14秋北航《项目管理》在线作业资料二辅导资料

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北航《项目管理》在线作业二
      
多选题 判断题


一、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.  合同的基本类型有（）
A. 固定总价合同
B. 成本补偿合同
C. 工时和材料费合同
D. 单价合同
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2.  采购管理的工具和技术包括（）
A. 进行自制－外构决策分析
B. 采购计划
C. 采购实施
D. 征询专家意见
-----------------选择：      
3.  系统方法是解决复杂问题的一种整体分析方法，包括()
A. 系统哲学
B. 系统分析
C. 系统管理
D. 系统定义
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4.  供方选择过程包括（）
A. 对潜在卖方的评价
B. 合同谈判
C. 合同授予
D. 合同收尾
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5.  下面哪些特征属于项目的属性()
A. 有一个独特的目的
B. 临时的
C. 需要使用通常来自各种不同领域的资源
D. 含有不确定性
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6.  项目获取阶段通常是指()
A. 项目定义
B. 项目开发
C. 项目实施
D. 项目收尾
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7.  矩阵型又分为（）。
A. 松散矩阵组织
B. 弱矩阵型组织
C. 平衡矩阵组织
D. 强矩阵组织
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8.  缩短项目进度的技术包括（）
A. 赶工
B. 快速跟进
C. 减少任务量
D. 增加项目实施人员
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9.  在项目计划中，一个项目至少应该包括()
A. 项目名称
B. 项目描述
C. 项目可交付成果
D. 项目测试
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10.  以下哪些是项目成功的影响因素()
A. 用户的参与
B. 清晰的项目任务
C. 明确的需求说明
D. 正确的计划工作
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11.  应对风险的基本措施有（）
A. 规避
B. 接收
C. 转移
D. 减轻
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12.  下面哪些是成本估算的基本技术（）
A. 类比估算法
B. 自下而上估算法
C. 参数模型估算法
D. 工具估算法
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13.  项目沟通的具体过程主要包括（）。
A. 沟通计划编制
B. 信息发送
C. 绩效报告
D. 管理收尾
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14.  合同管理包括（）
A. 合同的计划
B. 合同的最终形成和签署
C. 监督合同的执行
D. 合同的修改
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15.  项目范围管理的主要过程有()
A. 启动
B. 范围计划
C. 范围定义
D. 范围核实
E. 范围变更控制
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北航《项目管理》在线作业二
      
多选题 判断题


二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
1.  组织的结构对项目经理的影响很小，特别是对项目经理所拥有的权利来说更是几乎没有影响。
A. 错误
B. 正确
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2.  由于很多组织有自己的采购部门，项目经理和技术人员可以不用了解合同。
A. 错误
B. 正确
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3.  可以将组织看作有4个不同的框架:结构、人力资源、政治、标志。
A. 错误
B. 正确
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4.  项目由于它们独一无二的本质而具有风险。
A. 错误
B. 正确
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5.  项目的定义和开发阶段是做计划，并经常被称为项目可行性阶段。
A. 错误
B. 正确
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6.  供方选择属于项目采购管理过程的范畴。
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
7.  成本偏差是指挣值减去直接成本。
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
8.  在进度计划制定过程中，可利用CPM来平衡进度计划。
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
9.  许多合同都包括工作说明书，工作说明书是对采购所要求完成的工作的描述。
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
10.  帕累托分析不属于质量控制技术。
A. 错误
B. 正确
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