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15春福师《企业管理学》在线作业一二资料辅导资料

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发表于 2015-5-22 22:00:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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- O- I% M5 f* U9 o5 }$ {; b
5 ]! P. `; p/ k
/ S% y5 U' f+ o3 Y. n5 s* Q' f福师《企业管理学》在线作业一
/ t' r9 ^% b5 c& u/ K( }
& C; F- E2 U; ^5 j, \
" f/ J. Q. ^% c9 o( x) ?  W7 w3 s
' ?+ y5 t9 |+ D5 Y7 [0 p" H8 ~, x- m; s- D) |+ [
一、单选(共 9 道试题,共 18 分。)
1 e0 U' B' ~6 `; W
& [+ e* H; }) v0 f! s% f. m5 P1 l1.  弗鲁姆提出的管理理论是( )
( q, m- @' f/ E4 VA. X—Y理论
$ |0 H3 v8 B9 Z0 m/ r% Y* A  j" X( b) iB. 保健因素和激励因素理论
% L- p  g  y0 R3 j1 mC. 期望价值理论8 g: Z: t3 E8 o3 c1 U
D. 管理方格图理论
) C& x6 k3 h1 g& ]' P正确资料:C- n2 \" V: b% s& _3 s
2.  ()是指根据消费者对产品的不同的欲望和需求,不同的购买行为和购买习惯,把整体市场分割成两个或两个以上小市场的过程。. S  |4 V, B' L
A. 市场定位
) S. k5 L, ~6 W2 a( v2 A4 @B. 市场细分
9 N2 k; Y% |) y2 \/ B+ J% YC. 目标市场- I* D' m& b' ]
D. 市场区分
7 R7 X! M7 {- T" F0 A正确资料:B
- ?) j- v5 K  _/ k' q( G3.  法约尔在管理方面的著作是( )% m  j) r; b7 B8 V& j; h2 \3 C
A. 《科学管理原理》* J  Y. S# T) l- g3 `
B. 《组织》
; R/ A9 Y) H8 ^2 \/ SC. 《工业管理与一般管理》7 M/ ^8 k  J0 l6 {5 m* K( ?
D. 《系统理论和管理》: Y1 |& Y2 k& a
正确资料:C
$ ?7 [; A4 P% }5 d/ N4.  ()指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和,具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
; i/ ]/ v! t+ X; wA. 企业制度7 l6 x0 q; J8 X5 f! E* s
B. 企业战略
: F' a+ r) }  Z+ Q: O4 g0 l% eC. 企业使命$ @. c% K: H5 N, V" {5 D) A& A% S
D. 企业远景/ s4 h; ~* Z. ~
正确资料:A
( R" D/ d) u0 _2 Q: |5.  ()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。# p/ Y: q  G! s1 J
A. 决策原则
) ]: [7 U$ E5 P0 z: k# VB. 决策程序
0 r3 v5 o1 q; ?& {$ b! YC. 决策目标* e* g; ~1 v) v. s* _
D. 决策手段2 v- C  k3 [6 B# D5 O
正确资料:C% v/ K. Q. v+ a6 z9 I
6.  1961年12月,美国著名管理学教授()发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
" E( d  R9 G8 ~A. 享利·普尔+ `& I# u. Q% H% X3 m
B. 麦卡勒姆/ n9 q  W8 r" ]
C. 泰罗
/ u  ^8 V; T) M# iD. 哈罗德?孔茨
/ Q. `' X% [" T正确资料:D1 T  c3 x; P. q7 m7 m- b0 }. B
7.  法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 ( )2 k6 Y; d" ]/ E/ B+ X3 n
A. 组织5 d( S4 h5 ?% B) W
B. 指挥/ _! j" \# D/ N" R9 k6 D
C. 计划- W; L) y, b2 Z# L
D. 控制
  Z8 H9 r: n' X正确资料:C
/ V9 T; ]+ P6 j) S# R: S7 p8.  ()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
