益。
企业发生各项长期待摊费用时，借记“长期待摊费用”科目，贷记“银行存款”、“原材料”等科目；
摊销的费用一般没有专设成本项目，按受益期限摊销时，按车间、部门和费用的用途分别借记“制造费用”、“辅助生产成本”、“管理费用”、“销售费用”、等科目，贷记“长期待摊费用”科目；期末为借方余额，表示已经支付（发生）尚未摊销的费用，属于企业的一项长期资产，但其本身没有交换价值，不可转让，也不具有抵偿债务的价值。
长期待摊费用按费用的种类设置明细账进行明细核算。
34. 简述生产费用在完工产品与月末在产品之间分配时应考虑哪些条件？参见P81
★考核知识点：
附2.1.34（考核知识点解释）：
生产费用在完工产品与月末在产品之间分配是成本计算工作中一个重要而复杂的问题。在产品结构复杂、零部件种类和加工工序较多的情况下更是这样。企业在选择完工产品和在产品之间分配费用的方法时，应考虑下列条件：
（1）月末在产品数量的多少；
（2）各月在产品数量变化的大小；
（3）各项费用在成本中比重的大小；
（4）定额管理基础（定额是否准确、稳定）的好坏。
35. 简述平行逐项结转分步法的优缺点和适用范围。参见P133
★考核知识点：
附2.1.35（考核知识点解释）：
（1）优点：各生产步骤可以同时计算应计入产成品成本的“份额”，并将其平行结转汇总计入产成品成本，不必逐步结转半成品成本，因而能加速成本核算工作；.按成本项目平行结转汇总各步骤成本中应计入产成品成本的份额，直接反映和提供了产成品成本的原始构成信息，不必进行成本还原，因而既有利于产品成本结构分析，又可简化成本计算工作。
（2）缺点：各步骤不计算和结转半成品成本，无法提供各步骤半成品成本资料及各步骤所耗上一步骤半成品费用资料，因而不能全面地反映各步骤产品生产耗费的水平(第一步骤除外)；各步骤半成品成本的结转与其实物转移脱节，各步骤产品成本明细账上的月末在产品成本与实际
结存在该步骤的在产品实物不一致，因而不能为各个生产步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料。
（3）适用范围：主要适用于在成本管理上要求分步归集费用，但不需要计算半成品成本的大量大批、多步骤生产企业。
36. 成本核算的一般程序是什么？参见P26
★考核知识点：
附2.1.36（考核知识点解释）：
（1）确定成本计算对象；
（2）正确划分各种费用的界限
（3）正确划分各种产品的费用界限
（4）正确划分完工产品和在产品成本的费用界限
37. 什么是分类法？有何特点？参见P138
★考核知识点：
附2.1.37（考核知识点解释）：
以产品的“类别”作为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的基本的方法。
特点：分类法的成本计算对象是产品类别；2.分类法需要采用一定的具体方法分配计算类内产品的总成本和单位成本；分类法是一种辅助产品成本计算方法，非独立产品成本计算方法。
38. 什么是简化分批法？有何特点？参见P 117-118
★考核知识点：
附2.1.38（考核知识点解释）：
简化分批法是指不分批计算在产品成本的方法，即在各批产品完工之前，明细账内只按月登记直接计入费用和生产工时。
在“基本生产成本二级账”中，按成本项目登记全部产品的月初在产品成本、本月费用和累计费用以及月初在产品工时、本月工时和累计工时。
本月发生的直接材料、直接人工费用和生产工时，同时在“基本生产成本二级账”和按产品批别开设的“基本生产成本明细账”中平行登记。
本月发生的各项间接费用，应根据费用分配表汇总只在“基本生产成本二级账”中汇总登记，不在“基本生产成本明细账”中登记。
月末，当有完工产品时，按累计分配率分配间接计入费用，结转完工产品应分配的间接计入费用，对于未完工的在产品则不分配间接计入费用，其费用仍以总数额反映在“生产成本二级账”中。
39. 约当产量法的特点和适用范围是什么? 参见P87
★考核知识点：
附2.1.39（考核知识点解释）：
采用约当产量法时，应将月末在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量，即约当产量，然后按照完工产品产量(即完工程度为100%的约当产量)与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品费用和月末在产品费用。这种方法适用于月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，产品成本中原材料费用和工资及福利费等加工费用的比重相差不多的产品。
40. 简述品种法的特点和适用范围。参见P103-104
★考核知识点：
附2.1.40（考核知识点解释）：
品种法是以产品品种作为成本计算对象的计算产品成本的方法。
适用范围：大量大批的单步骤生产；管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产；企业内部的辅助生产部门的成本计算。
特点：品种法的成本计算对象—产品品种；品种法的成本计算期—按月定期计算产品成本；
品种法的完工产品与期末在产品成本计算：单步骤生产，月末无在产品，不计算在产品成本，全部为完工产品成本。不需要分步骤计算产品生产成本的多步骤生产，月末有在产品，要计算在产品成本和完工产品成本。
41. 简述结转综合分布法下半成品成本成本还原的意义。参见P129
★考核知识点：
附2.1.41（考核知识点解释）：
答：采用综合结转法，各步骤耗用半成品的成本是以“半成品”或“直接材料”项目综合反映的，这样计算出来的产成品成本，不能提供按原始成本项目反映的成本资料。
为了能够提供按原始成本项目反映的产成品成本资料，以便从整个企业的角度考核和分析产品成本的构成和水平，就必须对产成品成本中“半成品”成本项目进行“还原”。
所谓成本还原就是从最后一个步骤起，将产成品成本中所耗上一步骤半成品的综合成本，逐步分解还原为直接材料、直接人工、制造费用等原始成本项目，从而求得按原始成本项目反映的产成品成本。
42.简述分步法中半成品按实际成本分项结转方法的优缺点。参见P 125
★考核知识点：
附2.1.42（考核知识点解释）：
答：优点： 可以直接、真实地反映企业产品成本的原始构成，不需要进行成本还原。
缺点：成本结转工作比较复杂，特别是半成品在经过半成品仓库收发的情况下更是如此；
在各步骤完工产品成本中看不出所耗上一步骤半成品费用和本步骤加工费用是多少，不便于进行各步骤完工产品的成本分析和成本考核。
（二）计算题
1. 某厂生产A、B、C三种产品。本月三种产品共同耗用甲材料33600千克，每千克12.5元，总金额420000元，三种产品本月投产量分别为4000件、3200件和2400件，甲材料消耗定额分别为3千克、2.5千克和5千克。
要求：（1）采用定额耗用量比例法分配甲材料费用，列出计算过程，填写下表。
（2）编制相关会计分录。
甲材料费用分配表
212年10月 单位：元
产品 产品投产量 单位定额 定额消耗量 分配率 实际消耗总量 分配率 应分配材料费用
A 4000 3 12000 12600 157500
B 3200 2.5 8000 8400 105000
C 2400 5 12000 12600 157500
合计 9600 32000 1.05 12.5
★考核知识点：采用定额耗用量比例法分配材料费用。参见P31-33
附2.2.1（参考资料）
计算步骤：
各产品定额消耗量=各产品投产量×各产品单位定额消耗量
A产品定额消耗量=4000×3=12000
B产品定额消耗量=3200×2.5=8000
C产品定额消耗量=2400×5=12000
分配率=实际消耗量/∑定额消耗量
=33600/32000=1.05
各产品实际消耗量=各产品定额消耗量×分配率
A产品实际消耗量=12000×1.05=12600
B产品实际消耗量=8000×1.05=8400
C产品实际消耗量=12000×1.05=12600
各产品应承担的费用=各产品实际消耗量×材料单价
A产品应负担材料成本=12600×12.5=157500
B产品应负担材料成本=8400×12.5=105000
C产品应负担材料成本=12600×12.5=157500
