15秋北交《管理学（专）》在线作业二资料辅导资料

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北交《管理学（专）》在线作业二




一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.  (　　　)是指管理人员在计划执行过程中，指导、监督下属完成计划要求的行动。
. 同步控制
. 前馈控制
. 反馈控制
. 直接控制
正确资料：
2.  认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的(　　　)。
. 核心环节
. 对人的管理
. 作业过程
. 本质
正确资料：
3.  (　　　)是战略的灵魂。
. 战略规划
. 战略方案
. 战略思想
. 战略对策
正确资料：
4.  最早提出管理职能的人是(　　　)。
. 泰罗
. 法约尔
. 韦伯
. 梅奥
正确资料：
5.  管理是(　　　)的产物。
. 社会大生产
. 共同劳动
. 劳动分工
. 生产力发展到一定阶段
正确资料：
6.  (　　　)是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统。
. 权责制度
. 产权制度
. 利益机制
. 问责制度
正确资料：
7.  社会系统学派的代表人物为(　　　)。
. 西蒙
. 波特
. 德鲁克
. 巴纳德
正确资料：
8.  管理的自然属性反映了(　　　)的关系。
. 人同社会
. 生产关系
. 人同自然
. 社会化大生产
正确资料：
9.  管理幅度与管理层次互相制约，它们之间存在的数量关系是(　　　)。
. 反比例
. 正比例
. 没有比例
. 正相关
正确资料：
10.  权变管理理论的代表人物是(　　　)。
. 德鲁克
. 卢桑斯和伍德沃德
. 巴纳德
. 西蒙
正确资料：
11.  (　　　)是生产作业控制的最主要内容。
. 进度控制
. 质量控制
. 产量控制
. 过程控制
正确资料：
12.  通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是(　　　)。
. 专一化策略
. 差异化策略
. 加强策略
. 成本领先策略
正确资料：
13.  按人数划分部门主要适用于(　　　)的组织。
. 生产经营一线
. 制造或销售部门
. 管理或销售部门
. 某些技术含量低
正确资料：
14.  (　　　)是指与诸工作因素相互联系，并能综合、集中反映与统领制约这些工作因素的关键性环节。
. 战略目标
. 工作程序
. 战略要点
. 信息反馈
正确资料：
15.  预算主要体现为一种(　　　)的手段。
. 预先控制
. 反馈控制
. 直接控制
. 间接控制
正确资料：



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二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  组织文化的结构主要由以下层次构成的(　　　)。
. 精神文化层
. 规范文化层
. 行为（物质）文化层
. 本质文化层
正确资料：
2.  按领导的决策方式不同，可以将领导方式划分为(　　　)。
. 专制型领导方式
. 任务型领导方式
. 民主型领导方式
. 放任型领导方式
正确资料：
3.  管理者权力的形成及其大小，主要受以下因素影响(　　　)。
. 任务特性
. 组织
. 管理者
. 被管理者
正确资料：
4.  美国学者迈克尔?波特提出了产业竞争结构的分析模型，他认为，决定一个产业的竞争状态的基本的竞争力量主要包括(　　　)。
. 新加入者的威胁
. 替代品的接近程度
. 购买者的议价能力
. 供应商的议价能力
正确资料：
5.  管理层次设计的制约因素主要有(　　　)。
. 管理人员的能力
. 有效管理幅度
. 纵向职能分工
. 组织效率
正确资料：
6.  领导行为理论的主要成果有(　　　)。
. 坦南鲍姆和施密特的领导方式连续统一体理论
. 李克特的第四型领导体制
. 卡特赖特和赞特提出的PM型领导模式
. 布莱克和穆顿创立的管理方格理论
正确资料：
7.  群体凝聚力提高的主要途径有(　　　)。
. 教育与思想工作
. 建立合理的目标结构与激励模式
. 提高领导者的威信
. 感情融通与关系协调
正确资料：
8.  人员考核的标准主要有(　　　)。
. 任务难度
. 职务标准
. 协调能力
. 职能条件
正确资料：
9.  管理者用来进行控制的非预算方法大致分为(　　　)。
. 微观控制
. 行政控制
. 经济分析
. 其他特殊控制技术
正确资料：
10.  按照激励中诱因的内容和性质，可将激励的方式与手段大致划分为(　　　)。
. 物质利益激励
. 关心照顾
. 社会心理激励
. 工作激励
正确资料：



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三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.  权变理论认为，成功的管理者如果能够将自己的成功经验应用到另外一个组织中，也一定能够取得成功。
. 错误
. 正确
正确资料：
2.  过程激励理论的一大特点是强调了对于激励产生的过程的研究，解释了员工怎样选择其行为以满足他们的需要，从而决定他们的选择是否成功。
. 错误
. 正确
正确资料：
3.  在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验，在系统调查研究分析的基础上，根据掌握的情况与资料，进行决策的方法称定性决策方法。
. 错误
. 正确
正确资料：
4.  向上沟通的内容之一是绩效评估的反馈信息。
. 错误
. 正确
正确资料：
5.  双因素论是美国心理学家赫茨伯格于20世纪50年代提出来的。
. 错误
. 正确
正确资料：
6.  韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式，即合法的权力、传统的权力和神授的权力。
. 错误
. 正确
正确资料：
7.  管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。
. 错误
. 正确
正确资料：
8.  由于信息的易传播性与易扩散性，使得信息系统的安全保密工作难度加大。
. 错误
. 正确
正确资料：
9.  事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。
. 错误
. 正确
正确资料：
10.  精神文化层是组织文化的核心层，主要由作为组织指导思想与灵魂的各种价值观与企业精神所组成。
. 错误
. 正确
正确资料：
11.  马斯洛的五层次需求包括：生理需求，安全需求，从属需求，感情需求和自我实现需求。
. 错误
. 正确
正确资料：
12.  人际关系学说侧策于人际关系的研究，它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。
. 错误
. 正确
正确资料：
13.  领导职能就是运用影响力去激励员工以便促进组织目标的实现。
. 错误
. 正确
正确资料：
14.  管理者的素质是形成管理水平与能力的基础，是做好管理工作、取得管理功效的极为重要的主观条件。
. 错误
. 正确
正确资料：
15.  中级管理人员往往处理现场管理、指导操作，技术性工作较多。
. 错误
. 正确
正确资料：

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不错，谋学网很信誉

爱殿、

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哈哈，爽！