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川大《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2资料辅导资料

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发表于 2015-11-21 17:54:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
( R  s* m+ u& u5 P
《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业23 n+ O1 ^0 U0 x* q$ Q
, Z6 u7 ~1 B# G. r9 ]8 n4 g& f

- D' g$ G6 _% Q; G: ~2 w
2 E8 q% h( R8 F6 a8 g1 n4 ~6 V6 z( p, `" r8 L
一、单选(共 10 道试题,共 20 分。)+ k6 r" N. T  B  o( C" K
& j; S- F4 U2 F# Y- N6 z/ i& g: q
1.  下列选项中,不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是( )。
( q2 g4 V9 W" t( T/ u. 额外的奖金
4 S4 W/ J+ ?( z' a1 a; d! C. 额外的分红  Z9 s4 G& J2 Q9 ^% u8 C
. 基本的绩效工资
/ t0 {) d% l1 J9 j" I- u. 职位的晋升
3 u) E  i0 [/ C9 M谋学网:www.mouxue.com:
! Z" ?/ H) V2 z( v2.  被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 ( )。2 T  k: H/ D; P
. 斯坎伦计划0 L6 w6 P2 N* x2 Z" @
. 收益分享计划
8 ^7 o7 ]) }  e. 利润分享计划$ N9 N* f7 Z9 O) X/ I; a# F6 s
. 员工持股计划
- x- D7 c4 \& B5 B8 g" ?谋学网:www.mouxue.com:
. M& `5 A! @) G, |) k7 ~4 L5 ^- d- y3.  培训时机一般选在绩效管理实施( )为最佳。
: S  E7 W; G2 v$ g! b. 前
3 c, ]! j* @1 X' }1 Z. 中
# p5 Q9 a3 `3 j% T9 V' Q7 w2 f. 后& C% D. |9 ?: `% I* Q$ W  i
. 随时* P2 T% V! j3 V6 ]
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; C; a9 }: y9 I- C) B: j4.  目前从世界范围来看,使用最多的薪酬模式是( )。
, m8 W' X5 J5 t5 n  q# f, ]/ W. 职位工资制+ u0 P! ]& ~" x4 s2 w
. 技能工资制
; R- K5 v" j+ _( u+ k9 _, Y+ h% i7 ?. 绩效工资制
: E' C9 v6 s& b. 计件工资制
: e( C0 w" _! z. \谋学网:www.mouxue.com:
3 L. @$ Z1 b/ f$ z; B5.  绩效考核中最简单也是最常用的工具是( )。
  F' b. N8 O& y/ E9 P. 交替排序法. v2 E. Y9 n& e" f# q' ^8 q
. 图解式考核法
6 z6 X+ D) M$ }% Y. 配对比较法
; K& s  V4 E' V/ \- |3 W* m# D" l. 关键事件法1 z$ T4 [% M- w0 O& M
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1 |7 r; b8 L: c/ N3 Z, `) u6.  绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系,这是从( )的角度来看待绩效。1 C- s& E& o. F/ c/ R) _' f2 m
. 心理学
& ~# }* W. ?2 K: W; Z. 管理学
- h: N6 _6 s: [  R. 经济学
( [1 C6 ]7 j* o. j% U5 T) s7 V. 社会学0 M! z/ Y" v# L7 Q; t  O, U
谋学网:www.mouxue.com:6 N" @+ Q- ?! R/ |1 q
7.  技能工资将人的( )作为确定工资等级结构的主要依据。! v7 m- B8 {9 ]
. 工作时间长短8 X5 ?" R/ c9 @9 R
. 职位高低
& l/ }: ]6 r3 P$ P! {) ]4 Y. 资质- L5 K/ O' h3 k# c  b; K4 d5 I# U" E( s4 w
. 工作态度3 G: Q0 U$ O* |0 G  }& Y
谋学网:www.mouxue.com:
3 q! C* f% B% Q! m- }8.  绩效管理的基础是( )。; y2 Q  M5 R" f2 I, Q# R4 O
. 招聘2 r- S/ q' d1 x
. 人力资源规划5 x' E; N" D. M
. 工作分析1 n6 w- m7 d7 Y) y) `4 [9 W
. 培训/ I3 W* }* N  B  X2 F3 w8 u6 x8 L
谋学网:www.mouxue.com:: p" H1 ^3 t* I% ?4 E7 s
9.  由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是( )。3 I9 t  j, h4 I' y/ X7 o; h: F$ T
. 交替排序法; ?0 m+ b; N# f6 w4 {% ^6 j! ?
. 配对比较法
/ o6 E( Y& Y+ f6 \& u: R. 关键事件法
  Z' f; V7 W; s. v7 T% Q+ c. 行为锚定等级评定法
7 M. O9 P& a4 ^) o; S% N谋学网:www.mouxue.com:
8 @* z. D  I0 Z* I4 y  o/ N0 u10.  ( )是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。
( q( \$ B& H6 C0 K1 c% b1 y% m2 A' Q. 自我报告法4 n, Y  l: x7 ]" Z$ _
. 配对比较法/ ^3 b0 l  S$ |! ^
. 业绩评定表法
( \2 P1 I! i, S# m9 s. 简单排序法
) t. f% M2 l( O1 R3 r谋学网:www.mouxue.com:; j+ I3 p( c8 S  O$ m: K" b# }" H