2. 基本生产车间制造费用总额为64,000元，实际生产工时为64,000小时，其中，甲产品实际生产工时为42,000小时，乙产品实际生产工时为22,000小时。
要求：按生产工时分配制造费用，并根据分配结果编制会计分录。
★考核知识点：按生产工时分配制造费用 参见,68
附2.2.2（参考资料）
制造费用分配率＝64000÷64000＝1
甲产品应分配的制造费用＝42000×1＝42000(元)
乙产品应分配的制造费用＝24000×1＝24000(元)
借：基本生产成本——甲产品 42000
——乙产品 24000
贷：制造费用——基本生产车间 64000
3． 2007年8月企业为生产A、B两种产品共同耗用甲材料12,500千克，单价8元，共计100,000元。两种产品的投产量分别为200件和400件。两种产品的甲种材料单耗定额分别为40千克和30千克。
要求：按定额耗用量比例法在A、B两种产品之间分配共同耗用的材料费用，并根据分配结果编制会计分录。
★考核知识点：采用定额耗用量比例法分配材料费用。参见P31-33
附2.2.3（参考资料）
共耗材料费用分配表
材料名称：甲种材料 2007年8月
产品名称 单位 投入
产量 单位产品
消耗定额 定 额
耗用量 分配率 分配额
A产品 件 200 40 8 000 40 000
B产品 件 400 30 12 000 60 000
合计 20 000 5 100 000
4. 鑫龙机械厂生产甲、乙两种产品，共同领用A、B材料共计150,920元。本月投产甲产品180件，乙产品80件。甲产品消耗定额为：A材料5千克，B材料6千克。乙产品消耗定额为：A材料5千克，B材料8千克。A、B两种材料的计划单价分别为30元和40元。
要求：（1）计算甲、乙产品材料定额费用；
（2）计算材料费用分配率；
（3）计算甲、乙产品应分配负担的材料费用；
（4）编制材料费用分配的会计分录。
★考核知识点：采用定额耗用量比例法分配材料费用。参见P31-33
附2.2.4（参考资料）
（1）甲产品材料定额费用＝180×5×30＋180×6×40＝70,200（元）
乙产品材料定额费用＝80×5×30＋80×8×30＝37,600（元）
（2）材料费用分配率＝150,920（70,200＋37,600）＝1.4
（3）甲产品分配材料费用＝1.4×70,200＝98280（元）
乙产品分配材料费用＝1.4×37,600＝52640（元）
（4）借：基本生产成本－甲产品 98280
－乙产品 52640
贷：原材料 150,920
5． 2010年10月合川家具公司为生产甲、乙两种产品共同耗用A材料25,000千克，单价8元，共计200,000元。甲、乙两种产品的投产量分别为400件和800件。两种产品的A种材料单耗定额分别为40千克和30千克。
要求：（1）按定额耗用量比例法在甲、乙两种产品之间分配共同耗用的材料费用；（2）根据分配结果编制会计分录。
★考核知识点：采用定额耗用量比例法分配材料费用。参见P31-33
附2.2.5（参考资料）
共耗材料费用分配表
材料名称：甲种材料 2010年10月
产品名称 单位 投入
产量 单位产品
消耗定额 定 额
耗用量 分配率 分配额
甲产品 件 400 40 16 000 80 000
乙产品 件 800 30 24 000 120 000
合计 40 000 5 200 000
借：基本生产成本——甲产品 80 000
——乙产品 120 000
贷：原材料——A材料 200 000
6．和美公司生产甲、乙两种产品。两种产品共同耗用A、B两种原材料，耗用量无法按产品直接划分。2011年8月份甲、乙两产品投产及有关情况如下：
（1）甲产品投产100件，原材料消耗定额A材料10千克/件，B材料5千克/件。乙产品投产200件,原材料消耗定额A材料4千克/件,B材料6千克/件。
（2）甲、乙两产品实际消耗量：A材料1782千克，B材料1717千克。
（3）原材料计划单价：A材料2元，B材料3元。
（4）原材料成本差异率：-3%。
要求（1）根据定额消耗量比例法，计算甲、乙两种产品应负担的原材料费用；
（2）编制相应的会计分录。
★考核知识点：采用定额耗用量比例法分配材料费用。参见P31-33
附2.2.6（参考资料）
A 材料费用分配率1.98 元/千克
甲产品分配的A材料费用1980元，乙产品分配的A材料费用1584元
B材料费用分配率3.03元/千克
甲产品分配的B材料费用1515元，乙产品分配的B材料费用3636元
甲产品分配的材料费用3390.15元，甲产品分配的材料费用节约差异104.85元。
乙产品分配的材料费用5063.40元，乙产品分配的材料费用节约差异156.60元。
（4）借：基本生产成本－甲产品 1980+1515-104.85=3390.15
－乙产品 1584+3636-156.6=5063.4
材料成本差异 104.85+156.60=261.45
贷：原材料A 材料 1980+1584
—— B 材料 1515+3636
7.某企业设有修理、运输两个辅助生产车间、部门，本月发生辅助生产费用，提供劳务量如下表：
辅助生产车间 修理车间 运输车间
待分配费用 5040 9000
劳务供应数量 2100(小时) 7500(小时)
耗用
劳务
数量
修理车间 300
运输部门 100
基本生产车间 1800 6600
管理部门 200 600
要求：采用交互分配法编制辅助生产费用分配表，并编制交互分配和对外分配的会计分录。
★考核知识点：交互分配法分配辅助生产费用。参见P59-61
附2.2.7（参考资料）
辅助生产费用分配表 （交互分配法）
分配方向 交互分配 对外分配
辅助生产车间名称 修理 运输 合计 修理 运输 合计
待分配费用 5040 9000 14040 5160 8880
劳务供应数量 2100 7500 2000 7200
分配率（单位成本） 2.40 1.20 2.58 1.23
辅助生产车间 运输 耗用数量 100
分配金额 240
修理 耗用数量 300
分配金额 300
基本生产车间
耗用数量 1800 6600
分配金额 4644 8140
管理部门 耗用数量 200 600
分配金额 516 740
合计 5160 8880
(1)交互分配的会计分录：
借：生产成本──辅助生产成本 ──修理 36O
──运输 240
贷：生产成本──辅助生产成本──运输 36O
──修理 240
(2)对外分配的会计分录：
借：制造费用 12784
管理费用 1256
贷：生产成本──辅助生产成本
──修理 5160
──运输 8880
8.新兴机器制造公司下设供水和供电两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。基本生产成本明细账设有“直接材料”、“燃料及动力”、“直接人工”和“制造费用”4个成本项目。2010年4月份各辅助生产车间发生的费用及提供的产品和劳务数量见下表：
辅助车间名称 供水车间 供电车间
待分配费用 27,200元 15,000元
提供产品和劳务数量 2,000吨 30,000度
耗用产品或劳务数量 供水车间耗用动力电 × 4,000度
供水车间耗用照明电 × 1,000度
供电车间耗用水 3,000吨 ×
基本车间耗用动力电 × 17,000度
基本车间耗用水及照明电 15,000吨 3,000度
行政部门耗用水及照明电 2,000吨 5,000度
要求：(1)采用直接分配法，分别计算水费分配率和电费分配率。
(2)根据水费分配率，计算分配水费。
(3)根据电费分配率，计算分配电费。
(4)编制辅助生产费用分配的会计分录(“辅助生产成本”科目要列出明细科目)。
★考核知识点：直接分配法分配辅助生产费用。参见P56-58
附2.2.8（参考资料）
(1)水费分配率=27,200/(15,000＋2,000)=1.6
电费分配率=15,000/(17000＋3000＋5000)=0.6
(2)水费分配：
基本车间耗用水费=15000×1.6=24000(元)
行政部门耗用电费=2000×1.6=32000(元)
(3)电费分配：
基本车间动力耗用电费=17000×0.6=10200(元)
基本车间照明耗用电费=3000×0.6=1800(元)