% C8 t; G2 V3 M  ?! g1 ZA. 指导性计划% e( ~2 D# k) U9 i( h" G* t
B. 指令性计划
2 n; V/ a; ~- N0 u# B* w& @C. 短期计划
4 H, d( i! {2 q7 n$ [! N+ b: Z5 D2 sD. 长期计划$ |5 {+ b( i" G; o
正确资料:A5 A6 b0 l* k: A( \/ ^
9.  行为科学认为,人是 ( )5 A  P: b! ?' S
A. 社会人% y9 N. N! H- c, A* ?
B. 自然人: Q7 i  d7 e1 r% C9 K  I
C. 经济人" a6 D  |: S4 o
D. 工具人
  I3 `+ ]; f: n% Y正确资料:
, \' }+ A1 t8 T. G: T: K; I6 o) g, ]* ]
5 Z: F8 ?% H8 A. O' b* M
) k2 @1 H$ r5 T( |* d& }
福师《企业管理学》在线作业一
! A6 J1 v! d& {8 n& N1 p  u7 n" c5 G. n6 E9 n; v

: O7 w( p/ F. u, ^! ?0 [# U6 c
9 e  S- ^  J8 u7 e! }& [4 A/ V+ `0 X+ W+ q/ S9 o& ^# w8 w
二、多选题(共 13 道试题,共 26 分。)
; K( j7 n# |* o' M, c7 Q; O# h5 Y7 B, p: N
1.  企业文化的功能包括()。
- e. }8 p6 V$ _+ O  ]. CA. 导向功能7 V8 p1 K( u) q8 K& y
B. 凝聚功能: X. Y' H5 h6 }/ D# u. T9 m
C. 激励功能
0 z. S. C1 d8 L1 P+ CD. 约束功能" U* D/ D$ h( p' ]' c
正确资料:% Z/ \+ n5 N1 Q* ^* f
2.  投资方案按性质可分为()。# `. v' E6 @& b9 ^3 i5 E7 _
A. 独立方案8 v+ z- W# q! _% L5 J! ^
B. 互斥方案
. y) w9 H; p5 g2 IC. 非完全互斥方案
% m1 _* J9 a/ |D. 先决方案; r5 r' ^8 W9 S1 b% g) f
正确资料:
0 @/ t) @* u% h' k& l3.  产权的“两权分离”包括多重内涵,包括()。' s. P6 V! v% n. K4 V
A. 股权与所有权分离& @4 s& V2 ^" Q8 y' z/ Y
B. 原始产权与股权分离
- p5 H9 H/ B2 }6 _- RC. 股权与法人产权分离; Z! w9 j+ Y- w7 i
D. 股权与经营权分离& l. \9 f$ p. \# n% L1 x
正确资料:8 |% o  b6 ~3 P# P3 L
4.  影响生产率的因素包括()。
& Q/ e5 I( ?& x0 x* ZA. 工艺或操作方法9 g& f! F$ v% I4 a6 P" d9 I+ g$ g5 d* ^
B. 资本规模
: c& V6 L3 q; F2 e  h$ `2 M; d$ OC. 产品或服务质量) |1 @9 |! v5 p1 e# S. z
D. 生产技术和管理
2 m0 B9 U% F# ~; q8 [正确资料:* k5 Q3 x3 N# j) m* h  }
5.  组织的生命周期包括()。8 e2 B8 J* `9 N8 c) |
A. 创业阶段, k& N+ ~; u0 I# ~9 R
B. 集体化阶段3 m6 z1 P7 a( L: l  S! d! `
C. 规范化阶段" c) q: i. P5 c3 G
D. 精细阶段
. u. O+ }, m6 H) x1 z8 D! h+ S  _正确资料:
! a( K+ ?8 g( a8 U  ]  [6 E6.  一个企业的战略可划分为三个层次()。- Z. O( ]/ v* d, Y9 [* Z: l
A. 公司战略
5 h# I" n* u+ |0 ]% yB. 经营(事业部)战略+ U; Z5 Q/ l5 m( h- P: G
C. 职能战略
- ~$ }0 M! V0 ^9 ~! u6 k& kD. 长期战略$ J8 ]6 y- y  X* E5 _4 I: ~6 U
正确资料:
6 ~6 D5 V  ]! g) }3 _! e. Z& A7 X6 Q) W7.  企业核心竞争力的特征包括()。0 j# H6 e* J& a4 r
A. 拓展性
, O: S9 r$ p" x3 |7 W& Q6 Z3 x* B' aB. 独特性
+ T! a$ Z. j* c1 r6 CC. 创新性
1 z$ \3 ?2 c( E% t! |5 m0 HD. 动态性
8 c/ f4 B, ~# y* o  \8 [正确资料:
& b$ Y) v( `# |% Q4 ]8.  市场细分策划的标准包括()。2 [% s0 {- k- i$ Y+ j5 d' l
A. 地理因素细分  i! N" M: |0 N) g
B. 人口因素细分
! {4 T& G9 q8 M, iC. 心理因素细分
% H) p) ?" q/ w) z( U2 z. wD. 行为因素细分1 U0 V! u( S& ?0 c& S; e! L- W2 [" h
正确资料:
1 _) T2 q0 {( u/ `9.  确定型决策的方法主要有()。
4 r1 i# \3 Z. q9 ~A. 量本利分析方法
% ]6 x2 o# A& o. r$ iB. 线性规划法
' @' z1 B9 f' P) R& x/ q0 b; r9 g8 wC. 投资报酬率法等
