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14秋东财《生产运作管理》在线作业二(随机)辅导资料

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发表于 2015-3-15 10:29:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。)V 1.  某种零件的总需要量是由( )决定的。
A. 上层元件的计划发出订货量
B. 净需要量
C. 上层元件的总需要量
D. 现有数量
      满分:3  分
2.  如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是( )。
A. 更新改造
B. 加强保养
C. 按时检测
D. 按操作规程运行
      满分:3  分
3.  由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( )。
A. 平面流程图
B. 跨功能作业互动图
C. 由上而下流程图
D. 基本流程图
      满分:3  分
4.  事件时差是( )。
A. 事件最迟时间和最早时间之差
B. 其余皆不是
C. 最悲观时间和最乐观时间之差
D. 结束时间和开始时间之差
      满分:3  分
5.  以下哪一条是项目的特点?( )
A. 重复性工作多
B. 风险小
C. 一次性
D. 产出是标准的
      满分:3  分
6.  两个一般的需求预测方法是( )。
A. 数学的和统计的
B. 判断的和定性的
C. 定性的和定量的
D. 历史的和相关的
      满分:3  分
7.  活动的最早可能完成时间是( )。
A. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间
B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D. 该活动箭头事件的最早可能发生时间
      满分:3  分
8.  相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是( )。
A. 设备柔性较低
B. 有较多标准产品
C. 资本密集
D. 品种数较多
      满分:3  分
9.  活动的最早可能开始时间是( )。
A. 该活动箭头事件的最早可能发生时间
B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D. 其余都不是
      满分:3  分
10.  大多数企业中存在的三项主要职能是( )。
A. 运作、制造和财务
B. 制造、生产和运作
C. 运作、人事和营销
D. 运作、营销和财务
      满分:3  分

二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  生产与运作系统结构化要素主要有( )。
A. 人员组织要素
B. 生产与运作计划要素
C. 生产设施
D. 生产技术
E. 生产能力
      满分:4  分
2.  劳动定额中影响定额的时间为( )。
A. 休息和生理需要时间
B. 组织造成的停工时间
C. 作业时间
D. 组织造成的非生产工作时间
E. 组织性布置工作地时间
      满分:4  分
3.  制造资源计划结构主要包括( )。
A. 计划和控制的流程系统
B. 财务系统
C. 客户关系管理系统
D. 基础数据系统
E. 生产与运作系统
      满分:4  分
4.  设备修理的方法主要有( )。
A. 检查后修理法
B. 定期修理法
C. 维修修理法
D. 标准修理法
E. 保养修理法
      满分:4  分
5.  与订货生产型比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有( )。
A. 以通用设备加工为主
B. 标准产品
C. 价格事先确定
D. 以产品需求基本无法预测
E. 生产与运作管理难度相对小一些
      满分:4  分
6.  供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式( )。
A. 订单物流
B. 配送物流
C. 批量物流
D. 双向物流
E. 准时物流
      满分:4  分
7.  以下属于生产中的直接成本的有( )。
A. 厂房折旧成本
B. 人工成本
C. 材料成本
D. 设备折旧成本
E. 能源成本
      满分:4  分
8.  在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容包括( )。
A. 库存量的大小
B. 库存策略
C. 质量控制
D. 设备的选择
E. 管理人员的选择
      满分:4  分
9.  流水线组织设计的主要工作有( )。
A. 编制流水线工作标准指示图表
B. 通用设备的选用
C. 工序同期化
D. 工艺规程的设计
E. 生产节拍与节奏的确定
      满分:4  分
10.  劳动定额按表现形式划分为( )。
A. 看管定额
B. 产量定额
C. 企业定额
D. 时间定额
E. 标准定额
      满分:4  分

三、判断题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
2.  设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
3.  传送看板用于指挥工作地的生产,它规定了所生产的零件及其数量。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
4.  准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
5.  按EOQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
6.  固定位置布置适合标准产品的生产。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
7.  活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
8.  MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
9.  按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
10.  在适时适量生产中,强调生产的同步化,生产的均衡化,以及缩短作业更换时间。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
11.  汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
12.  总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
13.  产品结构文件是MRP系统产生的。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
14.  看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
15.  选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”,这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分

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