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南开16春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业资料辅导资料

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发表于 2016-4-18 17:24:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 35 道试,共 70 分。)V 1.  项目采购合同不包括:()+ y8 o3 i' n; H% f& G- r, ^
A. 固定价格合同
  ]1 }' G5 d. U' n# DB. 成本补偿合同) a8 j2 r: f( ?- {
C. 单位价格合同
: \) G8 u7 H/ h& O6 QD. 数量定额合同
4 h$ i: l, t/ G  J: f5 |9 A: p/ D& }      满分:2  分1 n6 f( O9 M9 c, Q. v1 v; R( Z
2.  美国国防部招标用的是:()
" s" i: Z1 O) O* g* v: e( gA. 邀请招标. R. F$ W% X* a9 e7 @2 R9 J  E4 F
B. 公开招标9 R5 d* G- d4 [& Z
C. 直接招标
1 N, M1 d7 u6 C+ E! [. ?D. 间接招标6 _' B, L6 Q* F; c$ {+ V% s* J/ r
      满分:2  分
! G! x+ g) u3 m" I3.  项目的详细可行性研究是在()之后:5 n6 ~% z: c8 K3 P/ r6 U
A. 发现问题和机遇3 ~0 k5 E6 p/ {0 o; ^5 c
B. 分析条件
1 Y# L' ~  w% Z& W: A/ ^! EC. 提出项目提案7 }- E3 A, ?6 g/ o) u2 k/ Y3 r
D. 项目立项
/ M; T' z1 z! P      满分:2  分
. C$ Y/ H2 \# |, X% A  ^4.  项目成本管理的内容不包括:()
- B% u6 a6 D: X% Z7 t& pA. 资源质量
3 E: T8 d* G' [* j6 h, D2 QB. 资源计划/ b! x$ K7 v6 v% z
C. 成本确定
% f9 r: K3 _1 {, k- T" q) m! H& [; JD. 成本控制预测7 M# R/ \/ K2 ^0 g, k# |9 s. w, x
      满分:2  分
6 G- Y' ~4 p* H2 q5.  项目造价管理不包括:()4 A, `2 @: _, Q, u* P# J# G
A. 项目成本1 X% h. c4 o) {& X
B. 项目价值
: ^, b8 D( ~7 D# o( q& uC. 项目资源
/ I1 Z& Q, e( `4 ]% zD. 项目成本预算/ t% {' C8 i7 f0 @% p* L
      满分:2  分
0 X9 j0 ~/ F' G/ |* p6.  开标后,往后顺延直到第()人不干就叫流标:0 O2 x& c8 H! e5 o' d3 ~
A. 三- f2 r$ P* t9 J0 U' d0 T( b4 |
B. 四+ N) O* T# p4 ?3 w  h
C. 五
( y8 c7 c# H9 Z, ?1 ?$ DD. 六/ E4 |3 Y4 m# _$ ^6 ]
      满分:2  分
* l: |5 x' ?' r) _/ M7.  下面范围最大的是:()
) X  c9 Y) c( x% S$ xA. 已界定的项目范围1 n' k  g; Y% U2 ?9 Q. @; V$ K5 K5 Q
B. 实际完成范围
9 a9 M* d( p* EC. 业主期望的范围
6 X# z1 y1 S* E4 U' ZD. 项目组织范围4 Q) O0 H9 g* I9 R7 H
      满分:2  分
8 b. G  `; Y/ ]- E7 m% z) O8.  在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理:
- _1 n' M/ {6 d9 L  wA. 《道德经》
+ Q1 G' L2 O+ y% n0 xB. 《论语》
* T; W$ s! E( F( K$ x% jC. 《诗经》1 e3 ]8 x6 j% A9 z
D. 《战国》
9 Q! [  @/ V) Y5 ~      满分:2  分