+ s) }3 I  z8 e  g; u/ |+ WD. 决策树法
% G  e: i! {: W0 [: Z正确资料:
. D+ X! s8 L! x10.  全面质量管理的基本特性包括()。
7 o9 \/ X( l" m6 o  N8 LA. 全面的质量管理% ?$ d1 e( J) d) x8 f7 C" ~. Y
B. 全过程的质量管理6 K1 i+ v4 T0 U8 K# B
C. 全员参与的管理, `) ~: i% V, a1 ^9 X2 D
D. 全企业的质量管理
# {! \/ L  q# L. }5 m9 p6 ^正确资料:
3 o# s  w0 m( h  R0 k8 d$ A11.  现代组织变革理论包括()。1 c* p8 c6 k8 R8 g: g$ j7 e
A. 组织文化理论2 [1 b' [+ S$ N( K# \- w
B. 权变的组织变革理论
& ?9 R! v/ o& q8 r' \  Y4 }$ k, MC. 学习型组织理论
8 h5 i* N6 W( ?D. 企业再造理论) g$ U' t" P* Z+ t9 n2 r" D2 z, s. H
正确资料:
4 M$ [" }7 V6 h! R8 `$ h9 b6 D12.  系统管理原理的特点包括()。0 B2 M( U( f+ w( g  z- |
A. 综合总体性
! ^. d7 v+ F2 u+ Y. M2 `B. 可调序列性
1 k+ a9 u6 t+ G. I- R5 T1 N  zC. 自觉目的性# }3 M* V$ X( a
D. 积极平衡性2 y: l! V3 ]- B! F+ R
正确资料:
7 F" c$ N) n, L' f9 j* T$ s13.  系统的特征是()。
- c. S, [5 ^2 G, V+ GA. 集合性
; u" L  J+ G4 y: V! f) m. L' ^B. 层次性$ ?* Z; d8 W  g
C. 相关性- T, K* g9 A( k0 v
D. 动态性
) K, ?+ x4 A6 x! @) o+ p3 h正确资料:
+ k* F, {9 x' y) m" M
1 k. L+ b$ r6 e7 A0 q6 l) ?5 Y+ h; |! q% X# ?) [" U
: u$ Z: p, S& E+ {
福师《企业管理学》在线作业一
& v& a0 S( b5 ]& I* E( ]( }2 g# ], A/ A! ]) U: u

5 d5 q7 ^% y9 x* i( c
9 a. L) O7 S) U$ ^( q
2 ~1 X% V+ U/ Y3 p' F7 n3 Q三、判断题(共 28 道试题,共 56 分。): n' `" {5 D7 e6 j: R+ {
+ o2 g* e8 U/ ~; c$ A: b% e
1.  定量决策方法,又称“软”方法,是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。% r% \: B; V. h! N1 N( V
A. 错误
. e, ?/ V3 W( r4 h/ q8 ^' }' I8 x5 vB. 正确
/ s" {$ z) {4 C& X正确资料:' J" k: {* U! V+ i$ u
2.  管理是一门科学,由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成,用以指导人们从事管理的实践。9 N2 u! g3 N; K8 M6 J
A. 错误( U" Y) e% Z* U  P. g
B. 正确( T0 f& M9 K  Z2 W# i8 y
正确资料:& t" M' j. t' S; C0 D7 o
3.  个人决策适用于所有的决策活动,特别是适用于对组织有重大的关键性问题的决策。
7 e$ }4 \4 Z4 B! t; O8 GA. 错误; }, x/ A6 |" E. I
B. 正确5 y; ^% [( P% r4 c9 f
正确资料:! T( P; v* M3 W; X
4.  进行进度控制可以分成四个步骤:Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动),简称PDCA循环。
# j9 w. H4 ~& D( {- o. _A. 错误
7 N7 e/ U$ G3 v$ _B. 正确
2 e2 g) _2 s9 v6 s( ~+ N正确资料:$ p+ s7 _' o( l4 O% `) a
5.  信息准全原则即为决策搜索的信息必须准确全面地反映决策对象的内在规律与外部联系。
/ {& c6 C, I: t$ ~A. 错误
) m3 m) q- {0 ~3 V/ @1 Z: O$ K; eB. 正确4 m7 ^9 r% ^0 {! X' [9 J* u
正确资料:
" s# u: p, m+ O* M7 L6.  理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉,但理性决策和有限理性决策是有局限的。
1 Y8 m* z) Y* f8 ~- XA. 错误
  Z( N3 h9 ^. ]8 d4 iB. 正确: a4 I: b6 U# k9 U+ j0 ~
正确资料:7 w' F4 y; z% w- d/ F" Z
7.  项目管理是指企业为了实现某一特定目标,按照项目活动规律的要求,运用系统理论和方法,对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。; j+ Y! r! f; H  y) f$ N4 w/ W
A. 错误
5 ~1 k  [! d. }/ s' UB. 正确* q& H  P8 I" `  ?