" q. m) _3 Q$ q$ i/ p2 T- R
- w3 h2 y; p' @- G
1 Z! F; v( L6 y《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2
1 C* z' D0 X- u* l4 k# v6 W8 Y0 ?7 {# y
0 d% i$ B" c$ u: i; L

3 H9 H0 I1 D6 m, D3 V
! _  a6 U0 A$ |7 {7 V, h% g二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)( Y( S+ b: P* a5 M. w- W

# C, f/ {6 Y8 `- e* r1.  研究表明,员工的绩效主要受( )的影响。
) U5 g! B# H- z0 m# \. 能力6 Q7 @3 E) C. k: a/ {% A4 L' o2 N- q  v
. 激励; V& A# v; u5 u3 R" t
. 机会1 A- Q& `+ M. t9 j& K! [5 x5 ~: o  C
. 环境
1 `; Q% d6 D! P* p# d2 s: o谋学网:www.mouxue.com:
# x- Y  k. i* ^1 m/ Y2.  在下列对关键事件法的描述中,正确的有( )。
' P; ^; U* N* q. 有较大时间跨度# R. B5 z/ k, \0 E% [% K
. 费时费力费资金- v5 C( F0 @* Z, h; V
. 只能作定性分析& x9 q+ S$ w; M9 G) G0 y3 _
. 只能做定量分析* ~1 i2 W& o7 e
. 易于进行员工之间的比较
, g4 M2 f3 I0 A2 Q  J) {1 U" Y0 W谋学网:www.mouxue.com:
+ c% u/ h, s0 U! s7 f$ q3.  组织绩效可以表现为( )两个方面。
0 }) q5 i8 E" x# Q8 Y. 公平/ t9 f0 ~. P7 R( G. x" d
. 效率- ]7 Y! q% L2 E
. 数量
6 i# ]9 X% f0 o+ `5 M: ~7 O0 w$ v$ J. 质量
8 i0 b( m  Q  L9 n" ^, L/ T谋学网:www.mouxue.com:3 E4 r: N0 ?, ~# ]- r+ k
4.  影响和制约员工工作绩效的因素包括( )。
/ t/ S) u/ a: f. 企业外部环境; Y1 {$ w# X8 y( s* b
. 企业内部因素* _3 |; j2 b) U' \+ H
. 员工心理条件% ]$ w3 O& @9 x
. 个人体力条件5 e3 C( _" }# E4 X% H1 F
谋学网:www.mouxue.com:
- G1 V0 R* H& Z  f; P0 r5.  关于360度反馈评价,错误的理解是( )。. d4 J% _! |! A  I0 Z9 n
. 一般采用署名的方式, g* g5 N6 |" s
. 有利于促进员工的职业发展3 J9 o& q+ b2 a+ {$ c& G  j
. 可以据此确定员工的任务绩效水平% u  o  j1 S9 K2 P
. 可以对被评价者有更深入、更全面的了解! Q7 E( S/ F) l4 W" O& i/ _
. 能够增强员工的自我意识,提高自我管理效能4 [2 M3 T$ N. L' |: Y  [6 q
谋学网:www.mouxue.com:1 T  u* w- o5 s1 W3 R
6.  目前对绩效的界定主要有以下几种观点( )。5 o- L6 Q# X) u
. 绩效是结果" `7 e) N  A& q2 s( T
. 绩效是行为" E; M) c( m5 c$ t5 m
. 绩效是态度
( [9 w4 `: H6 G/ Z) @' z. 绩效和员工潜能密切相关
% \& C! G! u0 W. B. A" O& M9 I谋学网:www.mouxue.com:1 P, q& A. A- s
7.  绩效考核的基本步骤为( )。$ L: H+ W  O# z) n+ |6 d7 X
. 确定评价人
2 C5 z" J) n& u7 Z4 T. 培训评估者
, x; L8 a# S! H" Z  J0 Q. 对被评估者进行绩效评估8 e. O$ i# ?. |! t
. 绩效面谈与反馈
9 y7 q4 o' a3 {9 Z0 G) Z" L# ?谋学网:www.mouxue.com:1 h3 n" G# u) c( R- r" |7 k* b6 h
8.  品质特征型的考评指标有( )。, i1 W# S# ^4 R% _! |1 N
. 思维判断能力
& U9 o/ T. ~1 i$ S* Y. 计算能力* Z# c+ y, g9 Y! H( y- L, d4 `8 h
. 语言表达能力
% o4 x$ U; l9 Q. V$ v. 创新能力
8 U5 L% K# n3 z6 K& b. 销售量, u0 j# }, U9 D: k
谋学网:www.mouxue.com:; y7 D0 `2 J$ H) f7 Y
9.  绩效管理制度的内容包括( )。
5 D: A" @5 e/ h3 I, w) E. 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性0 b& L6 k+ @+ ]' w
. 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
* [5 D& @' ?) f8 z. 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
2 f  J8 k/ E/ L. 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
# q- P/ N0 ~7 s谋学网:www.mouxue.com:6 |; N- N5 ~6 L
10.  绩效具有( )。
1 v* n1 ?) |# F- L) G, v9 s. 多样性! o" y6 ?( O) B# r4 H9 Y3 i6 p
. 单一性
0 W* U1 p& J2 ^  l& |. 多维性) t, n, B; n0 Q! |
. 动态性( \: Y, D8 @: V
谋学网:www.mouxue.com:+ b0 X! S8 C7 y( J6 A+ [, k

