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' l$ r" d$ U" x/ u- S4 @一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1. 下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）
% n* v2 Z- c- B. MA. 组织的价值观
+ n+ {4 Q/ T' M4 x4 pB. 组织伦理1 W: B0 A F: Q
C. 组织规范% R$ W; M; f% d+ j' q9 Z% T
D. 组织设计
2 l; ?! k" d7 ?# T2 U8 t 满分：2 分
9 O5 R0 p5 J- _1 b# e. L: |2. 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
0 H/ a; V+ H! ?" d+ ]A. 为组织带来新鲜的血液; |- t6 @' C+ c# {( P" b
B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
+ u {: R, Y7 J$ BC. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
# Z- |" I% R7 E) A& I0 iD. 利用外来优势
( n0 }" N/ ? v# N$ j% x 满分：2 分3 k- z* n2 n5 L* o$ ~: }9 S% |
3. 决策按重要性分为（ ）。
" X) j( c( C+ {- Z8 j6 m4 g WA. 长期决策和短期决策
/ R& a$ a+ \2 \8 c$ ?B. 集体决策和个人决策
/ A, J6 ^" `& ~ K8 N3 eC. 确定型、风险型和不确定型决策. J0 R5 r, v8 k7 P
D. 战略、战术和业务决策4 j, E1 v9 t3 y" M+ s
满分：2 分
8 D1 l2 C. S0 R) u7 V4. 德尔菲法属（ ）方法。4 @" u$ I" ~, e& p$ _1 X( a
A. 定性决策
4 z+ w8 P2 l+ } GB. 定量决策
* ?+ F" i6 |2 Y* M: [C. 个人决策
( x& V; H b2 R' J- fD. 集体决策
- }0 U* u2 x2 M* y 满分：2 分7 O, } K% y8 `2 R/ e4 j% d
5. 管理人员考评的内容主要包括（ ）。4 b4 m# L" K4 I, v5 r
A. 贡献考评和能力考评
O: l8 t7 m, `" \( a1 G _+ c$ JB. 决策能力0 _8 H- _; L7 q! y; p
C. 创新精神
8 X' {* f+ W" n9 U2 t) m8 J( Q: CD. 用人能力
# e& E7 K, b% T8 t% c8 g0 J 满分：2 分9 P; Q, P+ x. r3 m& U2 c: \! i0 |% ]
6. 下列哪个属于组织文化的特征（ ）
( ~# J! D' J. h) O {# e* HA. 发展性2 Q k5 Q. H2 i
B. 共进性
1 q \& c, k, hC. 排他性4 B! }/ ~' y0 E, I8 w
D. 一贯性$ ^3 _4 d* |) L2 y8 Y4 e! @
满分：2 分; {" o( k& j& L+ Q, A- {; }$ h
7. 需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）
! F6 H3 M: h' X6 SA. 马斯洛
, p1 z( K; { }0 QB. 弗罗依德/ ? D' q% e- ^/ N5 X6 T$ S2 `) D4 Y
C. 麦格雷戈, N- h5 l- I4 Z$ N% ~2 ?
D. 赫兹伯格
: f! K; q, y, Y H b- k 满分：2 分
) o! w1 X" Y( o. a8. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）0 S2 `' X' j1 b4 ^) G' N$ t1 H. [* T
A. 兰德公司 g" U8 R# ^8 {- Z8 Z) z6 f
B. 波士顿咨询公司
: \6 Q) `- A# L/ U: C& V# CC. GE公司3 `. \$ K$ I4 Q1 {1 R# j
D. 壳牌公司
0 Z; A! a+ a# G! r z 满分：2 分
5 M7 C2 }, Y2 c; N! N" ] H R9. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）* ]5 X+ d5 D- i# p
A. 因事择人原则$ N# J t, |! Z9 M
B. 人际沟通原则 |; U1 _) i! i5 m! i0 |
C. 人事动态平衡原则9 ~6 Y) ~5 {/ J' b+ H0 c
D. 用人所长原则
: j7 ?# ]/ o: g. v5 l* z! N 满分：2 分" O) l5 i; b, X g
10. 8 B& O$ {- ?3 ]4 \& p7 E
期望理论是由（ ）提出的。
2 d# J" H# K2 y6 x( ~0 g- }8 T8 u- S, L
A. 弗鲁姆
8 }9 A$ O: b% b9 ?0 e5 {/ ~! K4 JB.
% D; E4 ]/ ?) X9 p; Z7 M/ j4 s5 U西蒙
, d! h3 K7 L5 Q; Z6 F9 C6 y
6 G9 A9 N! `" W( w% E1 j+ MC.
& p- T: s8 X3 Q) h波特* S, }) p; x9 z
9 _. T* \( i" a: sD. % h$ `% [/ E( I
佩罗1 U) j# K+ }/ S" a
2 G$ `4 m& E9 v1 ?9 N
满分：2 分 % \ X: t7 }) l2 R
" ~% Z3 S! @6 P二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 在组织中，分权的影响因素主要有（ ）7 ?3 Z) R6 _7 a( Z$ q
A. 组织的规模
) |6 B3 F4 q% IB. 领导的个性* w, h d4 ]& X O( c6 x
C. 活动的分散性
2 F! T) `. x0 J4 J" c( wD. 培训管理人员的需要
+ T# f5 ~. T" u3 e/ }: L" E( @. ?" R 满分：4 分
3 A& t0 L7 l8 ^+ P A2. 下列属集体决策的是（ ）
% O' Y! q0 w' ?# e8 y8 L( bA. 头脑风暴法4 Q5 t9 t, Q! q+ a! O
B. 边际分析法! K$ E/ m5 P/ q/ o7 @
C. 德尔菲法
( X3 ^4 B; Y1 n# ]+ BD. 量本利分析法
6 O8 n; X8 g9 [5 p+ _, K# z5 z( J 满分：4 分
$ W" D: Q o3 V3.