) Q$ K  Z8 H6 i8 ]1 z' q9.  关于节省时间的办法不合理的是:()
2 R/ V, Q8 u1 a" J7 VA. 增加资源
4 r% ]( Y" d' i* V0 A7 _B. 改变项目内容/ l% d- P1 Q2 V
C. 消除无效活动/ p2 q4 [6 T; @, i
D. 改进低效的方法4 \2 M: t: I2 J9 J
      满分:2  分' ^6 c4 x5 h# u+ k
10.  第三方物流最好的一面是:()% \/ k( U: j6 B4 a3 S! @
A. 便利
: b/ X2 Q: P9 CB. 集成) r6 b0 d+ Y5 T3 z
C. 节省' a! y# W3 n& _$ q
D. 快
) `" z8 [/ |! o/ m      满分:2  分0 Z( v6 g; U* M" t' c
11.  项目采购管理的过程中我国最差劲的是:()- I+ i1 P8 ?' F: b* S& }
A. 项目资源需求4 g# d% {- W# A0 i
B. 供应来源选择1 M1 Y8 B% Z3 B9 R+ f. G- Q, O/ m
C. 合同管理6 v' `% J; \6 A% S5 Q( M
D. 合同完结
) d/ m- G4 w+ ~' I" A      满分:2  分: _! l; w2 e0 P: U. l+ I! u
12.  银行属于()管理:
2 B/ M9 E8 Y9 E5 C) \: b. c% bA. 项目管理制% w1 Y3 A9 s% N9 H1 D, t1 O
B. 属地管理制8 _# @1 o0 N8 O5 l' u9 g+ G: K
C. 相对管理制
1 K1 K( E  i' b2 [D. 绝对管理制) f4 j( k/ N( }3 V2 C! \, c" ^  G
      满分:2  分2 q/ e" h/ v9 `% ]7 K" R
13.  “朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品?
( v3 _* m8 `: c& |5 jA. 庄子
+ g3 I6 @) R7 @$ V& sB. 孟子' p* K& ~3 k/ ]* F
C. 孔子" A4 x/ D, L9 F
D. 韩非子
9 `, G  c) F' u      满分:2  分
5 o3 i% K4 r& T7 h9 _9 X: O) f14.  关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是:()
" l2 t" b6 s/ pA. 及时% k( H+ i" v1 N$ p+ M
B. 间断# d. R3 i9 B4 H& X
C. 连续
8 ~, S9 f5 z) @4 B; m: VD. 间隔周期性
3 N) G+ E* z, H( A& E      满分:2  分
6 y+ L2 X# e/ E0 m. ?! K15.  项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑:()* B/ M7 a# @) y& C+ |2 M5 j
A. 项目范围  v7 H; w2 W# E, A: q; e; L3 c" w
B. 最迟完工
6 H# l5 Q; U3 OC. 资源7 i" V6 q( H- u4 \  K* k6 N: Y6 j
D. 浮动时间
" C7 W- S7 a1 O- P% p  \  D, j- I( ^      满分:2  分% E( o4 O  }0 L: ]8 n7 m
16.  项目质量管理最关注的是()的质量:
! S5 s$ b/ k% n+ x! lA. 资源) R4 {# h; y0 }! L1 R% i
B. 管理/ w. S) O2 a9 ]8 l
C. 投入物
  P7 [( r4 Y4 h8 t; S9 ND. 产出物
+ U+ R  ^4 e' G' U      满分:2  分8 E4 m' {3 y- ~2 m/ J
17.  ()特性最体现人才的价值:1 c8 |+ ]+ W, {" [2 e
A. 能动性+ ]. S3 N5 r/ c; n' H$ a* O
B. 再生性
- j" }$ d) v- c/ _4 w( o. B& F; pC. 智能性
# j; z4 ]% q, g4 hD. 社会性
: i0 u" G$ @% g0 [& x* W$ q* {      满分:2  分8 Y$ R6 e& F* k. |- l7 E2 X% ?
