15秋东财《企业战略管理》在线作业一（随机）

奥鹏在线作业

一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V 1.  如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A. 发展型战略
B. 先稳定后发展战略
C. 紧缩战略
D. 多元化战略
      满分：3  分
2.  零散型产业是（ ）。
A. 新形成的或重新形成的产业
B. 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C. 指衰退产业
D. 指成熟产业
      满分：3  分
3.  （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A. 公司战略
B. 市场战略
C. 职能战略
D. 经营战略
      满分：3  分
4.  下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）
A. 国际本土化战略
B. 全球化战略
C. 差异化战略
D. 跨国战略
      满分：3  分
5.  一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。
A. 企业环境
B. 企业哲学
C. 企业目标
D. 企业宗旨
      满分：3  分
6.  战略联盟指（ ）。
A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B. 一个区域中的产业集群
C. 一个产业中的战略群体
D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
      满分：3  分
7.  钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。
A. 战略的前导性与结构的滞后性
B. 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C. 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D. 结构会影响战略
      满分：3  分
8.  电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。
A. 前向一体化
B. 混合一体化
C. 横向一体化
D. 后向一体化
      满分：3  分
9.  战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。
A. 德鲁克
B. 安索夫
C. 明兹伯格
D. 波特
      满分：3  分
10.  所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A. 本企业产品
B. 竞争对手产品
C. 原产品
D. 同行业产品
      满分：3  分
11.  迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。
A. 社会文化因素
B. 政治法律因素
C. 技术因素
D. 经济因素
      满分：3  分
12.  环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。
A. SWOT分析
B. 财务分析
C. 核心能力分析
D. 生命周期分析法
      满分：3  分
13.  （ ）不是行业进入壁垒。
A. 品牌忠诚度
B. 预期的竞争者的报复
C. 供应商的讨价还价能力
D. 规模经济
      满分：3  分
14.  “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。
A. 明兹伯格
B. 德鲁克
C. 安索夫
D. 波特
      满分：3  分
15.  进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。
A. 高利润高风险
B. 低利润高风险
C. 稳定的低利润
D. 稳定的高利润
      满分：3  分
16.  差异化战略的核心：（ ）。
A. 取得某种对顾客有价值的独特性
B. 生产过程（工艺）的差异化
C. 产品的差异化
D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性
      满分：3  分
17.  企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。
A. 应变性
B. 专业化
C. 多样化
D. 计划性
      满分：3  分
18.  战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。
A. 内格尔
B. 法约尔
C. 魁因
D. 波特
      满分：3  分
19.  20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。
A. 对生产同类产品的企业的横向兼并
B. 集中于单一业务
C. 以不相关行业的合并为特征
D. 大规模的纵向兼并
      满分：3  分
20.  国际化战略是指（ ）。
A. 在本国市场以外销售公司的产品
B. 欧盟国家的整合
C. 公司在美国市场销售的扩张
D. 美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
      满分：3  分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  关于“企业的目标”，以下表述正确的是（ ）。
A. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B. 是一个体系
C. 不是一种抽象，而是行动的承诺
D. 一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性
E. 是企业使命的具体化
      满分：4  分
2.  从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从以下几个方面展开（ ）。
A. 中心资源寻求和分散资源寻求
B. 内部资源寻求和外部资源寻求
C. 研究开发与生产制造的协调
D. 生产制造与市场营销的协调
E. 市场营销与研究开发的协调
      满分：4  分
3.  关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（ ）。
A. 要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B. 需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调
C. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员
D. 是企业最高层次的战略
E. 是指企业战略
      满分：4  分
4.  查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括（ ）。
A. 角色导向型文化
B. 权力导向型文化
C. 任务导向型文化
D. 人员导向型文化
E. 政治导向型文化
      满分：4  分
5.  不同产业和国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过（ ）而实现。
A. 因特网和电子商务
B. 政府命令
C. 公司收入和不同国家间资产基础的扩张
D. 增加不同国家间经济的互相依靠性
      满分：4  分
6.  经营资源中的无形资源包括（ ）。
A. 商誉
B. 人力资源
C. 财务资源
D. 组织资源
E. 技术资源
      满分：4  分
7.  关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是：（ ）。
A. 要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
C. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
D. 是企业最高层次的战略
E. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员
      满分：4  分
8.  集中战略可能给企业带来的风险包括（ ）。
A. 以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
B. 由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
C. 顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势
D. 为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
E. 由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模
      满分：4  分
9.  新建战略是指（ ）。
A. 建立一个新的企业
B. 包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
C. 企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
D. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
E. 企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
      满分：4  分
10.  在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（ ）。
A. 它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权
B. 它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术
C. 需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率
D. 技术知识是没有国界的
      满分：4  分

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