正确资料:
" v# t5 M4 R9 U8.  技术变革是与生产工艺有关的变革,其结果是生产效率的提高。: a! Q9 p; r, L1 M( I' _/ P9 ]  L
A. 错误9 S$ [% l1 x; ~( T0 q
B. 正确
6 q! Z9 P$ B4 j9 ^7 i正确资料:
+ b( y. G$ e% p, |9.  利润最大化是有效决策的唯一目标。
  T7 }. l: Z1 b& K7 T  ^A. 错误6 r* \- C2 B4 c$ g
B. 正确
" C+ B: O1 E5 c2 [正确资料:0 `# B2 B+ v! h' k
10.  动态性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调,局部服从整体,使整体效果为最优。+ c8 D1 P0 f; Y2 i
A. 错误
" \- F4 @9 b, `+ I( cB. 正确
! j+ z7 {) b' S( m正确资料:
6 i+ f  r( A* s, u. x4 N11.  赫伯特?西蒙提出了有限理性决策,认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程,并提出决策过程“满意”原则。) e' V, g( q5 o+ _: ^1 |
A. 错误& `$ E$ x+ A, T1 d5 x
B. 正确
! c/ A% M0 B  c正确资料:
3 M$ b( }2 U$ O% c12.  管理是人类活动中最基本的活动之一,是组织活动极为重要的组成部分。
6 F7 y$ x; i$ @1 gA. 错误2 ?/ Q. L! W+ W. x6 l, [
B. 正确7 t8 b$ `7 `* t; d" e
正确资料:
! X2 J' i; m( \6 \% h13.  业务流程重组(Business Process Reengineering, BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。& V  F' j& n  s) E( L  `
A. 错误
1 s. w. h5 |5 @0 r& ^% o4 I2 O+ ^B. 正确
+ [4 e9 s3 m5 v1 `, p1 O正确资料:
" }, @6 _# ]1 V9 V0 f* q14.  风险型决策(随机决策)是指自然状态不止一种,决策者不能知道哪些自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。7 C; [) I* u  q2 s3 k0 h  u
