北大现代管理科学(信管类 作业资料

谋学网001

   
作业ID：  44766








1.
组织应该如何实施再造工程？（教材第三章）


2.
滚动计划的基本原理是什么?（教材第六章）


3.
什么是战略管理？以及战略管理有哪些过程？（教材第八章）


4.
组织在应对环境变化时可以采取哪些反应（教材第四章）？


5.
简述组织文化的定义、细分及其是如何形成的（教材第四章）。


6.简述全球化管理（教材第一章）。


7.
控制有哪些类型？它们的异同点有哪些？（教材第十五章）


8.
   领导权变理论的实质是什么？有哪些经典的权变模型？（教材第十二章）


9.
什么是波特模型？（教材第三章）


10.
什么是确定型决策、风险型决策和非确定型决策?划分这些决策类型的标准是什么?（教材第七章）


11.
1.         美国炼铝公司的重大变革      见教材P311 （教材第十章）
（1）  是否所有的管理者都是变革推动者?请讨论。
（2）  讨论组织变革中领导和管理的差别?


12.
     三九企业           见教材p345 （教材第九章）
（1） 你认为，三九企业是一个集权的企业还是分权的企业？为什么？
（2） 试讨论三九企业在发展早期所形成的一些基本组织原则是否具有普遍适应性？
（3） 请说明你的理由和具体的适用范围。
（4） 试结合本案例说明组织结构是如何跟随企业战略的？


13.
通用电气公司的战略计划     教材p229 （教材第八章）
（1）结合案例分析，战略计划与长期计划的区别是什么？

（2） 结合案例分析，战略管理过程的基本步骤。
  

                                                        
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