西安交通大学16年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷资料

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一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1.  某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（ ）战略类型
A. 明星型
B. 问题型
C. 现金牛型
D. 瘦狗型
      满分：2  分
2.  在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”
A. 梅奥
B. 泰罗
C. 法约尔
D. 马斯洛
      满分：2  分
3.  目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（）
A. 指导计划编制的作用
B. 激励人员士气
C. 支配组织活动的作用
D. 提高效率与效益的工具
      满分：2  分
4.  决策树中结果点用（ ）符号表示
A. 菱形
B. 圆形
C. 三角形
D. 正方形
      满分：2  分
5.  以下是科学决策的特点的是（ ）。 1 科学的预测研究。2。多方案比较 3。定量分析和定性分析相结合 4。依靠个人的经验进行直观的判断
A. 1234
B. 123
C. 23
D. 234
      满分：2  分
6.  激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（ ）
A. 企业政策
B. 工资水平
C. 工作上的成就感
D. 工作环境
      满分：2  分
7.  （ ）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业
A. 独资企业
B. 多元投资主体企业
C. 无限责任企业
D. 有限责任企业
      满分：2  分
8.  下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（ ）
A. 政治利益最大化
B. 管理者个人利益最大化
C. 公益事业利益最大化
D. 内部人员报酬最大化
      满分：2  分
9.  以下哪个结论是错误的（ ）
A. 战略在实施过程中是一成不变的
B. 战略在实施过程中是需要进行修正的
C. 战略在实施过程中是需要进行补充的
D. 战略在实施过程中是需要不断完善的
      满分：2  分
10.  古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（ ）
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能
      满分：2  分
11.  史学家们一般认为传统的工业企业是（ ）
A. 工厂
B. 公司
C. 手工业作坊
D. 手工业工场
      满分：2  分
12.  生产车间的工段长班组长属于（）
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 中高层管理者
      满分：2  分
13.  企业管理的基本职能不包括( )
A. 计划
B. 指挥
C. 控制
D. 组织
      满分：2  分
14.  激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是：（）
A. 企业政策
B. 工资水平
C. 工作上的成就感
D. 工作环境
      满分：2  分
15.  现代企业制度的核心是（ ）
A. 产权制度
B. 法人制度
C. 有限责任制度
D. 科学管理
      满分：2  分
16.  （）是公司以其部分财产设立另一新公司的行为
A. 剥离
B. 非自愿剥离
C. 派生分立
D. 新设分立
      满分：2  分
17.  （）是一种局部性的阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动
A. 战略计划
B. 战术计划
C. 作业计划
D. 中期计划
      满分：2  分
18.  “社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（ ）
A. 泰罗
B. 梅奥
C. 马斯洛
D. 麦格雷戈
      满分：2  分
19.  具有亡羊补牢作用的控制类型是（ ）
A. 预先控制
B. 同步控制
C. 反馈控制
D. 以上三种都不是
      满分：2  分
20.  战略选择可分为以下（）部分。 ①战略选择的产生 ②战略方案的评估 ③战略的选择
A. ①②③
B. ①②
C. ②③
D. ①③
      满分：2  分
21.  “学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（ ）提出来的
A. 迈克尔·波特
B. 迈克尔·哈默
C. 彼得·圣吉
D. 安索夫
      满分：2  分
22.  提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（ ）
A. 马斯洛
B. 赫茨伯格
C. 梅赛
D. 玛素
      满分：2  分
23.  以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（ ）
A. 基础标准
B. 操作规程
C. 生产组织标准
D. 设备使用、维护、修理规程
      满分：2  分
24.  控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（ ）
A. 组织适应性原则
B. 关键点原则
C. 例外原则
D. 弹性原则
      满分：2  分
25.  企业管理手段的更新不包括（ ）
A. 计算机化
B. 自动化
C. 集成化
D. 网络化
      满分：2  分
26.  战略控制的几种手段中（ ）手段能分析统计资料会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因
A. 预算
B. 统计分析
C. 专题报告和分析
D. 审计
      满分：2  分
27.  在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）
A. 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。
B. 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C. 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D. 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。
      满分：2  分
28.  控制有预先控制同步控制（）
A. 预先控制
B. 同步控制
C. 反馈控制
D. 以上三种都不是
      满分：2  分
29.  用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（ ）
A. 仿真模型
B. 分析模型
C. 博弈模型
D. 判断模型
      满分：2  分
30.  人际技能是（ D）应具备的技能
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 高中基层管理者
      满分：2  分二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1.  投资责任中心主要考核（）
A. 费用
B. 成本
C. 收入
D. 利润
      满分：2  分
2.  企业流程再造的特性是（ ）
A. 出发点是顾客，而不是上司
B. 对象是组织结构，而不是业务流程
C. 对象是业务流程，而不是组织结构
D. 需要应用信息技术，并不等于自动化
      满分：2  分
3.  企业财产组织形式有（）
A. 个人独资企业
B. 国有企业
C. 合伙制企业
D. 公司制企业
      满分：2  分
4.  企业流程再造的特性是（ ）
A. 出发点是顾客，而不是上司
B. 对象是组织结构，而不是业务流程
C. 对象是业务流程，而不是组织结构
D. 需要应用信息技术，并不等于自动化
      满分：2  分
5.  波特的竞争战略模式有（）
A. 低成本战略
B. 差异化战略
C. 集中型战略
D. 扩张型战略
      满分：2  分
6.  提高领导效率的途径有（ ）
A. ．改变领导目的
B. ．改变领导计划
C. ．改变领导环境
D. 改变领导方式
      满分：2  分
7.  作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ）
A. 周期化
B. 核心化
C. 长期化
D. 网络化
      满分：2  分
8.  企业形成的原因在理论上的解释有（ ）
A. “劳动分工结果”说
B. “交易费用节约”说
C. “产权和约集成”说
D. “风险分摊”说
      满分：2  分
9.  投资责任中心主要考核（）
A. 费用
B. 成本
C. 收入
D. 利润
      满分：2  分
10.  组织结构设计时必须考虑的因素有（ ）
A. 工作分解
B. 员工数量
C. 部门化
D. 市场分布
      满分：2  分
11.  企业形成的原因在理论上的解释有（ ）
A. “劳动分工结果”说
B. “交易费用节约”说
C. “产权和约集成”说
D. “风险分摊”说
      满分：2  分
12.  企业财产组织形式有（）
A. 个人独资企业
B. 国有企业
C. 合伙制企业
D. 公司制企业
      满分：2  分
13.  波特的竞争战略模式有（ ）
A. 低成本战略
B. 差异化战略
C. 集中型战略
D. 扩张型战略
      满分：2  分
14.  作业组织虚拟化的路径主要指（ ）
A. 周期化
B. 核心化
C. 长期化
D. 网络化
      满分：2  分
15.  管理的职能一般包括（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
      满分：2  分三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。）
V
1.  企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  企业文化具有明显的个性特征（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5.  企业文化是一种客观存在的文化现象（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分

君林

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