18.  活动项目工期估算首先考虑的是:()6 [7 v! i6 G: @5 [
A. 项目资源的数量和质量要求
! h1 ?" O+ E# h' p" X: p1 Z7 WB. 项目实施组织可能提供的各种资源4 d' Y& b6 S8 |0 ], {
C. 历史信息和其他参考资料
* y1 z' p+ Z! N( n; A2 i6 z2 xD. 已识别项目风险情况
% e6 G) K; |! w0 N% B- F      满分:2  分
# o! v; F, `& h* T2 i/ j19.  项目沟通计划的准备工作,主要是处理:()
% R" E" r5 n2 E. D+ O4 C. i2 L) gA. 交际圈
/ ~1 ?7 r1 D# x* @! G. L3 \B. 信息
0 I0 x& s3 m* T+ C" Q0 @5 HC. 人力管理' Y+ |* i# A( s9 {- E* [& Y# z
D. 社会人文
5 ~' z9 ^: Y2 s% U& L      满分:2  分
# D  k: ~' J+ n) R- K: z- @0 y& C# Q20.  项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:()
" @) N6 ?, J/ {% ~$ j# E! JA. 项目利益的最大化: {  D8 A* C& W- g$ b& E
B. 设法使项目利益分配合理化
! x% T6 z4 N1 G) I) |C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作! ^, ^) X$ W5 W  t( P  F9 h
D. 项目相关环境的和谐
! N. v  C, g4 _! m      满分:2  分
* F2 f; O; q7 b: V, l21.  项目资源寻求的方法不包括:()
0 d% m) o- M; M$ _- w/ Z7 j% YA. 商品询价的方法
5 H6 N( k8 W) W# R1 G+ n* R2 B+ PB. 项目招投标的方法
. f% E" D! x% Z! g/ P& qC. 内部制作2 v$ Y8 V% \+ p7 K* P! N! `. {6 y/ _, V
D. 各种广告的方法4 X; F0 n7 q  q+ s. u' M
      满分:2  分# |+ c& }5 \  S
22.  土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:()) l4 {' _* W! \  {; x7 a) @. z1 N
A. 可行性研究& H6 I1 V; @1 f1 I2 i, P# u
B. 计划与设计
- V/ V& p! q  \C. 实施! R" Y5 V' d. Y
D. 交付使用
# d2 i: w$ a+ T% D      满分:2  分
' F2 f3 G/ A, ?  o8 X7 P  Z23.  “人”的四要素集成管理模型不包括:(). w3 R4 P% ]  F4 R1 Z2 @
A. 项目采购管理: w0 \. S$ a) T/ @- S
B. 项目投资资源管理) x4 P3 y( G- y5 w' s& q# e
C. 项目沟通管理$ ]3 b7 H/ A* Z; }2 a; |* ]
D. 项目风险管理; n, ?# @7 n- F! r2 i" P
      满分:2  分9 ]  k  s( a, G0 }2 Q. R9 o' K) A
24.  与项目范围无关的是:()! d$ ^7 B& m% x
A. 项目时间
) F2 }$ d. ~. E8 i4 X1 u  y! iB. 项目成本
2 A6 I% C  r) L6 CC. 项目质量; b$ X1 W% J+ Q' L2 `) a
D. 项目难易
5 ?( b. n. J! A# l0 A      满分:2  分
+ W/ G  [" U) w6 A25.  项目风险产生的原因,不包括:()4 ?+ p9 n, k5 z' h8 k
A. 人们的认识能力所限3 Z) k5 S0 J; y6 `. j
B. 信息本身的滞后特性
3 c9 |! ^3 ^) O) o( xC. 项目环境与条件的发展变化
3 g- S7 g* z1 l. k& Y3 r- zD. 风险监控的不稳定9 u2 y* U7 x) Y8 j$ G7 F" E
      满分:2  分2 [: K! G2 Z# ]4 F: l3 ?# l/ j
26.  人力资源智能性的存在方式不包括:()
* {4 |, v( e* ^' s* n6 BA. 书面的
0 t7 e  J5 {2 n/ V9 ~) g! e# SB. 电子的
: e3 m: j5 @; I+ B! b- `0 CC. 思想的1 a) d$ Z+ O/ F/ ], ?; K  a
D. 流动的- h1 X4 J, \0 s: _( M. @
      满分:2  分
3 X  `* z& l8 R" A) `# w27.  项目集成计划的作用,不包括:()8 Z; }7 j9 A4 d/ F: u$ r) i& J
A. 指导项目的实施
