14秋东财《管理学》在线作业一（随机）资料辅导资料

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东财《管理学》在线作业一（随机）
      
单选题 多选题


一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.  跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
-----------------选择：C      
2.  ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
-----------------选择：D      
3.  厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
-----------------选择：B      
4.  ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
-----------------选择：A      
5.  决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：A      
6.  我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
-----------------选择：B      
7.  管理幅度同管理层次成____
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
-----------------选择：B      
8.  授权就是职权的放弃或让渡。____
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：A      
9.  组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）
A. 是
B. 不是
-----------------选择：A      
10.  进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
-----------------选择：B      
11.  甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
-----------------选择：C      
12.  管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
-----------------选择：B      
13.  人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
-----------------选择：D      
14.  来自下级尊敬的权力是（ ）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
-----------------选择：D      
15.  跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
-----------------选择：D      


   
东财《管理学》在线作业一（随机）
      
单选题 多选题


二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1.  组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
-----------------选择：ABCDE      
2.  系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
-----------------选择：AB      
3.  双因素论的研究对象是（ ）
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
-----------------选择：AB      
4.  管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
-----------------选择：ABCE      
5.  下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
-----------------选择：ABD      
6.  如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
-----------------选择：ABCDE      
7.  精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
-----------------选择：ABCDE      
8.  职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
-----------------选择：AC      
9.  搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
-----------------选择：ABCDE      
10.  多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
-----------------选择：ABCD      


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