大工14春《工程项目管理》在线作业1辅导资料

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一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）V 1.  （ ）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
A. 资源计划
B. 工期计划
C. 资金计划
D. 成本计划
      满分：6  分
2.  项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）的关系。
A. 对立
B. 统一
C. 矛盾
D. 对立统一
      满分：6  分
3.  （ ）是项目前期决策阶段最重要的工作。
A. 项目目标设计
B. 项目构思的产生
C. 项目可行性研究
D. 提出项目建议书
      满分：6  分
4.  BOT融资方式中的“O”代表（ ）。
A. 建造
B. 设计
C. 运营
D. 移交
      满分：6  分
5.  从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（ ）。
A. 项目的前期策划阶段
B. 项目构思阶段
C. 项目目标设计阶段
D. 项目可行性研究阶段
      满分：6  分
6.  项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（ ）的组织形式。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 直线型
D. 寄生式
      满分：6  分
7.  （ ）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
A. 业主自行管理
B. 混合式的管理模式
C. 代理型管理模式
D. 其他形式
      满分：6  分
8.  工程项目的（ ），即项目任务的委托方式。
A. 组织结构
B. 承发包模式
C. 融资方式
      满分：6  分
9.  工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（ ）。
A. 质量目标
B. 成本目标
C. 时间目标
D. 构思目标
      满分：6  分
10.  工程项目的（ ）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
A. 承发包模式
B. 管理模式
C. 资本结构
D. 融资方案
      满分：6  分

二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2.  项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
4.  采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
5.  工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
6.  职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
7.  不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
8.  影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
9.  项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
10.  项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分

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