7 k0 d. S5 B5 t: t; D7 l' |9 OB. 度量项目绩效和控制项目的基准3 F4 ?* m8 n+ v5 T
C. 评价项目的优劣
2 m) T# G/ q4 f5 z. Y0 X1 \0 eD. 规定项目跟踪评估的时间、内容和范围" f: P# B- y# p9 V; [, d) `
      满分:2  分
5 D8 I5 N- l7 }, m. O; g28.  时间管理最臭的是:()3 w4 L" m1 }6 ~  n% d: C& w
A. 秦始皇
( X- d# Z. ^) w! {/ o# WB. 汉武帝
$ [8 T+ b, t! z' o  l. X  ~: LC. 唐太宗+ I5 g9 W, w+ _, t9 I7 F
D. 康熙5 [8 g+ l0 [" Y
      满分:2  分" f! v2 U6 H, b  r
29.  美方军方采购物资都是采取:()
- ~8 e4 ]0 b" r/ Q. EA. 追加军费
2 ~3 H" d1 |# [B. 计划定额
3 o6 K; Z9 k/ E4 GC. 大量囤积
; G0 u7 j/ b7 n3 n, ]; ND. 完全市场化
! d* \5 b2 x( f4 ?      满分:2  分
5 c, o/ ~2 Z! H+ ?( ~30.  美国绝大多数的现代项目管理技术来自()工业。/ U' f* l1 j9 ^/ ^) C
A. 制造
% _  L' N" ?4 }2 z4 _# YB. 军事
5 _% X, W1 a# w8 q  a8 ?/ WC. 金融, U# t5 n& N9 Z) b. a/ m3 Q
D. 教育
" |5 y; m! M' U3 O, [/ O% O      满分:2  分0 G# r6 e# x, n# v  ?8 G
31.  不属于项目集成管理中的两个变量指标的是:()8 c* O7 n% ?: }4 x; d; a
A. 工期绩效指数4 v7 H* v, `1 ?7 h( C; E% f
B. 成本绩效指数1 c  S5 u9 H0 |, N. f3 I
C. 功能绩效指数
: T; n, x0 w+ x& n$ a- l9 A0 |D. 全都是+ E- o4 g+ [" o3 N6 ~- J+ Z- o# _
      满分:2  分9 U: _7 `4 r% _: d: L% H7 J
32.  将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。
9 J- i' X: ^; E7 [A. 孔子
- G" g$ g+ ^8 _# o7 ^  \) k0 x3 zB. 孟子
% a- w2 k1 O" a! z+ m; v# bC. 孙中山% a6 p  j# f' R# f4 D
D. 毛泽东
( ~8 s) m2 C+ b  H) @      满分:2  分
  c& n' I6 T/ G! f. z9 y8 j6 s5 V33.  关于项目起始的方法不包括:()
( S% M+ h6 u& R9 u4 b+ o: T' d- v. {A. 组织战略分析法/ r9 M* M( C9 n6 X
B. 项目产出物分析法
) |+ F9 a5 P8 s4 L: D; v) e' d8 lC. 项目选择方法
  U2 G  V1 h) Z3 rD. 讨论法: X7 u  L  Z/ I' E
      满分:2  分
7 t3 q! V8 l$ N4 N: W* Z2 y34.  ()确定了产出物的范围:
" b  t1 \' J, i' Y: H8 W' Q0 ~1 {. NA. 项目成本6 ^+ Y2 V% o  z1 J+ B1 O
B. 项目目标' N" m# N+ b1 \- G4 L4 b/ O
C. 项目时间
5 g  Y$ o& [4 tD. 项目难易
) a# X# u( a+ r& @. J2 w      满分:2  分2 y! ]( z" {$ L1 @2 l( ?' Q
35.  项目成本控制不包括:()
) k# z9 i- V9 [* `  q# {# sA. 确定性成本
( `6 ^, p2 ^4 a7 R7 WB. 风险性成本
5 T  x% w# _- p1 |C. 完全不确定性成本
, U3 \4 g# P( ^+ x7 y1 {6 V3 ^D. 不确定性成本
( v' Q- s8 h6 X! u* C      满分:2  分 / J( E9 L7 F: H! f  C2 I& b6 b

0 m0 C2 ~( j  t+ j二、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  “将在外,君命有所不受”中的“命”,主要是指组织中的时间管理。' ?4 B( W2 `! D) a+ D
A. 错误  ^4 I4 b( V; e4 \# p, n" C
B. 正确+ s  v1 j4 G- P) I& w7 N! [
      满分:2  分
( D  l4 h  ?9 `  y8 ^: u" c. V2.  做项目时应抓住机遇。
! g0 v2 ]. e% U. u+ `  JA. 错误5 I! F, C) M1 O6 ]6 H