行政部门照明耗用电费=5000×0.6=3000(元)
(4)分配水费的会计分录：
借：制造费用 24000
管理费用 3200
贷：辅助生产成本——供水 27200
分配电费的会计分录：
借：基本生产成本 10200
制造费用 1800
管理费用 3000
贷：辅助生产成本——供电 15000
9．某工业企业下设供水和运输两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。辅助生产费用的分配采用交互分配法。2012年4月份各辅助生产车间发生的费用及提供的产品和劳务数量见“辅助生产费用分配表”。
要求：（l）计算填列“辅助生产费用分配表”。
（2）编制辅助生产费用交互分配的会计分录（“辅助生产成本”科目要列出明细科目，下同）。
（3）编制辅助生产费用对外分配的会计分录。
××企业 2012年4月辅助生产费用分配表
项目 交互分配 对外分配
辅助生产车间名称 供水 运输 合计 供水 运 输 合计
待分配费用（元） 8200 18200 26400 8700 17700 26400
产品或劳务供应数量 41000（吨） 5200（KM） 40000 5000
单位成本（分配率） 0.2 3.5 0.2175 3.54
辅助生产车间 供水 耗用数量 200
分配金额 700
运输 耗用数量 1000
分配金额 200
分配金额小计 200 700 900
基本生产车间 耗用数量 35000 4000
分配金额 7612.50 14160 21772.50
企业管理部门 耗用数量 5000 1000
分配金额 1087.50 3540 4627.50
分配金额合计 8700 17700 26400
注：分配率保留4位小数
★考核知识点：辅助生产费用分配表。参见P 56
附2.2.9（参考资料）
（1）辅助生产费用分配表
××企业 2012年4月
项目 交互分配 对外分配
辅助生产车间名称 供水 运输 合计 供水 运输 合计
待分配费用（元） 8200 18200 26400 8700 17700 26400
产品或劳 务供应数量 41000（吨） 5200
（公里） × 40000 5000 ×
单位成本（分配率） 0.2 3.5 × 0.2175 3.54 ×
辅助生产车间 供水 耗用数量 × 200 × × × ×
分配金额 × 700 × × × ×
运输 耗用数量 1000 × × × × ×
分配金额 200 × × × × ×
分配金额小计 200 700 900 × × ×
基本生产车间 耗用数量 × × × 35000 4000 ×
分配金额 × × × 7612.50 14160 21772.50
企业管理部门 耗用数量 × × × 5000 1000 ×
分配金额 × × × 1087.50 3540 4627.50
分配金额合计 × × × 8700 17700 26400
（2）借：辅助生产成本——供水700
——运输200
贷：辅助生产成本——供水200
——运输700。
（3）借：制造费用21772.50
管理费用4627.50
贷：辅助生产成本——供水8700
——运输17700
10.某企业生产乙产品，分两个生产步骤连续加工而成。第一生产步骤生产的半成品直接转入第二生产步骤继续加工。成本计算方法采用分项结转分步法。该企业2011年5月份有关资料如下：
（1）第一生产步骤月初在产品成本：直接材料8200元，直接人工2000元，制造费用2200元。本月发生费用：直接材料150O0元，直接人工5100元，制造费用3700元。本月完工半成品乙350件，月末在产品50件。在产品原材料在生产开始时一次投入，完工程度50%。半成品和月末在产品之间的费用按照约当产量法分配。
（2）第二生产步骤月初在产品定额成本：直接材料6300元，直接人工2000元，制造费用23O0元。本月发生费用：直接人工4200元，制造费用6400元。月末在产品定额成本：直接材料4800元，直接人工1600元，制造费用1900元。产成品和月末在产品之间的费用分配按照月末在产品定额成本计算。本月产成品的数量为400件。
要求：（1）编制成本计算单，计算第一生产步骤乙半成品的成本。（列出计算过程）
（2）编制成本计算单，计算第二生产步骤产成品的总成本及单位成本。（列出计算过程）
（3）编制产成品入库的会计分录。
★考核知识点：分项结转分步法。参见P131-133
附2.2.10（参考资料）
（1）第一步骤半成品乙成本32 433.32 元。
（2）第二步产成品总成本45 333.32 元，单位成本113.33 元。
11. 华安公司生产的甲产品经两道工序完工，采用约当产量比例法分配各项生产费用。2010年4月份，甲产品完工产品1000件；月末在产品数量为：第一道工序700件，第二道工序400件。其他有关资料如下：
（1）原材料分两道工序在每道工序开始时一次投入；第一道工序的消耗定额为30千克，第二道工序的消耗定额为20千克。甲产品月初在产品和本月发生的原材料费用共计364,000元。
（2）甲产品完工产品工时定额为50小时，其中第一道工序为40小时；第二道工序为10小时。每道工序在产品工时定额（本工序部分）按本工序工时定额的50％计算。甲产品月初在产品和本月发生的直接人工共计32,800元，制造费用共计49,200元。
要求：（1）按原材料消耗定额计算甲产品各工序在产品完工率（列出计算过程）。
（2）按工时定额计算甲产品各工序在产品完工率（列出计算过程）。
（3）按以原材料消耗定额确定的完工率计算甲产品在产品约当产量（列出计算过程）。
（4）按以工时定额确定的完工率计算甲产品在产品约当产量（列出计算过程）。
（5）分别计算原材料费用、直接人工、制造费用等费用的分配率（列出计算过程）。
（6）根据上述计算的原材料费用、直接人工、制造费用分配率，分别计算完工产品成本及月末在产品成本（列出计算过程）。
(7)编制结转完工产品成本的会计分录。
★考核知识点： 完工产品与在产品之间分配费用的方法。参见P85-98
附2.2.11（参考资料）
（1）按原材料消耗定额计算甲产品各工序在产品完工率
第一道工序在产品完工率=（30÷50）×100％=60％
第二道工序在产品完工率=（30＋20）÷50×100％=100％
（2）按工时定额计算甲产品各工序在产品完工率
第一道工序在产品完工率=（40×50％）÷50×100％=40％
第二道工序在产品完工率=（40＋10×50％）÷50×100％=90％
（3）按以原材料消耗定额确定的完工率计算甲产品在产品约当产量
第一道工序在产品约当产量=700×60％420（件）
第二道工序在产品约当产量=400×100％=400（件）
在产品约当产量总数=420+400=820（件）
（4）按以工时定额确定的完工率计算甲产品在产品约当产量
第一道工序在产品约当产量=700×40％=280（件）
第二道工序在产品约当产量=400×90％=360（件）
在产品约当中产量总数=280+360=640（件）
（5）计算各项费用的分配率
原材料费用分配率=364000÷（1000＋820）=200
直接人工费用分配率=32800÷（1000＋640）=20
制造费用分配率=49200 ÷（1000＋640）=30
（6）计算完工产品成本及在产品成本
完工产品原材料费用=1000×200=200000（元）
在产品原材料费用=820×200=164000（元）
完工产品直接人工费用=1000×20=20000（元）
在产品直接人工费用=640×20=12800（元）
完工产品制造费用=1000×30=30000（元）
在产品制造费用=640×30=19200（元）
完工产品成本=200000＋20000＋30000=250000（元）
在产品成本=164000＋12800＋19200=196000（元）
（7）借：产成品——甲产品 250000
贷：基本生产成本 250000
12. 某企业A产品生产分两个步骤，分别由第一、第二两个生产车间进行。第一车间生产半成品，交半成品库验收，第二车间接所需半成品数量向半成品库领用；第二车间所耗半成品费用按全月一次加权平均单位成本计算。两个车间月末在产品均按定额成本计价。该企业采用按实际成本综合结转的逐步结转分步法计算A产品成本。
