东北大学15春学期《管理学原理》在线作业1资料辅导资料

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一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（ ）
A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
) l" y% n  @- y: GB. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体
: e5 J/ @( j. s9 rC. 只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问
) W" ]2 `  P* o& V2 zD. 正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极引导
/ \* i* m% a/ m+ H$ y      满分：5  分
, n- `0 f; V  B, U9 L. ?! W4 j4 g2.  根据麦格雷戈的理论，()认为企业管理当局与职工利益是一致的，两者的积极性可以融为一体。
" {2 p$ m9 J) ?! v8 j7 b5 T# qA. X理论
B. Y理论
" x" p7 o" P/ I& lC. Z理论
D. 超Y理论
& W, M1 F6 S0 N      满分：5  分
3.  下列概念中用于衡量人们在多大程度上是自己的命运主宰的是_____( )
A. 自我强度
B. 控制中心
- y- Q% T, y7 s; |8 }  b- sC. 强化中心
D. 目标效价
      满分：5  分
4.  下列问题对管理者的伦理行为影响较大的是（ ）
A. 受伤害的人较少
4 S& k! d! K0 UB. 很多人认为这种行为是邪恶的
C. 行为的后果出现得很晚
D. 行为发生并造成实际伤害的可能性小
3 s, `. a4 S9 {+ N      满分：5  分
5.  对于基层管理而言，最终要的是（ ）
7 j4 Q8 G/ W0 d8 AA. 技术技能
B. 人际技能
+ E3 N4 n& [) _* KC. 概念技能
+ \% V) c4 x9 U2 M4 u: {: N+ hD. 决策技能
      满分：5  分
- D4 s! R% Z( L/ v- s  T$ y3 T, F6.  领导方式可以分为专制、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要有点是（）
! J. ]  y- K+ JA. 纪律严格，管理规范，奖罚分明
B. 组织成员具有高度的独立性
) X0 t4 {+ t: Q' L. FC. 按照规章管理，领导不运用权力
5 u& p3 v, {9 h  OD. 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
- T6 f8 O: H/ k/ m4 G) W      满分：5  分
7.  企业管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（ ）
+ j# D' Q* ]8 _' G5 c1 HA. 管理的欲望
B. 冒险的精神
C. 强健的体魄
) h+ K0 @) k: _7 I3 ID. 沟通的技巧
$ s2 w+ J$ H9 V: d1 M/ s4 L  J/ g( \      满分：5  分
6 E3 P% j0 f3 H4 V1 [. E7 p! y8.  假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主体无关的教条理论，耽误很多时间，你应该如何应付这种情况为好（）
$ }7 v) F. {) U" \/ W5 B  zA. 任其讲下去，让其他与会者群起而攻之
" P% w- E% t/ UB. 不客气的打断其讲话，让别人发言
C. 有策略的打断其讲话，指出时间宝贵
D. 允许其畅所欲言，以表示广开言路
& W/ f, z' u( X  _# x      满分：5  分
9 T, u5 d  I- o# P& z5 ]9.  文化的特征不包括（ ）
6 \* E7 |4 C" V/ x9 M0 k  I& e5 Q# NA. 民族性
B. 多样性
$ [0 E& ~3 W5 ^+ d# JC. 整体性
: L# x$ {+ _6 s5 E0 i9 j; `D. 绝对性
/ N& ^) b+ R  K5 n      满分：5  分
10.  关于组织文化说法正确的是（ ）
' v0 n& o, I/ t, g5 dA. 变化较慢，一旦形成便日趋加强
B. 变化较快，随时补充新的内容
9 H: F4 ~6 G) q! K$ f* I+ `! y. @C. 变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容
8 I. M7 m( o( G4 K; J1 pD. 变化较快，特别企业管理人员变更时
      满分：5  分

二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
, K& Q1 R; ]" T7 t) `  RA. 过去的决策是正确的
B. 过去的决策是目前决策的起点
C. 过去的决策都是目前的管理者制定的
D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
      满分：5  分
2.  过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
( ^  A1 ~* ~4 c" Z4 T1 K# x9 jA. 过去的决策是正确的
B. 过去的决策是目前决策的起点
3 s( G8 j! W$ s1 t7 |1 S! J: ]C. 过去的决策都是目前的管理者制定的
. B% a7 y7 x/ h; v  UD. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
& {+ Z8 m4 v; i# ?0 D; b' ?      满分：5  分
9 K- m# F5 s/ e3.  ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统
/ S# f: ^9 w  c+ |0 E; x# T; ]A. 物流
2 G/ d9 n) r3 Z4 [  k; `B. 资金流
& Y, n  v* M7 BC. 商品流
0 g$ A/ H" f- I4 z8 F# KD. 信息流
6 e* E& i% ?$ y& |. t( d( ]/ E      满分：5  分
1 \2 P+ y- Q; q2 `, C; @4.  销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括()
9 s. b4 T# B' AA. 客户信息审核及查询
B. 产品库存查询
C. 产品报价
4 T  @- J9 N) r% ]# ?8 z. bD. 交货期的确认及交货处理
      满分：5  分
1 [+ q( t; x' l8 f$ R4 l# E5.  除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术
  C9 z- w5 p$ S$ `A. 电信和网络
+ k2 {& }$ C6 o8 t* FB. 专家系统
C. 机器人
7 u$ E" K* y( e6 v3 @9 |( CD. 办公自动化
      满分：5  分
6.  企业的辅助活动包括( )
9 I7 d8 [: b1 L& G7 x; IA. 企业基础设施
3 t4 t! j1 o: [+ c( B$ V' v; eB. 人力资源管理
( n+ S9 B; j" @, r* z  uC. 采购
D. 外部后勤
) O- R. d$ r( E+ o& x      满分：5  分
7.  下列选项中不属于企业的短期决策的是（ ）
2 k7 B' h! S- vA. 投资方向的选择
8 s; u! ^, ]9 r" c% t& q/ l6 NB. 人力资源的开发
7 O! T8 n" ]% j2 mC. 组织规模的确定
3 _4 D, \. K- D' {$ T& x0 r7 ]9 R4 `D. 企业日常营销
% f: |; u& ~( Q! F& N( O      满分：5  分
8.  无形收益包括（ ）
2 W% C+ t' I) K9 hA. 信息获取能力的提高
B. 士气大振
4 G- M7 R6 |: E8 C' |C. 更好的顾客服务
- |" @$ n- D. [* ]D. 生产率的提高
) ]: w/ s6 q) [  F      满分：5  分
9.  有关伦理的观点包括()
A. 功利观
B. 权力观
. \9 G7 ?/ l$ p( ^4 Q: _C. 公平理论伦理观
6 B1 \: F1 u9 c; j) _D. 综合社会契约理论观
      满分：5  分
10.  通过_______等方法可以提出富有创造性的方案
A. 独立思考
; F) f" I: K: CB. 头脑风暴法
/ I. w8 j3 M7 g1 F+ qC. 名义小组技术
D. 德尔菲技术
      满分：5  分

/ z! `& {0 D6 q, [$ s. m2 \谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料，奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站，主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导，致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。