B. 正确0 l6 }, V. t5 J
      满分:2  分; F- Y0 l0 G$ B' G
3.  项目风险来自于信息不对称。
# |! R$ t6 _/ p% cA. 错误! c8 R2 Q; `9 ?- b* x( q
B. 正确! H8 m# g  K) }# i# h3 J
      满分:2  分( c! U' @; |7 X0 K( {  s
4.  每个组织有自己组织管理的方法,组织管理得好,就有自己的生命力。0 c' h3 F2 o8 y9 r/ @0 f. H
A. 错误
8 c0 z( V  v1 ?7 j( r6 s- q/ bB. 正确
% p- T0 f' G) g* C$ ]      满分:2  分
  ^6 x  ]5 J( T8 ~0 P' W9 `9 H) I5.  项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。3 T# |0 z( h8 v  V) {+ h8 x
A. 错误8 B1 }& M# x! v8 a4 [. P8 ]" B- B
B. 正确# h' \1 C3 {: s; Z
      满分:2  分
: P( i1 C  v$ ^. b* ~/ U; P6.  农业社会最重要的资源是劳力。* [5 Y* @) G6 ~/ `4 t; I; u
A. 错误
# N- Q: |* o" j6 r4 N6 WB. 正确
& A* n9 ]6 f1 F; W& ?4 s      满分:2  分$ s0 y, v2 q9 d! d
7.  项目结尾一定要办理项目总结。
. q5 N$ h# y1 G0 {A. 错误' M7 I$ v& a: i& v
B. 正确" `, B+ T* z& {$ K2 n/ _2 `
      满分:2  分, a! J# a5 m/ H1 Q3 l" Z* ^* ?
8.  浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成,但也不影响别的项目,最迟完工也不受影响。4 q* B# L4 P+ E1 C8 m' {( K
A. 错误
. ^: j; {7 V$ z  N( H  x3 W% q6 NB. 正确
. }  D7 U5 v  `3 s& s# f- C6 @! y$ K      满分:2  分- ]4 |9 x7 V4 M" S" M7 j0 |3 N9 n
9.  我国军费2009年居于世界第二位。
; l, J8 w+ [: l' O) V: c/ pA. 错误
  b5 S, n+ B5 k2 PB. 正确2 i7 M4 I/ @" y& N, q2 r: o4 {7 W
      满分:2  分
- U+ t7 V. P- B9 o10.  项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。  G7 T% c3 f( L- D$ }. O
A. 错误
# G1 N2 v- X7 i! `! V# pB. 正确
7 r+ ]# `! _- x! L$ Z      满分:2  分
3 B; _# a! N6 Y5 V11.  风险只会带来损失,所以要小心防范。
4 E, g  L( R6 {- ]! C4 H' DA. 错误
  y8 W) u/ p9 \: ]3 iB. 正确
$ w6 N0 K5 u/ U& K# a% T      满分:2  分
: X0 ^+ N5 S5 O7 D12.  弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。6 G7 \; H* o/ B$ p, k$ @! E2 o
A. 错误
* b7 D- L# N1 CB. 正确
1 Q! S/ ]- h) R8 o$ f; v      满分:2  分
) H/ G2 w# C. m# c9 g+ l% w13.  项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。3 f& Z7 k- f- m5 ~8 |' V0 s
A. 错误, j6 ]+ n/ H7 W. B
B. 正确7 ]8 L$ T: n) T% M# h4 b, H- Z% l6 h
      满分:2  分0 T% S& D* J) d
14.  项目成本管理又叫项目价值管理。
# {* W8 n( m* C7 O& aA. 错误
0 N2 @# v3 y8 zB. 正确" p4 O+ i3 ?% Q3 ^, F5 N; N, k7 Y0 R
      满分:2  分# ]$ s$ V% W6 K* `
15.  硬封面书不可以延长循环书的使用周期。7 D2 a& x# i' w; i' y/ I
A. 错误
+ @2 ]9 M% z" R6 y) T$ yB. 正确
# ]8 `7 M& C& f' f      满分:2  分
: A  d* L9 [; G$ R
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