14春地大《管理学原理》在线作业一辅导资料

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一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.  组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A. 正确
B. 错误
      满分：4  分
2.  在企业文化结构中比较稳定的内核的是
A. 物质层
B. 精神层
C. 制度层
D. 表层
      满分：4  分
3.  培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
      满分：4  分
4.  使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
      满分：4  分
5.  对积极性起着强化作用的是（ ）
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
      满分：4  分
6.  目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
      满分：4  分
7.  预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于()
A. 积极强化
B. 惩罚
C. 消极强化
D. 衰减
      满分：4  分
8.  领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
      满分：4  分
9.  领导权变理论的提出者是（）。
A. 布莱克
B. 菲德勒
C. 穆登
D. 利克特
      满分：4  分
10.  战略联盟是合作的主要形式。____
A. 不是
B. 是
      满分：4  分
11.  集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
      满分：4  分
12.  事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
      满分：4  分
13.  信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
      满分：4  分
14.  控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
A. 扩大
B. 缩小
      满分：4  分
15.  职务分析也就是岗位描述。____
A. 正确
B. 错误
      满分：4  分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  决策的程序包括（）。
A. 确定决策目标，拟定备选方案
B. 评价备选方案
C. 选择方案
D. 了解掌握有效信息
      满分：4  分
2.  计划工作的基本特征有
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
      满分：4  分
3.  进行有效激励的要求包括（ ）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
      满分：4  分
4.  按照决策的条件和可能程度分，决策的类型有
A. 风险型决策
B. 确定型决策
C. 战略决策
D. 不确定型决策
E. 战术决策
      满分：4  分
5.  组织行为学将人看作（ ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
      满分：4  分
6.  所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
      满分：4  分
7.  职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
      满分：4  分
8.  人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
      满分：4  分
9.  系统理论对管理学的贡献是
A. 推动了管理观念的更新
B. 提供了解决复杂问题的分析工具
C. 促成了管理新模式的出现
D. 改变了人们的思维方式
E. 推动了管理理论的发展
      满分：4  分
10.  搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
      满分：4  分