兰大《企业战略管理》15秋在线作业3资料

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《企业战略管理》15秋在线作业3




一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  属于非渴求品的是
. 食品
. 肥皂
. 服装
. 百科全书
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2.  美国人（ ）最早进行了动作研究，并提出了工业心理学的概念。
. 弗雷德里克·W.泰罗
. 吉尔布雷斯夫妇
. 亨利·福特
. 亨利·L·甘特
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3.  当人们描述保证企业长期成长的战略形象时，（ ）常常是其中心内容。
. 资源优势效果
. 动态相辅效果
. 核心能力
. 动态相乘效果
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4.  购并有多种形式，如公司购买公司的资产和负债，而公司不再存在，这种组合方式被称为
. 合并
. 联合统一
. 控股经营
. 收购或兼并
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5.  要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行
. 横向分析
. 动态分析
. 态分析
. 加权分析
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6.  在企业领导班子中，具有敏锐的观察能力、综合分析能力、多谋善断能力，能够统率全局，正确制定和选择企业的总体经营战略，具有运筹帷幄之中，决胜千里之外的本领。这种企业家属于
. 指挥型企业家
. 决策型企业家
. 开拓型企业家
. 参谋型企业家
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7.  只有在以下情况下,企业才可能获得低成本优势
. 降价幅度低于成本优势的规模
. 单位销量的增加足以在降低单位销售产品利润率的情况下增加利润
. 产品包含有吸引消费者购买的其他属性
. 消费者的转换成本很低
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8.  战略控制的目的主要是控制
. 战略实施
. 战略失效
. 战略目标
. 战略方案
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9.  苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5％的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是
. 过程控制
. 一般控制
. 逻辑访问控制
. 应用控制
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10.  由相关市场与全新产品组成产生的战略是
. 市场渗透
. 市场发展
. 产品发明
. 产品革新
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《企业战略管理》15秋在线作业3




二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）

1.  下列关于衍生金融工具的表述中，正确的有
. 套期能够降低风险，但是套期后的结果不一定好于没有进行套期的情况
. 投机者采用期权的潜在损失和潜在收益要远高于采用期货
. 与远期合同相比，期权合同能够提供保险且不一定需要行使
. 套利者采用衍生金融工具的目的是对未来市场变量的走向下赌注
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2.  经营总战略的调整按照调整范围的大小可以有
. 局部战略调整
. 地区战略调整
. 部门战略调整
. 总体战略调整
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3.  公司战略主要有（ ）几种类型。
. 增长型战略
. 变革型战略
. 稳定型战略
. 紧缩型战略
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4.  理解价值的具体估算方法有
. 主观评估法
. 客观评估法
. 实销评估法
. 虚拟销售法
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5.  处于不同的环境条件下，企业可采用的研究与开发战略有
. 基本型
. 渗透型
. 开发型
. 反应型
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《企业战略管理》15秋在线作业3




三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  结构学派从两个方面解释战略，一方面是将组织及其环境的状态描述为结构、另一方面是把战略形成过程转变。
. 错误
. 正确
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2.  根据资金流向的不同，市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。
. 错误
. 正确
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3.  当公司能满足顾客的需求，使顾客满意时，顾客就会对公司忠诚。
. 错误
. 正确
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4.  一个高度集中的产业，企业地位有相当差距的产业，其业内竞争就不很剧烈。
. 错误
. 正确
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5.  核心能力在服务业中的威力与制造业中一样具有决定性的作用。
. 错误
. 正确
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6.  从许多国际化企业的实践经验来看，一个企业走向国际化经营要经历四个阶段的演化，其中积极出口、许可证贸易和在国外投资经营属于第三阶段。
. 错误
. 正确
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7.  进入壁垒高与退出壁垒低是获利能力最好的产业，而进入壁垒低与退出壁垒高则是获利能力最环的产业。
. 错误
. 正确
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8.  市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销
. 错误
. 正确
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9.  分散化经营单位具有较多的实现竞争优势的途径，但企业本身现有的竞争地位差别较小。
. 错误
. 正确
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10.  集中化战略的竞争风险在于狭窄的竞争性细分市场中的顾客需求可能会与一般顾客需求趋同。
. 错误
. 正确
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jeseaca

资料不错哦，便宜点更好

lwr6677

谋学网很好，很多年了

xuening258

抄的资料都满分，会不会老师怀疑

sup787

必须看看，资料满分

cat7656

老师告诉我的蛮不错！

lyyuan

值得信赖