第一、第二两个车间月初、月末在产品定额成本资料及本月生产费用资料见“产品成本明细账”；自制半成品月初余额、本月第一车间完工半成品交库数量及本月第二车间领用自制半成品数量见“自制半成品明细账”
要求；（l）计算填列“产品成本明细账”和“自制半成品明细账”。（列出还原分配率的计算过程）
（2）计算填列“产成品成本还原计算表”（列出还原分配率的计算过程）。
表1 产品成本明细账
车间名称：第一车间 产品名称：半成品A
项 目 直接材料 直接人工 制造费用 合计
月初在产品定额成本 600 3800 2900 12700
本月生产费用 30200 21500 16500 68200
生产费用合计
完工半成品成本
月末在产品定额成本 6300 2800 1800 10900
表2 自制半成品明细账
半成品名称 ：半成品A 单位：件
月份 月初余额 本月增加 合计 本月减少
数量 实际成本 数量 实际成本 数量 实际成本 单位成本 数量 实际成本
4 500 11000 2500 2600
5 × × × × × × ×
表3 产品成本明细账
车间名称 ：第二车间 产品名称：产成品A
项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计
月初在产品定额成本 27600 2450 2600 32650
本月生产费用 19600 15400 10520
生产费用合计
完工半成品成本
月末在产品定额成本 13800 5250 4000 23050
表4 产成品成本还原计算表
项目 还原分配率 半成品 直接材料 直接人工 制造费用 成本合计
还原前成品成本
本月所产半成品成本
成本还原
还原后产成品成本
★考核知识点： 综合结转分步法。参见81，P125-130
附2.2.12（参考资料）
产品成本明细帐
车间名称：第一车间 产品名称：半成品A
项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计
月初在产品
定额成本 600 3800 2900 12700
本月生产费用 30200 21500 16500 68200
生产费用合计 36200 25300 19400 80900
完工半成品成本 29900 22500 17600 70000
月末在产品定额成本 6300 2800 1800 10900
自制半成品明细帐
半成品名称 ：半成品A 单位：件
月 份 月初余额 本月增加 合 计 本月减少
数量 实际
成本 数量 实际
成 本 数量 实际
成 本 单位
成 本 数量 实际
成 本
4 500 11000 2500 70000 3000 81000 27 2600 70200
5 400 10000 × × × × × × ×
产品成本明细帐
车间名称 ：第二车间 产品名称：产成品A
项 目 直接材料 直接人工 制造费用 合 计
月初在产品定额成本 27600 2450 2600 32650
本月生产费用 70200 19600 15400 105200
生产费用合计 97800 22050 18000 137850
完工半成品成本 84000 16800 14000 14800
月末在产品定额成本 13800 5250 4000 23050
产成品成本还原计算表
项目 还原分配率 半成品 直接材料 直接人工 制造费用 成本合计
还原前成品成本 × 84000 × 16800 14000 114800
本月所产半成品成本 × × 29900 22500 17600 70000
成本还原 1.2 －84000 35880 27000 21120 0
还原后产成品成本 × × 35880 43800 35120 114800
还原分配率＝84000／70000＝1.2
13. 某企业生产A、B两种产品，共同领用甲、乙材料共计37730元。本月投产A产品180件，B产品80件。A产品消耗定额为：甲材料5千克，乙材料6千克。B产品消耗定额为：甲材料5千克，乙材料8千克。甲、乙两种材料的计划单价分别为7.5元和10元。
要求：（1）计算A、B产品材料定额费用；
（2）计算材料费用分配率；
（3）计算A、B产品应分配负担的材料费用；
（4）编制材料费用分配的会计分录。
★考核知识点：材料费用的分配 参见P31
附2.2.13（参考资料）
（1）A产品材料定额费用＝180×5×7.5＋180×6×10＝17550（元）
B产品材料定额费用＝80×5×7.5＋80×8×10＝9400（元）
（2）材料费用分配率＝37730/（17550＋9400）＝1.4
（3）A产品分配材料费用＝1.4×17550＝24705（元）
B产品分配材料费用＝1.4×9400＝13160（元）
（4）借：基本生产成本－A产品 24705
－B产品 13160
贷：原材料 37730
14．大自然饮料公司下设供水和运输两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。辅助生产费用的分配采用交互分配法。2011年4月份各辅助生产车间发生的费用及提供的产品和劳务数量见“辅助生产费用分配表”。
要求：（l）计算填列“辅助生产费用分配表”，列出有关计算过程。
（2）编制辅助生产费用交互分配的会计分录（“辅助生产成本”科目要列出明细科目，下同）。
（3）编制辅助生产费用对外分配的会计分录。
××企业 2011年4月辅助生产费用分配表
项目 交互分配 对外分配
辅助生产车间名称 供水 运输 合计 供水 运输 合计
待分配费用（元） 8200 18200 26400 8700 17700 26400
产品或劳务供应数量 41000（吨） 5200（KM） 40000 5000
单位成本（分配率）
辅助生产车间 供水 耗用数量 200
分配金额
运输 耗用数量 1000
分配金额
分配金额小计
基本生产车间 耗用数量 35000 4000
分配金额
企业管理部门 耗用数量 5000 1000
分配金额
分配金额合计
注：分配率保留2位小数
★考核知识点：交互分配法分配辅助生产费用。参见P59-61
附2.2.14（参考资料）
（1）辅助生产费用分配表
××企业 1999年4月
项目 交互分配 对外分配
辅助生产车间名称 供水 运输 合计 供水 运输 合计
待分配费用（元） 8200 18200 26400 8700 17700 26400
产品或劳 务供应数量 41000（吨） 5200（公里） × 40000 5000 ×
单位成本（分配率） 0.2 3.5 × 0.2175 3.54 ×
辅助生产车间 供水 耗用数量 × 200 × × × ×
分配金额 × 700 × × × ×
运输 耗用数量 1000 × × × × ×
分配金额 200 × × × × ×
分配金额小计 200 700 900 × × ×
基本生产车间 耗用数量 × × × 35000 4000 ×
分配金额 × × × 7612.50 14160 21772.50
企业管理部门 耗用数量 × × × 5000 1000 ×
分配金额 × × × 1087.50 3540 4627.50
分配金额合计 × × × 8700 17700 26400
（2）借：辅助生产成本——供水700
——运输200
贷：辅助生产成本——供水200
——运输700。
（3）借：制造费用21772.50
管理费用4627.50
贷：辅助生产成本——供水8700
——运输17700
15华盛电子元器件厂生产甲产品，经过三个生产车间，原材料系在开始生产时一次投入，月末在产品按约当产量法计算。产量资料如下：
项目 一车间 二车间 三车间
月初在产品数量 80 120 160
本月投产数量 160 200 260
本月完工产品数量 200 260 320
月末在产品数量 40 60 100
月末在产品完工程度 50% 50% 60%
各车间产品成本计算单如下：
一车间产品成本计算单
项目 直接材料 燃料与动力 直接人工 制造费用 合计
月初在产品成本 ` 3 600 1 200 2 000 1 400 8 200
本月发生费用 48 000 18 600 15 820 8 500 90 920
合 计
产品产量 完工产品数量
在产品数量
合 计
单位成本
转出半成品成本
月末在产品成本
二车间产品成本计算单