A. 错误; k' m7 r, J' k4 `  ]- ?
B. 正确! c/ V' a" m& ^/ a
正确资料:
2 Z/ j  m1 T- G5 N5 q15.  补偿贸易由国外厂商提供机器设备、技术,双方约定由企业以使用该设备生产出来的产品或双方约定的其他条件来补偿引进设备款项,时间可达10~20年。! G* p: Q2 A3 x* X
A. 错误
* J! k/ N) s1 d& UB. 正确+ `, K4 G& t9 P& \
正确资料:
! C) Z0 t1 L! K& u16.  管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动,是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
9 x, x. _# x( T$ ]  F0 KA. 错误
0 n4 Q* W$ g4 P$ C) w* `B. 正确$ U3 i( D6 ?8 F# x& x+ X
正确资料:6 m$ o# D: F" Q1 W* U
17.  企业文化是企业在长期发展过程中,由企业员工共同创造的物质和精神财富的总和。: E) {9 v% q; _" w& V
A. 错误
, c; B0 [$ |6 {B. 正确2 M3 W% j) A! k+ ?- [" J1 A
正确资料:0 [" M5 x, I7 }/ y' r, b! s
18.  有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道,确保企业快速适应变化,使人力资源供需恢复平衡。, H  T7 ]# Q- e5 v! l+ x6 Q; y
A. 错误* d. a) _0 m$ x8 {* _
B. 正确
5 |, U7 V6 y/ K' }' @& t正确资料:
" K, B0 d& C. s- _* ]& I$ J) Y/ g" B% ^19.  生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下,劳动者利用生产工具,作用于劳动对象,使其成为有一定使用价值的产品的过程。8 a5 Y. g5 u4 w9 W0 d# M
A. 错误0 x( ?. t! ?0 e
B. 正确& y; n2 I" }" J- j  E/ O- H2 j  g; c
正确资料:
9 V+ w5 H9 d6 Z. B' |5 N, i20.  新型企业制度特征为产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学。5 U( i- J6 h5 j* n% C
A. 错误
8 l- T( ?- b9 S6 j$ A* HB. 正确8 f3 Y( z9 |- }0 p# Z5 H+ |) O% W
正确资料:+ }: T1 O( M* e: d
21.  帕金森根据他的调查资料分析指出,一般来说组织中的人员会按照 5.17%~6.56%之间的年增长率增长,从而造成组织结构中的人员规模越来越庞大。& _9 U$ v  N7 C0 W. u
A. 错误6 r. s# p! D0 Y9 p' q& u# X3 R$ n' \
B. 正确
9 w! m2 e* ^& l正确资料:/ j8 r  X& m2 }3 A- S6 C
22.  1916年首开管理定义先河的西蒙认为,“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。/ u0 H4 f  q8 r( ?3 P8 j' i  \. f
A. 错误
4 ?0 ~- [- {' e0 ]' P9 P5 S' rB. 正确
9 m3 b; h7 ~4 B+ v8 r& u  u3 L2 X正确资料:+ n$ G+ Y9 n( t' a: F( m# w
23.  非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果,方案的选择取决于各个方案的结果的比较。9 e$ i: q7 _0 v, i5 R! X/ X
A. 错误
3 `* T' J" m! ~8 ~) g/ cB. 正确
2 [# k& n9 S) |. f* V; w& l正确资料:
2 a0 B( E1 M& O- r: V0 }24.  非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态,也不能知道每种自然状态发生的概率。
; c  i! @5 N' }5 sA. 错误
* ^4 `% t7 g# {3 M" |- o% nB. 正确
, i7 o/ q$ X, Y3 t/ @' {正确资料:
$ J. g) B5 K; N$ P, i25.  董事会是股份有限公司惟一由全体股东组成的公司最高权力机构。
: ?! Z: ^5 Q: x0 o8 z: o: f3 A$ CA. 错误/ o/ g- F! w. ^% A; q2 x* [: e5 M
B. 正确# F6 }5 T3 `2 a( M
正确资料:
- W" Z, }4 P9 |0 c2 `! ?26.  管理是一门科学,由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成,用以指导人们从事管理的实践。- I. J# B& e2 f8 B3 c% m. Z) Y# C
A. 错误7 w$ K, `0 B$ \7 ^9 E" Y
B. 正确
% B0 B7 d; I' {" X/ t0 ]正确资料:
/ ]7 V! g# Z6 p/ g4 I27.  产品成熟阶段的标志是销售的迅速增长同时需求开始显示多样化。需求的迅速增长与大规模生产带来的成本下降,使得利润较大--导致新竞争者进入市场,竞争开始出现。0 ~$ [" Z1 [+ Y
A. 错误0 N4 W7 \2 f4 C
B. 正确
9 l2 u6 d4 f! F正确资料:1 E/ d9 Y9 a. y7 Y
28.  企业的库存控制是一个庞大的系统,这个系统由众多的模型组成。从总体上它可以归结为两大类:定量订货系统和定期订货系统,这也是库存控制的最基本的方法。* c' j3 e: B, M* U
A. 错误/ D+ o3 R/ X# C2 T, f
B. 正确' r* i4 v3 c7 u
正确资料:8 Y4 o& c% ^- Y

5 v8 G7 y% |7 z, O/ D4 M% J( T/ [3 J/ m& L) r
. c/ g% [7 R: N% j5 M- ^
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