15秋北航《财务案例分析》在线作业一二三资料辅导资料

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北航《财务案例分析》在线作业一
      
单选题 多选题


一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.  综合评价则是在期末对于各预算执行主体的预算完成情况进行的分析评价，其评价内容以下述什么为主（）。
A. 预算执行情况
B. 生产技术指标
C. 财务指标
D. 预算指标
-----------------选择：C      
2.  拥有其他公司的股份并能够实际控制起营业活动的公司称为（）。
A. 集团
B. 母公司
C. 子公司
D. 孙公司
-----------------选择：B      
3.  通过证券交易所电脑交易系统按集中竞价原则确定新股发行价格的方法称为（）。
A. 固定价格方式
B. 市场询价方式
C. 网上竞价
D. 机构投资者(法人)竞价
-----------------选择：C      
4.  某企业生产产品单位变动成本为5元，固定成本2000元，单价10元，若目标利润为1001元，则该企业的保本点销售量为（）。
A. 400
B. 500
C. 600
D. 701
-----------------选择：A      
5.  测算现金流量时，不包括下列哪项（）。
A. 机会成本
B. 沉没成本
C. 垫支流动资金
D. 经营支出
-----------------选择：B      
6.  动态考评是指经常性的，对预算差异可及时确认和修正，属于事中控制。综合考评是指在期末进行整体分析，内容包括销售、成本、利润、投资回报率等。综上，对于财务指标，我们应以（）为主
A. 动态考评
B. 综合考评
C. 动态考评和综合考评相结合
D. 不定
-----------------选择：      
7.  固定资产投资不具有下列哪个特点（）。
A. 投资金额大
B. 影响时间长
C. 投资风险大
D. 变现较慢
-----------------选择：      
8.  下列对集权模式地描述错误的是（）。
A. 管理层次简单
B. 管理跨度大
C. 缺乏对市场环境的应变力和灵活性
D. 协调难度大
-----------------选择：      
9.  可转换债券中，发行人股票价格在一段时间连续低于转股价格后达到一定的幅度时，可转换债券持有人按事先约定的价格将所持有的债券卖给发行人条款是（）。
A. 回售条款
B. 转换期限
C. 转换价格
D. 赎回条款
-----------------选择：      
10.  企业集团与事业部机制的重大区别在于（）。
A. 名称不一样
B. 企业集团中，母公司与被控股的子公司之间在法律上彼此法人人格独立,并以资本的结合为基础而产生控制与被控制机制
C. 结构的不同
D. 功能的不同
-----------------选择：      
11.  下列那一项是与筹资决策紧密结合的股利政策,也是一种投资优先的股利政策（）。
A. 低正常股利加额外股利政策
B. 固定股利支付率政策
C. 固定或稳定增长股利政策
D. 剩余股利政策
-----------------选择：      
12.  公司设置的从从不同的角度来对公司的各项经营活动及其决策进行监控和制约的机构不包括：（）。
A. 监事会
B. 审计委员会
C. 董事会
D. 内部审计
-----------------选择：      
13.  监事会是公司的（）。
A. 权力机构
B. 决策机构
C. 执行机构
D. 监督机构
-----------------选择：      
14.  下列哪一种模式不属于改制重组的模式（）。
A. 原整体续存
B. 并列分解
C. 合并整体
D. 整体上市
-----------------选择：      
15.  业绩评价系统的（）是整个系统运行的指南和目的所在，它服从和服务于企业的整体目标。
A. 目标
B. 指标设计
C. 标准设定
D. 评价报告
-----------------选择：      
北航《财务案例分析》在线作业一
      
单选题 多选题


二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1.  以股东及股东大会决议名义直接行使的对公司财务事项的管理，包括（）。
A. 履行出资者的基本义务，按期足额地缴入资本
B. 享有相应的权利
C. 负责召集股东大会
D. 决定公司管理机构的设置
-----------------选择：      
2.  公司财务可分成哪三个层次（）。
A. 出资者财务
B. 经营者财务
C. 财务经理财务
D. 执行者财务
-----------------选择：      
3.  现实中实施结算中心的企业存在的问题包括（）。
A. 控制力度把握不当-对不同产权关系的分（子公司）的集中和控制“一刀切”，集团的手伸多长不清楚
B. 各层级授权不清导致的集中结算和控制力度削弱
C. 资金头寸的核定没有预算作基础，仅按经验估计导致资金占用金额大、成本高
D. 资金集中与结算的内部业务流程体系混乱，导致资金流、票据流和信息流脱节
-----------------选择：      
4.  业绩评价是企业整个管理控制系统中的一个环节，其自身也当是一个相对独立的小系统,它由以下那些基本要素构成（）。
A. 评估主体
B. 评价目标
C. 评价对象
D. 评价指标
-----------------选择：      
5.  一下哪些属于公司授权控制的要点（ ）。
A. 不相容岗位相互分离
B. 公司的所有业务不经授权不能执行
C. 经营业务一经授权必须予以执行
D. 公司所有人员不经合法授权，不能行使该项权力
-----------------选择：      
6.  两点控制法就是根据目标利润来推算既定产销方案的原料和产品的（）。
A. 最大盈利点
B. 保利点
C. 保本点
D. 最大亏损点
-----------------选择：      
7.  在华南石油一案例中，发展战略委员会的职责包括（）。
A. 组织开展公司重大战略问题研究
B. 调查和分析有关重大战略与措施的执行情况
C. 检查公司的财务状况
D. 完成董事会交办的其他工作
-----------------选择：      
8.  上市发行定价法中，议价法具体包括（）。
A. 网上竞价
B. 固定价格方式
C. 市场询价方式
D. 券商竞价
-----------------选择：      
9.  对具有投资决策权的子公司，我们一般会选择（）作为其考评的财务指标。
A. 市场占有率
B. 投资报酬率
C. 贡献毛益
D. 剩余收益
-----------------选择：      
10.  企业业绩评价系统的构成中，业绩评估主体包括（）。
A. 股东与股东大会
B. 董事与董事会
C. 监事与监事会
D. 集团公司的母公司
-----------------选择：   


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