项目 直接材料 燃料与动力 直接人工 制造费用 合计
月初在产品成本 ` 5 000 1 830 2 250 1 750 10 830
本月发生费用 6 000 5 000 2 600
合计
产品产量 完工产品数量
在产品数量
合 计
单位成本
转出半成品成本
月末在产品成本
三车间产品成本计算单
项目 直接材料 燃料与动力 直接人工 制造费用 合计
月初在产品成本 ` 10 582 2 500 2 720 2 260 18 062
本月发生费用 10 800 6 400 4 200
合计
产品产量 完工产品数量
在产品数量
合 计
单位成本
转出产成品成本
月末在产品成本
要求：（1）根据上述资料，采用逐步结转分步法计算产品成本，列出有关计算过程并将计算结果直接填入上述各表中。
（2）编制半成品入库和出库的会计分录；编制完工产品入库和出库的会计分录。
★考核知识点：逐步结转分步法 参见P P123-129
附2.2.15（参考资料）
各车间产品成本计算单如下：
一车间产品成本计算单
项目 直接材料 燃料与动力 直接人工 制造费用 合计
月初在产品成本 ` 3 600 1 200 2 000 1 400 8 200
本月发生费用 48 000 18 600 15 820 8 500 90 920
合 计 51600 19800 17820 9900 99120
产品产量 完工产品数量 200 200 200 200
在产品数量 40 20 20 20
合 计 240 220 220 220
单位成本 215 90 81 45 431
转出半成品成本 43000 18000 16200 9000 86200
月末在产品成本 8600 1800 1620 900 12920
二车间产品成本计算单
项目 直接材料 燃料与动力 直接人工 制造费用 合计
月初在产品成本 ` 5 000 1 830 2 250 1 750 10 830
本月发生费用 86200 6 000 5 000 2 600 99800
合计 91200 7830 7250 4350 110630
产品产量 完工产品数量 260 260 260 260
在产品数量 60 30 30 30
合 计 320 290 290 290
单位成本 285 27 25 15 352
转出半成品成本 74100 7020 6500 3900 91520
月末在产品成本 17100 810 750 450 19110
三车间产品成本计算单
项目 直接材料 燃料与动力 直接人工 制造费用 合计
月初在产品成本 ` 10 582 2 500 2 720 2 260 18 062
本月发生费用 91 520 10 800 6 400 4 200 112920
合计 102102 13300 9 120 6 460 130982
产品产量 完工产品数量 320 320 320 320
在产品数量 100 60 60 60
合 计 420 380 380 380
单位成本 243 ． 1 35 24 17 319 ． 1
转出产成品成本 77792 11200 7680 5440 102112
月末在产品成本 24310 2100 1440 1020 28870
16.某基本生产车间生产甲产品，相关资料如下：
甲产品单件工时定额20小时，经三道工序制造。各工序工时定额为：第一道工序4小时，第二道工序8小时，第三道工序8小时。各工序内均按50％完工程度计算。
本月完工产品200件，在产品120件。其中，第一道工序20件，第二道工序40件，第三道工序60件。
要求：（1）分工序计算完工率；
（2）计算各工序在产品的约当产量。
★考核知识点：约当产量。参见P116
附2.2.16（参考资料）
（1）分工序计算完工率：
第一工序完工率＝4×50％/20×100％＝10％
第二工序完工率＝（4＋8×50％）/20×100％＝40％
第三工序完工率＝（4＋8＋8×50％）/20×100％＝80％
（2）计算各工序在产品的约当产量：
第一工序在产品的约当产量=20×10％＝2（件）
第二工序在产品的约当产量=40×40％＝16（件）
第三工序在产品的约当产量=60×80％＝48（件）
在产品的约当产量合计为＝2＋16＋48＝66（件）
17．某企业本年度甲产品直接材料费用见下表。
表 甲产品直接材料费用
项 目 产品产量(件) 单位产品消耗量(千克) 材料单价(元) 材料费用(元)
计划 1000 50 20 1000000
实际 1100 49 23 1239700
差异 100 -1 3 239700
要求：采用连环替代法计算由于产品产量、单位产品材料消耗量和材料单价三个因素变动对甲产品直接材料费用的影响。
★考核知识点：连环替代法。 参见P21
附2.2.17（参考资料）
甲产品直接材料费用超支267 200元的影响程度。
计划数：1 000×50×20＝1 000 000(元)
实际数：1 100×49×23＝1 239 700(元)
差异额＝1 239 700－1 000 000＝239 700
第一次替代：1 100×50×20＝1 100 000(元)
产量增加对总差异的影响额＝1 100 000－1 000 000＝100 000(元)
第二次替代：1100×49×20＝1 078 000(元)
单耗节约对总差异的影响额＝1 078 000－1 100 000＝-22 000(元)
第三次替代：1 100×49×23＝1 239 700(元)
材料单价提高对总差异的影响额＝1 239 700－1 078 000＝ 161 700（元）
三因素同时变动影响的差异总额＝100 000(＋(-22 000)＋161 700＝239 700 (元)
18.某企业生产甲产品，月初在产品数量为18件，本月投产12件，本月完工20件。直接材料费用按完工产品与月末在产品实际数量比例分配，其他费用按约当产量比例分配。月末在产品资料如下：
工序 完工率 盘存数 约当产量的计算
1 15% 2
2 30% 3
3 60% 4
4 80% 1
合计 - 10
产品成本明细账
摘要 直接材料 燃料及动力 直接工资 制造费用 合计
生产费用合计 25680 3660 5856 7808 43004
转出产成品成本
产成品单位成本
在产品成本
要求：根据上述资料，采用约当产量法计算完工产品和在产品的成本，列出计算过程，并将计算结果直接填入上表中。
★考核知识点：完工产品与在产品之间分配费用的方法。参见P85-98
附2.2.18（参考资料）
工序 完工率 盘存数 约当产量的计算
1 15% 2 0.3
2 30% 3 0.9
3 60% 4 2.4
4 80% 1 0.8
合计 - 10 4.4
产品成本明细账
摘要 直接材料 燃料及动力 直接工资 制造费用 合计
生产费用合计 25680 3660 5856 7808 43004
转出产成品成本 17120 3000 4800 6400 31320
产成品单位成本 856 150 240 320 1566
在产品成本 8560 660 1056 1408 11684
19. 华菱公司生产A、B两种产品,生产组织属于小批生产，采用分批法计算成本。
(I)5月份生产的产品批号、投人产出资料如下：
5月份产品资料表
批号 产品名称 投产量（台） 投产日期 完工产量（台）
98401 A 12 5月 6
98402 B 10 5月 4
5月份生产费用表 单位：元
批号 原材料 工资及福利费 制造费用
98401 3840 2540 2840
98402 5860 3286 2880
98401号A产品完工数量较大,原材料生产开始时一次投入,其他费用采用约当产量比例法在完工产品和月末在产品之间分配；在产品完工程度为50%。
98402号B产品完工数量少,完工产品按计划成本结转，每台产品计划成本：原材料580元,工资福利费320元，制造费用280元。
要求：（1）采用分批法，设置并登记产品成本明细账，计算各批产品的完工产品成本和月末在产品成本。
（2）编制结转完工产品成本的会计分录。
★考核知识点：分批法。参见P115-120
附2.2.19（参考资料）
98401 号完工产品成本5 506.68 元，月末在产品成本3 713.32 元。