2 U% s% p( A% F: C$ U: ]( K目标管理的目标具有以下特征（）
! O' n4 ]4 J5 N- F' D( y3 d+ }4 _
s, \; w9 ?5 I* SA. ) a& Z' O! s4 A( b8 }
层次性
. S9 s/ k# j/ s- r) I- K
* L; ~" p6 B0 h- B& H2 V- i. RB.
$ K3 }3 d# b# @多样性& n; e8 c4 ?. f H" ]
# _' c3 w' Q# c/ v9 n
C.
# w1 I. S5 Y! P" n可考核性
- i! w) l( `: a1 W
. i! S4 S7 A# v( p$ X7 T6 SD.
* E4 Q9 Q8 C: X- Q3 |* L/ H挑战性和可接受性0 V* J8 p- t m# t
' E; N- `; a$ Z- }' t' P
满分：4 分( ]2 `0 s, \' N: g! h" p
4. 霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）
4 a$ ?$ m9 [0 N4 E$ ]( WA. 照明试验
' _$ f: R$ U6 Z5 v; lB. 继电器装配室试验
% H0 l: O2 H! w3 x8 @1 ?C. 接线室试验, ^8 {6 @/ [# i
D. 访谈试验
3 h3 A/ l% w! D& r- u6 D$ a; O' Y# b& x 满分：4 分/ |. C& ` S h' q: E
5. 领导方式的基本类型有（ ）
1 i3 v/ F" x5 P1 k$ P. V5 [A. 温和型' m ` E' G2 p
B. 集权型$ |: q! j8 w% x! p3 M6 E0 z
C. 放任型
0 b* M% u6 Q5 ^( A, j0 X/ nD. 民主型
- p& t3 q! o- { 满分：4 分) \* f6 \9 o5 @" J8 W. g
6. 当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）
5 t# _! p3 X- [% K/ Z2 O" ^A. 指导性的. T) ~5 m) Q& O: ~" {
B. 具体的+ {2 z/ v4 P' p, w
C. 长期的
5 L) s% k% e+ F- s1 P; jD. 短期的- c$ [) L% s$ q+ Q# g2 f
满分：4 分. M$ O% A; _* \* c- E1 j! O
7. 过分集权的弊端主要有（ ）
. q; h) O+ ?& m7 y% lA. 降低决策的速度8 |; ]4 T: ?. b0 _, T
B. 降低决策的质量
) S- T3 W0 n v! ]3 |8 s/ g9 T2 ZC. 降低组织的适应能力
9 P p3 b. v6 q' rD. 降低组织成员的工作热情
3 Z3 Z7 D2 N4 ^/ O; q& J& |" k9 u 满分：4 分3 Z* f. U# i, M/ k0 s/ L
8. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
; F% Q( L; `- y# n; j. h$ n* @$ xA. 组织者
/ a. p4 s& @9 t P2 h RB. 监督者. w4 U4 z* P2 i1 m& U/ i
C. 传播者
% Y& w) I' L S1 M# [" ]% VD. 发言者
! a* Z! \( h8 {" \1 Y5 Y" f6 M$ f. X' { 满分：4 分
9 a0 m* K* ]( t* S3 w4 [5 \9. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）. M" @2 |) z, z7 H5 l3 X0 Q8 {
A. 管理工作的性质
& t2 C( F1 @9 ]B. 管理工作的内容
! e" | ?. o: P0 B9 z, BC. 组织变革的速度
) |, e. z# A1 v! T; i7 BD. 信息沟通的情况
" b* @- B" A' d9 e 满分：4 分
) l0 r: n. p. w10. 计划的性质是（ ）( u7 O4 ~1 @; H8 C5 W
A. 普遍性
, O1 j9 s$ y' I! yB. 秩序性. [- c! b2 V6 Q9 |- v% l
C. 预见性7 d4 W3 q) f' V" I+ A# Y& h
D. 稳定性
0 L3 |9 T8 G7 b6 e5 ] 满分：4 分 + i! H( U- h. Z. i9 O0 ? w+ Z
( x8 J( C5 h6 c8 Z. a
三、判断题（共 5 道试题，共 40 分。）V 1. 管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）% g% V( H# D& b
A. 错误) K% Z. E% _5 l" y. e
B. 正确
. [; G, q& E# F+ z" N5 r 满分：8 分
' [, j! k" T) N% g1 N2. 《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ）
, L; b: ?' q/ i* G: R3 @A. 错误
( S2 H3 p" R) v7 i! {, tB. 正确
9 V9 K5 m4 {5 y N9 Q7 ^ 满分：8 分
! w$ c! k2 C. e) M3. 需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）- b; F+ Y3 j6 k
A. 错误
1 n; c9 y" r# m; E+ b5 M' sB. 正确
) }( G; I X2 ^ 满分：8 分
6 l3 \0 |8 v0 N* p4. 企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）/ j3 b- P5 K; ~% q4 {$ d: k
A. 错误
% Q+ Z) m# n2 p2 Z' o1 z% dB. 正确) ^: z2 a# b- N% q
满分：8 分+ L# Q* y1 H" K
5. 管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务，管理是一定社会生产关系的反映。 （ ）0 Z) C) U4 |! T
A. 错误
& Z' t# f, |' x: mB. 正确: N6 ]* h& L$ l C2 a( \# O
满分：8 分 4 ?& `1 }7 [% ]3 W. M
; K6 V6 s& o: o5 C1 l6 M) C
谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料，奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站，主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导，致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。 |
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狗仔卡
发表于 2015-5-10 20:07:40
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