15春北航《项目管理》在线作业二资料辅导资料

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北航《项目管理》在线作业二




一、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.  成本估算的主要部分包括（）
A. 目标叙述
B. 范围
C. 现金流分析
D. 预算分解
正确资料：
2.  组织结构一般分为（）这几类。
A. 职能型
B. 项目型
C. 矩阵型
D. 层次型
正确资料：
3.  制约项目成功的因素包括（）。
A. 范围
B. 成本
C. 进度
D. 质量
正确资料：
4.  项目范围管理的主要过程有()
A. 启动
B. 范围计划
C. 范围定义
D. 范围核实
E. 范围变更控制
正确资料：
5.  缩短项目进度的技术包括（）
A. 赶工
B. 快速跟进
C. 减少任务量
D. 增加项目实施人员
正确资料：
6.  人力资源管理的主要过程包括（）
A. 组织计划编制
B. 人员获取
C. 团队建设
D. 任务分配
正确资料：
7.  每个项目都会在不同程度上受到一些约束，包括()
A. 范围目标
B. 时间目标
C. 跟踪目标
D. 项目成本
正确资料：
8.  项目成本控制包括（）
A. 检测成本执行情况
B. 评审变更
C. 向利益相关者通报与成本有关的变更
D. 成本使用情况监督
正确资料：
9.  合同的基本类型有（）
A. 固定总价合同
B. 成本补偿合同
C. 工时和材料费合同
D. 单价合同
正确资料：
10.  风险应对控制包括（）
A. 执行风险管理过程
B. 风险管理计划
C. 风险分析
D. 风险避免
正确资料：
11.  供方选择过程包括（）
A. 对潜在卖方的评价
B. 合同谈判
C. 合同授予
D. 合同收尾
正确资料：
12.  大多数项目生命期归纳为这（）个阶段。
A. 启动
B. 规划
C. 实施
D. 收尾
正确资料：
13.  挣值方法的评价指标包括（）。
A. 费用偏差
B. 进度偏差
C. 费用执行指标
D. 进度执行指标
正确资料：
14.  下面哪些是成本估算的基本技术（）
A. 类比估算法
B. 自下而上估算法
C. 参数模型估算法
D. 工具估算法
正确资料：
15.  关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。它使用（）来帮助达到项目完成日期。
A. 关键路径分析
B. 资源约束
C. 项目实施控制
D. 缓冲储备
正确资料：




  
北航《项目管理》在线作业二




二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  供方选择属于项目采购管理过程的范畴。
A. 错误
B. 正确
正确资料：
2.  费用执行指标是指项目挣得值与计划值之比。
A. 错误
B. 正确
正确资料：
3.  项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。
A. 错误
B. 正确
正确资料：
4.  项目的关键路径是指能够确定项目最早完成日期的一系列活动。
A. 错误
B. 正确
正确资料：
5.  通常把层次结构的人力资源规划图称为项目组织结构图，是用自下而上的方式展示职位和职位间的关系。
A. 错误
B. 正确
正确资料：
6.  项目网络图通常是表示项目各工作的相互关系基本图形，通常可由计算机或手工绘制。
A. 错误
B. 正确
正确资料：
7.  项目管理必须满足或超越利益相关者的需求和计划。
A. 错误
B. 正确
正确资料：
8.  项目的定义和开发阶段是做计划，并经常被称为项目可行性阶段。
A. 错误
B. 正确
正确资料：
9.  在项目管理的各过程中，一般来说，实施过程需要消耗最多资源和最多的时间。
A. 错误
B. 正确
正确资料：
10.  进度执行指标是指预算费用与实际费用（或工时值）值之比。
A. 错误
B. 正确
正确资料：




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