98402 号完工产品成本4 720 元，月末在产品成本7 306 元。
20.某企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料8000公斤，每公斤计划单价5元。本月产量为：甲产品500件，乙产品400件。单件产品原材料消耗定额为：甲产品6公斤，乙产品5公斤。原材料成本差异率为1% 。
要求：(1)按定额消耗量比例分配甲、乙产品的材料费用;
(2)编制耗用材料的会计分录(列明产品名称和成本项目)。
★考核知识点：用定额耗用量比例法分配材料费用。参见P31-33
附2.2.20（参考资料）
1.(1)原材料定额消耗量：甲产品：500×6=3000(公斤)
乙产品：400×5=2000(公斤)
材料费用分配率=8000×5/(3000+2000)=8
两种产品应分配的材料计划成本：甲产品：8×3000=24000(元)
乙产品：8×2000=16000(元)
应负担的材料成本差异：甲产品=24000×1%= 240(元)
乙产品=16000×1%= 160(元)
(2)会计分录：
借：基本生产成本——甲产品 24000
——乙产品 16000
贷：原材料 40000
借：基本生产成本——甲产品 240
——乙产品 160
贷：原材料 400
21.某企业某辅助车间本月共发生生产费用73326元。其中:原材料费用51200元,机物料消耗3420元，应付生产工人工资4800元，应付车间管理人员工资2100元，应付福利费按工资的14%计提，应提折旧3340元，以银行存款支付办公费等其他费用共计7500元。
要求 1) 编制分配各项要素费的会计分录;
(2) 编制结转辅助车间制造费用的会计分录。
(该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”科目核算;该企业基本生产车间设有“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”、“燃料及动力”四个成本项目;辅助生产车间只设前三个成本项目)
★考核知识点：费用的分配及其账务处理。参见P31-33，42-44，68-69
附2.2.21（参考资料）.(1) 分配各项要素费：
1)借：辅助生产成本-直接材料 51200
制造费用—辅助车间 3420
贷：原材料 54620
2)借：辅助生产成本—直接人工 4800 3)借：辅助生产成本—直接人工 672
制造费用—辅助车间 2100 制造费用—辅助车间 294
贷：应付职工薪酬 6900 贷：应付职工薪酬 966
4)借：制造费用—辅助车间 3340 5)借：制造费用—辅助车间 7500
贷：累计折旧 3340 贷：银行存款 7500
(2)结转辅助车间制造费用：
借：辅助生产成本—制造费用 16654
贷：制造费用—辅助车间 16654
(3420+2100+294+3340+7500=16654)
22某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用5000元，提供修理费用5000元，提供修理工时2500小时，其中：为运输部门修理500小时，为基本生产车间修理1500小时，为行政管理部门修理500小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为10500元，运输材料物资等7400吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务400吨公里，为基本生产车间提供运输劳务5400吨公里，为行政管理部门提供运输劳务1600吨公里。
要求：采用直接分配法计算分配修理、运输费用，编制对外分配的会计分录(写出计算过程)。
★考核知识点：直接分配法分配辅助生产费用。参见P57-58
附2.2.22（参考资料）
.(1)对外分配劳务量：修理：2500-500=2000(小时)
运输：7400-400=7000(吨公里)
(2)分配率：修理=5000/2000=2.5(元/小时)
运输=10500/7000=1.5(元/吨公里)
(2)对外分配金额：
基本车间：应分配修理费=1500×2.5=3750(元)
应分配运输费=5400×1.5=8100(元)
行政管理部门:
应分配修理费=500×2.5=1250(元)
应分配运输费=1600×1.5=2400(元
(4)会计分录
借:制造费用 11850
管理费用 3650
贷:辅助生产成本——修理 5000
——运输10500
23.某企业某年8月甲产品明细帐部分数据见下表，采用定额比例法分配费用。原材料费用按定额费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。明细帐“工资及福利费”栏的“定额”行登记的是定额工时数。
甲产品成本明细帐(部分数据)
月 日 摘 要 原材料 工资及福利费 制造费用 合计
7 31 余 额 3541 2987 3376 9904
8 31 本月生产费用 5459 4213 5024 14696
8 31 累计 9000 7200 8400 24600
8 31 完工产品 定额 1700 3500小时
实际
8 31 月末在产品 定额 1300 2500小时
实际
要求：(1)计算原材料费用和其他各项费用的分配率。
(2)分配计算完工产品和月末在产品成本。
(3)登记甲产品成本明细帐(8月份)。
★考核知识点：完工产品与在产品之间分配费用的方法。参见P85-98
附2.2.23（参考资料）
(1)原材料费用分配率=(3541+5459)/(1700+1300)=3
完工产品原材料费用=1700×3=5100(元)
月末在产品原材料费用=1300×3=3900(元)
工资及福利费分配率=(2987+4213)/(3500+2500)=1.2(元/小时)
完工产品工资及福利费=3500×1.2=4200(元)
月末在产品工资及福利费=2500×1.2=3000(元)
制造费用分配率=(3376+5024)/(3500+2500)=1.4(元/小时)
完工产品制造费用=3500×1.4=4900(元)
月末在产品制造费用=2500×1.4=3500(元)
(2)完工产品成本=5100+4200+4900=14200(元)
月末在产品成本=3900+3000+3500=10400(元)
(3)甲产品成本明细帐的登记如下：
甲产品成本明细帐
(2)编制结转不可修复废品的定额成本、残料入库、过失人赔款和结转废品净损失的会计分录。
不可修复废品损失计算表
(按定额成本计算)
甲产品成本明细帐
月 日 摘要 原材料 工资及福利费 制造费用 合计
7 31 余额 3541 2987 3376 9904
8 31 本月生产费用 5459 4213 5024 14696
8 31 累计 9000 7200 8400 24600
8 31 完工 定额 1700 3500小时
产品 实际 5100 4200 4900 14200
8 31 月末在 定额 1300 2500小时
产品 实际 3900 3000 3500 10400
24.某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟;本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元;辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元;企业管理人员工资2600;生活福利部门人员工资820元。
要求：(1)按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配;
(2)编制工资费用分配的会计分录。(辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算)(分录列示明细科目及成本项目)
★考核知识点：按定额工时比例分配基本生产车间工人工资。参见P40-43
附2.2.24（参考资料）
(1)产品定额工时：A产品=15/60×14000=3500(小时)
B产品=18/60×10000=3000(小时)
C产品=12/60×13500=2700(小时)
