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东财《微利时代的经营》在线作业一
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
1. 在微利时代,根据经验值曲线,随着市场占有率的增加,企业毛利比有什么变化
A. 降低
B. 升高
C. 不变
D. 不确定
正确资料:D
2. 成本控制的目的是什么?
A. 减少企业负担
B. 将有限的行业资源运用到最有价值的地方
C. 消减成本
D. 节省开销
正确资料:B
3. 在市场经济下,暴利是什么?
A. 常态
B. 异态
正确资料:B
4. 奖赏表现优异的员工的最好办法是什么?
A. 加薪
B. 升职
C. 不要让无能的人成为他的负担
D. 满足一切需求
正确资料:C
5. 只有怎样,才能改善品质?
A. 改良系统
B. 改革方案
C. 提升质量
D. 提高要求
正确资料:A
6. 根据戴明的理论,什么是他理论的逻辑起点?
A. 系统
B. 工人
C. 管理者
D. 质量
正确资料:
7. 绩效由什么产生?
A. 系统的共同因素
B. 全体员工的齐心协力
C. 个人的努力
D. 提高工作效率
正确资料:
8. 当人人追求规模时,产生“扩张期综合症”的是哪个行业?
A. 零售业
B. 轻工业
C. 房地产业
D. 汽车业
正确资料:
9. 1975年财富全球500强,到2000年留在榜上的有多少家?
A. 17
B. 117
C. 217
D. 317
正确资料:
10. 质量问题是管理者的什么?
A. 目标
B. 责任
C. 权利
D. 义务
正确资料:
东财《微利时代的经营》在线作业一
二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。)
1. 管理靠的是什么?
A. 渊博的知识体系
B. 预测
C. PDCA的流程改良循环
D. 领导者
正确资料:
2. 哪些是暴力的来源?
A. 开发商
B. 垄断者
C. 投机者
D. 结构的地震
正确资料:
3. 利,为什么会越来越薄?
A. 机会越来越少,竞争者越来越多
B. 组织越来越复杂,成本越来越大
C. 投资者越来越多,收入越来越高
D. 以上三者都是
正确资料:
4. 下列哪些说法是对的?
A. 成本控制是一次性的行动
B. 成本控制是“美体”,不是“减肥”
C. 成本控制是企业的一种常在机制
D. 成本控制是将企业的有限资源运用到最有价值去的地方
正确资料:
5. 数字化的目标管理,能带来哪些结果?
A. 利大于弊
B. 员工通过各种手段更新界定名词
C. 扭曲与作假
D. 不计成本
正确资料:
6. 微利用什么突破?
A. 速度
B. 规模
C. 价值链中成本转嫁
D. 成本领先
正确资料:
7. 人员的决定有哪些严格要求?
A. 宁缺毋滥
B. 高质量的人员替换
C. 将杰出人才用于抓住天赐良机
D. 来者兼收
正确资料:
8. 良好公司的目标是什么?
A. 建立奖罚制度
B. 表扬员工的卓越绩效
C. 创造积极、愉快的工作环境
D. 吸引、培育自动自发的、有才能的员工
正确资料:
9. 产品的差异化可以细分为?
A. 功能差异化
B. 服务差异化
C. 使用成本的差异化
D. 体积的差异化
正确资料:
10. 下列符合戴明的质量观点的是?
A. 质量由最高领导人决定,不能授权他人
B. 将质量交给厂长是无效的,因为厂长并不参与产品设计
C. 公司员工必须为他们所生产的产品质量负责
D. 电脑系统是质量决策的有效工具
正确资料:
11. 下列对“中国乳业”的特征描述正确的是?
A. 我国乳业企业多数采用“公司+农户”的方式组织原料奶生产
B. 大部分企业主要把资金用在树立品牌和市场推广上
C. 公司把资金风险留给了自己
D. 奶牛养殖环节的投入约占整个产业链的75%
正确资料:
12. 哪些公司善用规模竞争?
A. TCL
B. 法国汤蒲森
C. 沃尔玛
D. IBM
正确资料:
13. 暴利的来源有?
A. 垄断
B. 投机
C. 结构的地震
D. 竞争
正确资料:
14. 成长战略的引擎包括哪些?
A. 市场份额
B. 并购
C. 新业务
D. 新客户
正确资料:
15. 下列对系统描述正确的是?
A. 系统是一组相互依赖的流程
B. 系统不能自我管理,需要人来管理
C. 系统没有目标
D. 系统本身具有动力
正确资料:
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