+ {4 N6 v4 a. _9 G) |; ~+ j4 l7 e2 L: n) o
) b2 S& l& v) G. M7 O3 k
《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2/ W: D2 u0 `) D! h- u( O" {
0 m$ b& M. H+ M
" |2 |' {$ w# Q+ {1 v, Y* B
  Q1 ^7 x- f- P1 U; w- y
6 g1 B0 A1 ^5 P2 [% L
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)1 S/ M1 A7 g" H1 x0 }" U/ G! d1 U
9 Q4 x; S0 `: z
1.  进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。. ^) c, K! p( Z5 T7 X, D+ f# _& E
. 错误, P1 ~% g8 m. c, k7 H. t' J
. 正确
8 b& p8 d9 A# M谋学网:www.mouxue.com:0 F9 @  s' j* o' g
2.  绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到谋学网:www.mouxue.com或都偏低。一般情况下,应该多数员工都在及格线附近,这样能使员工更严格地要求自己。; m# I- V7 u% {& S' _; w: b) l. y
. 错误1 F/ T% I; q$ m, |# a
. 正确% m( Y/ J* O! X, Q. H
谋学网:www.mouxue.com:2 i1 B; A8 m" h' ]) g0 ?
3.  考核标准应该越高越好。
  A) b4 R8 d7 A- C3 |. 错误% K; {! }. h2 B7 E! ?  @% U6 T
. 正确
/ O5 l' p- }$ F2 Z  S  I谋学网:www.mouxue.com:
0 A( \( x4 ], R, r9 M" _4.  绩效考核的目的是强调改善,而绩效管理的目的是强调分配。
' x( E) c1 F" [. 错误: D* ]/ D9 t: R" O6 o0 _% v: Z
. 正确" G( b! {8 @1 M- Z# v% @
谋学网:www.mouxue.com:; X, U% O0 n: t% G- G8 Z" S
5.  绩效主要是指员工在劳动过程中的表现,因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。
. E2 X1 m) g! t5 D6 c8 \. 错误1 T  @2 s3 o+ |  O
. 正确
$ W# M% K# U3 `7 T* n谋学网:www.mouxue.com:6 \3 L* o& H5 F; o
6.  一体化的人力资源文化非常重视员工及其绩效。9 ?9 g6 @) {/ Q7 p# d, j
. 错误
9 @7 a6 [6 v: f% f; l# d* y. 正确
, m; {' k# i# L" ]; a1 E& K0 i谋学网:www.mouxue.com:
* f/ u' E  j+ K7 D9 O& B! U! U) @( o7.  为了更好的鼓励员工,所以在绩效反馈面谈时,应该只讲员工的优点,规避缺点,以给员工信心。
0 h. F' s' y3 o/ U/ v9 t2 b. 错误
0 L; o, H; m1 b+ ]& l8 J7 D. 正确
# x9 Q- [) u0 A, L: K8 i' v谋学网:www.mouxue.com:1 N" A! w; R( R  k* L* Y: U
8.  个人绩效的实行一定能够保证组织的绩效实现。( k: O( {% ?$ K; d3 V
. 错误
& Y2 g+ v% I" `& ^. 正确
# m" `4 Q# @/ H8 K" L2 Q$ ]谋学网:www.mouxue.com:6 T/ X; \- o! X
9.  一部好的考核标准,应该经常性的进行大量改动,以适应新的变化。$ H; Q) O$ R4 o) P% j# o- V
. 错误4 P* \5 h" n3 E
. 正确4 h* q+ Y' d$ v+ ?7 I
谋学网:www.mouxue.com:0 Q1 W& ^. I& c' n9 T2 d
10.  绩效是一个多维建构,观察和测量的角度不同,其结果也会不同。
$ L4 B0 j" }2 T) y3 _" y% r# n. 错误
$ k1 ]9 J; y) m$ s. M0 _3 M1 \. 正确4 a; c% x' F9 I! w
谋学网:www.mouxue.com:
8 E* u' C# d0 r6 t
6 o" O% N; V- b. N# x3 k
0 s# _2 t0 e- @4 b- D

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