分配率=23000/(3500×3000×2700)=2.5
各产品分配工资费用：A产品=2.5×3500=8750(元)
B产品=2.5×3000=7500(元)
C产品=2.5×2700=6750(元)
(2)会计分录:
借：基本生产成本——A产品(直接人工) 8750
——B产品(直接人工) 7500
——C产品(直接人工) 6750
辅助生产成本——锅炉车间 4000
制造费用——基本车间 1500
管理费用 2600
应付职工薪酬 820
贷：应付职工薪酬 31920
25.某基本生产车间生产甲，乙，丙三种产品，共计生产工时25000小时，其中：甲产品5000小时，乙产品10000小时，丙产品10000小时。本月发生各种间接费用如下：
(1) 以银行存款支付劳动保护费2400元;
(2) 车间管理人员工资3000元;
(3) 按车间管理人员工资的14%提取福利费;
(4) 车间消耗材料2000 元;
(5) 车间固定资产折旧费1800元;
(6) 预提修理费800元;
(7) 本月摊销保险费600元;
(8) 辅助生产成本(修理，运输费)转入1400元;
(9) 以银行存款支付办公费，水电费，邮电费及其他支出等共计1880元。
(10)采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。
要求：根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。(“基本生产成本”列明细帐)
★考核知识点：制造费用发生和分配。参见P66-69
附2.2.25（参考资料）
(1)借：制造费用 2400
贷：银行存款 2400
(2)借：制造费用 3000
贷：应付职工薪酬 3000
(3)借：制造费用 420
贷：应付职工薪酬 420
(4)借：制造费用 2000
贷：原材料 2000
(5)借：制造费用 1800
贷：累计折旧 1800
(6)借：制造费用 800
贷：预提费用 800
(7)借：制造费用 600
贷：待摊费用 600
(8)借：制造费用 1400
贷：辅助生产成本 1400
(9)借：制造费用 1880
贷：银行存款 1880
制造费用分配率=14300/25000=0.572
各种产品应分配制造费用
甲产品：5000×0.572=2860(元)
乙产品：10000×0.572=5720(元)
丙产品：10000×0.572=5720(元)
(10)借：基本生产成本——甲产品 2860
——乙产品 5720
——丙产品 5720
贷：制造费用 14300
26.某生产车间本月在乙产品生产过程中发现不可修复废品12件，按所耗定额费用计算不可修复废品的生产成本。单件原材料费用定额为60元;已完成的定额工时共计140小时，每小时的费用定额为：燃料和动力1.5元，工资和福利费1.9元，制造费用1.10元。不可修复废品的残料作价130元以辅助材料入库;应由过失人赔款40元。废品净损失由当月同种合格产品成本负担。
要求：(1)编制不可修复废品损失计算表;
项目 数量（件） 原材料 生产工时 燃料及动力 工资及福利费 制造费用 成本合计
每件或每小时费用定额
废品定额成本
减：残料价值
废品报废损失
★考核知识点：复废品损失计算。参见P72-74
附2.2.26（参考资料）
不可修复废品损失计算表
(按定额成本计算)
项目 数量（件） 原材料 生产工时 燃料及动力 工资及福利费 制造费用 成本合计
每件或每小时费用定额 60 140 1.5 1.9 1.1
废品定额成本 12 720 140 210 266 154 1350
减：残料价值 130 130
废品报废损失 590 210 266 154 1220
(1)结转不可修复废品的定额成本：
借：废品损失——乙产品 1350
贷：基本生产成本——乙产品 1350
(2) 残料入库：
借：原材料 130
贷：废品损失——乙产品 13 0
(3) 应收赔款：
借：其他应收款 40
贷：废品损失——乙 产品 40
(4) 废品净损失转帐：
借：基本生产成本——乙产品 1220
贷：废品损失——乙产品 1220
27.某种产品经三道工序完成，其材料在每道工序开始时一次投入，各工序材料消耗定额分别为：第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在产品数量分别为：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。该种产品9月初原材料费用为1538元，9月份原材料费用为1462元。该月完工产品800件。
要求：(1)计算各工序按原材料投料程度表示的完工率。
(2)计算9月末在产品约当产量。
(3)分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用。
★考核知识点：完工产品与在产品之间分配费用的方法。参见P85-98
附2.2.27（参考资料）
(1)各道工序按原材料投料程度表示的完工率为：
第一道工序 130/(130+210+260)×100%=26%
第二道工序 (130+210)/(130+210+260)×100%=68%
第三道工序 (130+210+260)/(130+210+260)×100%=100%
(2)九月末在产品约当产量
第一道工序 100×26%=26(件)
第二道工序 200×68%=136(件)
第三道工序 38×100%=38(件)
九月末在产品约当产量=26+136+38=200(件)
(1) 原材料费用分配率=(1538+1462)/(800+200)=3(元)
完工产品原材料费用=800×3=2400(元)
在产品原材料费用=200×3=600(元)
28.甲产品采用定额法计算成本。本月份有关甲产品原材料费用资料如下：
（1）月初在产品定额费用为1000元，月初在产品脱离定额的差异为节约50元，月初在产品定额费用调整为降低20元。定额变动差异全部由完工产品负担。
（2）本月定额费用为24000元，本月脱离定额的差异为节约500元。
（3）本月原材料成本差异为节约2%，材料成本差异全部由完工产成品成本负担。
（4）本月完工产品的定额费用为22000元。
要求：（1）计算月末在产品的原材料定额费用；
（2）计算完工产品和月末在产品的原材料实际费用。
（定额差异，按定额成本比例在完工产品和月末在产品之间分配）
★考核知识点：定额法计算成本。参见P91-94
附2.2.28（参考资料）
（1）月末在产品原材料定额费用=1000－20+24000-22000=2980（元）
（2）原材料定额差异率=（-50-5000）/（22000+2980）＝-2.2%
本月应负担材料成本差异=（24000-500）×（-2%）=-470（元）
本月完工产品原材料实际成本=22000+22000×（-2.2%）-470+20=21066（元）
月末在产品原材料实际成本=2980+2980×（-2.2%）=2914.44（元）
29资料：甲车间3月份完工A产品300件，加工过程中发现不可修复废品15件，废品残值200元，应由责任人赔偿400元。A产品当月无在产品，生产成本资料如下：
直接材料 11340
直接工资 6489
+ 制造费用 8034
合计 25863（元）
原材料系生产开始时一次投入，废品完工程度平均为60%，月末无在产品。
要求：（1）计算废品损失成本。
（2）编制不可修复废品核算的会计分录。
★考核知识点：废品损失。 参见P72-73。
附2.2.29（参考资料）
（1）废品损失计算表
项目 产量 直接材料 直接工资 制造费用 合计
费用总额 315/309 11340 6489 8034 25863
费用分配率 36 21 26
废品成本 15 540 189 234 963
残值 200 200
净损失 340 189 234 763
（2）会计分录：
①借：废品损失 963
贷：生产成本 963
②借：原材料 200
贷：废品损失 200
③借：其它应收款 400
贷：废品损失 400
④借：生产成本363
贷：废品损失363
30.资料：甲产品原材料消耗及工时消耗情况如下：
原料消耗（千克） 工时消耗（小时）
项目 实际 定额 实际 定额
月初在产 1800 400
本月投入 9400 3760
