14秋东财《薪酬管理》在线作业一（随机）资料辅导资料

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一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V 1.  职位评价以（ ）为评价对象。
A. 个人
B. 职称
C. 业绩
D. 职位
      满分：3  分
2.  安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（ ）的报酬。
A. 200％
B. 300％
C. 400％
D. 150％
      满分：3  分
3.  以下对绩效工资的说法错误的是（ ）。
A. 绩效工资制的基础缺乏公平性
B. 计件工资制属于绩效工资形式
C. 绩效工资过于强调个人的绩效
D. 绩效工资制很公平，没有争议
      满分：3  分
4.  绩效薪酬分为业绩薪酬和（ ）两种。
A. 差旅费
B. 提成
C. 激励薪酬
D. 加班费
      满分：3  分
5.  （ ）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。
A. 辅助性人才
B. 通用人才
C. 核心人才
D. 独特人才
      满分：3  分
6.  一个健康有效的薪酬制度应该是（ ）。
A. 符合企业战略需要并兼具内外部公平性
B. 节省成本并富有效率
C. 以上都是
D. 充分考虑国家政策和制度限制
      满分：3  分
7.  下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（ ）。
A. 企业的经营性质和内容
B. 社会政策法规
C. 组织文化
D. 员工的业绩水平
      满分：3  分
8.  以下不属于福利发展的趋势的有（ ）。
A. 员工福利弹性化的趋势
B. 员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
C. 从普惠制到重点针对核心人才的趋势
D. 社会化的趋势
      满分：3  分
9.  （ ）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。
A. 独特人才
B. 核心人才
C. 通用人才
D. 辅助性人才
      满分：3  分
10.  下面关于岗位分类的说法不正确的是（ ）。
A. 岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的
B. 岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
C. 岗位的纵向分级和横向分类无关
D. 岗位分类包括横向分类和纵向分级
      满分：3  分
11.  团队工资的主要组成要素不应当包括（ ）。
A. 基本工资
B. 技术工资
C. 激励性工资
D. 绩效认可奖励
      满分：3  分
12.  以下属于交替排序法的特点的是（ ）。
A. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知
B. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分
C. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确
D. 从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核
      满分：3  分
13.  非货币化的奖励形式包括（ ）。
A. 实物激励，旅行激励，休假奖励，奖金
B. 实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励
C. 社会强化奖励，象征性奖励，奖金，休假奖励
D. 实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励
      满分：3  分
14.  五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资（ ）的报酬 。
A. 150％
B. 300％
C. 400％
D. 200％
      满分：3  分
15.  建立薪酬制度的原则不应该包括（ ）。
A. 绝对平等原则
B. 兼顾公平和竞争的原则
C. 激励原则
D. 经济原则
      满分：3  分
16.  以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？
A. 战略影响薪酬的支付基础
B. 战略影响薪酬水平的高低策略
C. 战略影响薪酬的发放时间
D. 战略影响福利的设计
      满分：3  分
17.  （ ）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
A. 薪酬支付的方式
B. 薪酬支付的对象
C. 薪酬支付的结构
D. 薪酬支付的基础
      满分：3  分
18.  薪酬制度的建立依据是（ ）。
A. 绩效评估结果
B. 组织结构分析
C. 成本分析
D. 工作分析
      满分：3  分
19.  考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（ ）。
A. 实施评价
B. 制定改进计划
C. 确定考评基础
D. 进行绩效面谈
      满分：3  分
20.  以下对于福利的理解不正确的是（ ）
A. 福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠
B. 福利不是按照时间来给付的
C. 福利是总报酬的一部分
D. 福利大多数为非现金的形式
      满分：3  分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  薪酬调查的意义在于能够为（ ）提供参考依据。
A. 绩效管理制度的调整
B. 薪酬晋升政策的调整
C. 岗位薪酬水平的调整
D. 薪酬制度结构的调整
E. 整体薪酬水平的调整
      满分：4  分
2.  外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括( )。
A. 绩效工资
B. 激励薪酬
C. 基本工资
D. 年薪
E. 红利
      满分：4  分
3.  付酬元素一般包括（ ）。
A. 体力
B. 技能
C. 责任
D. 工作条件
E. 脑力
      满分：4  分
4.  下列属于直接薪酬的有（ ）。
A. 激励薪酬
B. 绩效薪酬
C. 递延薪酬
D. 基本薪酬
      满分：4  分
5.  （ ）属于绩效工资制。
A. 销售提成工资制
B. 计件工资制
C. 岗位技能工资制
D. 佣金制
E. 计时工资制
      满分：4  分
6.  将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理，我们可以得出以下启示（ ）。
A. 保障性的报酬不能太高，因为保证性的报酬激励作用不足
B. 只有充足的激励因素才能让人得到满足
C. 注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求
D. 员工对于自身能力的评价很重要，组织要为达到绩效目提供培训
      满分：4  分
7.  工资调整的项目包括（ ）。
A. 工龄性调整
B. 物价性调整
C. 奖励性调整
D. 考核性调整
E. 效益型调整
      满分：4  分
8.  从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为（ ）。
A. 政府的调查
B. 专业协会的调查
C. 咨询公司的调查
D. 企业家联合会的调查
E. 行业的调查
      满分：4  分
9.  团队工资的设计主要包括（ ）。
A. 项目团队工资制度的设计
B. 虚拟团队工资制度的设计
C. 平行团队工资制度的设计
D. 核心团队工资制度的设计
E. 流程团队工资制度的设计
      满分：4  分
10.  下列属于经营者年薪制特点的是（ ）。
A. 经营者的年薪不再员工工资总额内列支，与员工工资制度相分离
B. 经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定
C. 经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩
D. 经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系
E. 固定工资从管理费用中支出
      满分：4  分

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