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北语15秋《管理学原理》作业2资料辅导资料

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发表于 2015-10-28 14:24:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网

15秋《管理学原理》作业2




一、单选(共 10 道试题,共 50 分。)

1.  管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的( )。
. 工作情况
. 人数
. 年限
. 档案
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2.  组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈( )关系。
. 正比
. 指数
. 反比
. 相关
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3.  组织高层主管人员所作决策倾向于( )。
. 战略的、常规的、肯定的
. 战术的、非常规的、风险的
. 战略的、非常规的、非肯定的
. 战略的、非常规的、肯定的
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4.  下列分权程度最高的组织结构形式是( )。
. 直线制
. 直线—参谋制
. 直线—职能参谋制
. 事业部制
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5.  采用“集中决策,分散经营”的组织结构是( )。
. 直线型
. 职能型
. 事业部制
. 矩阵型
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6.  狭义的决策是指(  )。
. 拟定方案
. 选择方案
. 比较方案
. 评价方案
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7.  我国习惯称作“专家预测法”的是(  )。
. 因果法
. 直观法
. 德尔菲法
. 头脑风暴法
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8.  部门划分普遍采用的是按( )划分。
. 产品
. 地区
. 职能
. 时间
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9.  直线—参谋型组织结构的主要缺点是( )。
. 结构复杂
. 多头指挥
. 职责权限不清
. 不利于调动下属的积极性和主动性
谋学网:
10.  部门划分是为了解决组织的( )。
. 纵向结构问题
. 横向结构问题
. 纵向协调问题
. 横向协调问题
谋学网:



15秋《管理学原理》作业2




二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。)

1.  按决策中变量之间的关系分类有( )。
. 肯定型决策
. 战略决策
. 战术决策
. 非肯定型决策
. 风险型决策
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2.  一般预测的步骤包括( )。
. 提出课题和任务
. 调查收集整理资料
. 建立预测模型
. 确定预测方法
. 评定预测结果后交付决策
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3.  决策方法可分为( )几大类型。
. 德尔菲法
. 主观决策法
. 决策树法
. 计量决策法
. 线性规划法
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4.  按决策对象的内容分类有( )。
. 经验决策
. 科学决策
. 非常规决策
. 常规决策
. 选择方案
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5.  事业部制适合于( )。
. 小型企业
. 现场管理
. 大型企业
. 跨国公司
. 民营企业
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6.  集权制具有( )特点。
. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层
. 在统一规划下可独立经营
. 对下级控制较多
. 统一经营
. 统一核算
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7.  预测的方法大体上可以分为( )。
. 外推法
. 直观法
. 因果法
. 边际分析法
. 费用效果分析法
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8.  计划工作的不可控制前提包括(  )。
. 组织政策
. 社会环境
. 政治环境
. 技术环境
. 人口增长
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9.  组织工作的特点是( )。
. 精确的
. 动态的
. 一个过程
. 统一性
. 考虑非正式组织的影响
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10.  产品市场是组织计划工作的( )前提条件。
. 内部的
. 外部的
. 可控的
. 不可控的
. 部分可控的
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