完工产品 8000 3000
月末在产 2000 1000
原材料单价4元/千克，小时工资率3.5元/小时，小时费用率6.5元/小时。
要求：按定额消耗量比例法分配计算完工产品和月末在产品成本。
★考核知识点：定额消耗量比例法。参见P完工产品与在产品之间分配费用的方法。参见P90-95
附2.2.30（参考资料）
（1）原材料分配率＝（1800＋9400）／（8000＋2000）＝1．12
完工实耗量=1.12×8000＝8960（千克）
在产实耗量＝1.12×2000＝2240（千克）
完工材料费=8960×4=35840（元）
在产材料费＝2240×4=8960（元）
（2）工时分配率＝（400＋3760）／（3000＋1000）=1.04
完工工时＝3000×1.04＝3120（小时）
在产工时=1000×1.04=1040（小时）
完工工资＝3120×3.5=10920（元）
在产工资=1040×3.5＝3640（元）
完工制造费用=3120×6．6＝20592（元）
在产制造费用＝1040×6．6＝6864（元）
（3）完工产品成本＝35840＋10920＋20592＝67352（元）
在产成本＝8960＋3640＋6864＝19464（元）
31.资料：某企业生产甲产品连续经过两个生产步骤，第一步生产的甲半成品直接转给第二步继续加工成产成品。原材料在生产开始时一次投入，各步在产品完工程度都为50%，月末在产品按约当产量比例计算。产量和费用资料如下：
第一步 第二步
项目 产量 原材料 工资 制造费用 产量 原材料 工资 制造费用
月初在产 80 640 300 320 120 1297 424 636
本月投入 620 5100 2196 2400 580 2600 3900
本月完工 580 560
月末在产 120 140
要求：按逐步综合结转分步法计算完工产品与月末在产品成本。
★考核知识点：逐步综合结转分步法。参见P125-128
附2.2.31（参考资料）
（1）第一步产品成本计算单
项目 原材料 工资 制造费用 合计
月初在产 640 300 320 1260
本月费用 5100 2196 2400 9696
合计 5740 2496 2720 10956
约当总产量 700 640 640
单位成本 8.2 3.9 4.25 16.35
完工转出 4756 2262 2465 9483
月末在产 984 234 255 1473
（2）第二步产品成本计算值
项目 原材料 工资 制造费用 合计
月初在产 1297 424 636 2357
本月费用 9483 2600 3900 15983
合计 10780 3024 4526 18340
约当总产量 700 630 630
单位成本 15.40 4.8 7.2 27.4
完工转出 8624 2688 4032 15344
月末在产 2156 336 504 2996
32. 王刚月工资标准2520远，某年5月双休4个计8天，固定假日3天，该职工25日事假1天，22-29日病假(其中24，25日双休日)，工龄6年。
2、要求：
(1)按每月30天计算工资
(2)每月按21天计算工资
(3)每月按实际工作天数计算
★考核知识点：计算工资. 参见P41
附2.2.32（参考资料）
(1)2520-2520/30-8×0.2×(2520/30)=2301.6
(2)2520-2520/21-(8-2)×0.2×(2520/21)=2256
(3)2520-2520/20-6×0.2×(2520/20)=2242.8
33.某企业生产B产品，需经过三个步骤连续加工，原材料是在第一步生产开始时一次全部投入，2003年6月、有关资料如下：
(1)产量资料：完工产品：1000件
月末在产品：第一步：100件(加工程度60%)
第二步：200件(加工程度50%)
第三步：200件(加工程度40%)
(2)单件定额工时：第一步 12工时，第二步 18工时，第三步 20工时
直接材料 直接人工 制造费用
月初在产品成本 28000 1504 2256
本月生产费用 122000 11000 16500
要求：计算完工产品成本和月末在产品成本，并结转月末完工产品成本，制出B产品计算单。
★考核知识点：完工产品与在产品之间分配费用分配的约当产量方法。参见P86-89
附2.2.33（参考资料）
生产成本在完工产品和在产品之间的分配
总加工程度：第一步：(12×60%)/50=14.4%
第二步：(12+18×50%)/50=42%
第三步：(12+18+20×40%)/50=76×
月末在产品的约当产量：第一步：100×14.4%=14.4件
第二步：200×42%=84件
第三步：200×76%=152件
总约当产量：料=1000+100+200+200=1500
工费=1000+14.4+84+152=1250.4
B产品成本计算单
直接材料 直接人工 制造费用 合计
月初在产品成本 28000 1504 2256 31760
本月生产费用 122000 11000 16500 149500
总成本 150000 12504 18765 181260
总约当产量 1500 1250.4 1250.4
单位成本 100 10 15 125
完工产品成本 100000 10000 15000 125000
月末在产品成本 50000 2504 3756 56260
借：库存商品——B产品 125000
贷：生产成本——基本生产成本—B产品125000
34.企业生产丙产品，月初在产品200件，上月末在产品的直接材料消耗定额为每件50元，本月初调整直接材料消耗定额为每件45元，本月又投入丙产品600件，本月的直接材料脱离定额超支差异为2500元，假定丙产品在月份内全部完工。
要求：根据上述资料试计算本月份丙产品的：(1)直接材料定额成本；(2)直接材料定额变动差异；(3)直接材料实际成本。
★考核知识点：定额法。参见P146--157
附2.2.34（参考资料）
(1)直接材料定额成本=（200+600）*45=36000（元）
(2)直接材料定额变动差异=200*（50-45）=1000（元）
(3)直接材料实际成本=36000+2500+1000=39500（元）
或
(1)直接材料定额变动系数=45/50=0.9
(2)月初直接材料定额变动差异=200*50（1-0.9）=1000（元）
(3)丙产品直接材料实际成本=36000+2500+1000=39500（元）
35．某企业生产甲、乙两种产品，产量分别为100件、50件，单位工时定额为：甲产品50小时，乙产品20小时。该企业实行计时工资，本月应发工资总额28000元，其中，基本生产车间生产的工人工资为18000元，车间管理人员工资为l000元；辅助生产车间参加生产的工人工资6000元，车间管理人员工资1000元；企业行政管理部门人员工资1500元，生产福利部门人员工资500元。
要求：(1)以定额工时为标准，将基本车间工人工资在甲、乙产品间进行分配；
(2)编制提取现金、发放工资以及分配工资费用和计提职工福利费的会计分录。
★考核知识点： 分配工资费。参见P40-43
附2.2.36（参考资料）
（1)工资费用分配率＝18000／(100×50+50×20)＝3
甲产品负担＝100×50×3＝15000(元)
乙产品负担＝50×20×3＝3000(元)
(2)会计分录；
①借：现金： 28000
贷：银行存款 28000
②借：应付职工薪酬 28000
贷：现金 28000
③借：基本生产成本—甲产品 15000
—乙产品 3000
辅助生产成本 6000
制造费用一基本车间 1000
—辅助车间 1000
管理费用 1500
应付职工薪酬 500
贷：应付职工薪酬 28000
④借：基本生产成本—甲产品 2100
—乙产品 420
辅助生产成本 840
制造费用—基本车间 140
—辅助车间 140
管理费用 280
贷：应付职工薪酬 3820
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发表于 2013-7-30 19:47:29
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