大工15春《战略管理》在线作业3资料辅导资料

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一、单选题（共 5 道试题，共 30 分。）V 1.  内部创业的主要缺陷不包括（ ）。
A. 进入的规模太小
B. 商业化不力
C. 管理不善
D. 进入壁垒高
      满分：6  分
2.  下列不是开发新市场的主要途径的是（ ）。
A. 多元化
B. 水平整合
C. 垂直整合
D. 国际化扩张
      满分：6  分
3.  有效控制系统的主要特点不包括（ ）。
A. 灵活性
B. 准确的信息
C. 安全
D. 及时
      满分：6  分
4.  下列选项中，（ ）的赢利能力取决于整合和管理过程中所采用的结构和控制系统。
A. 内部创业
B. 建立合资企业
C. 兼并和收购
D. 外包
      满分：6  分
5.  （ ）是指收购或兼并产业竞争对手的过程。
A. 水平整合
B. 垂直整合
C. 战略外包
D. 战略联盟
      满分：6  分

二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。）V 1.  垂直整合的缺点主要有（ ）。
A. 成本结构上升
B. 复制商业模式
C. 技术快速变革
D. 增加讨价还价的力量
E. 需求无法预测
      满分：6  分
2.  引起官僚主义成本的主要问题有（ ）。
A. 沟通问题
B. 测量问题
C. 客户问题
D. 地点问题
E. 战略问题
      满分：6  分
3.  商业伦理的哲学基础主要有（ ）。
A. 弗里德曼的观点
B. 功利主义
C. 康德伦理学
D. 权利理论
E. 正义理论
      满分：6  分
4.  实施多元业务模式的进入战略主要有（ ）。
A. 特许经营
B. 内部创业
C. 收购
D. 建立合资企业
E. 外包
      满分：6  分
5.  企业开始在国外市场上销售产品、建立制造设施时，它们可以使用下列哪些基本战略？（ ）
A. 本地化战略
B. 国际化战略
C. 全球标准化战略
D. 跨国战略
E. 差异化战略
      满分：6  分

三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  代理关系是在一方授权另一方制定决策与控制资源时建立的。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2.  向前垂直整合指的是企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  当企业出现自由现金流后，管理者往往会考虑实行多元化。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
4.  采用多事业部结构的大型企业的绩效往往高于采用职能结构的企业。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
5.  组织结构越简单，正式协调的需要就越多。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
6.  垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合来实现的。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
7.  激烈的多元化可改善企业的赢利能力 。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
8.  集中战略企业通常采用职能结构。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
9.  合乎伦理的战略要求企业可适当违反公认的准则。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
10.  战略外包的主要目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分

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