东大16秋学期《管理学原理》在线作业1资料

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16秋学期《管理学原理》在线作业1




一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）

1.  行政方法的运用，一般是（ ）
. 自上而下
. 自下而上
. 横向
. 纵横结合
正确资料：
2.  下列关于法律方法，说法正确的是（ ）
. 仲裁是一种司法活动，其判定可以强制执行
. 法律方法只有积极作用，不存在消极作用
. 就企业管理而言，只要掌握与企业生产经营活动直接相关的法律就可以了
. 法律具有严肃性
正确资料：
3.  从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）
. 目标效价的高低是激励是否有效的关键
. 期望概率的高低是激励是否有效的关键
. 存在着负效价，应引起领导者的注意
. 应把目标效价和期望概率进行优化组合
正确资料：
4.  为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人？（）
. 能力远远高于任务要求的人
. 能力远远低于要求的人
. 能力略高于任务要求的人
. 能力略低于任务要求的人
正确资料：
5.  市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（ ）
. 义气
. 法律
. 和气
. 伦理道德
正确资料：
6.  矩阵式组织主要缺点是（ ）
. 分权不充分
. 多头领导
. 对项目经理要求高
. 组织稳定性差
正确资料：
7.  某企业规定，员工上班迟到一次，扣罚当月50％的奖金，自此规定出台后，员工迟到的现象基本消除，这是哪一种强化方式（）
. 正强化
. 负强化
. 惩罚
. 忽视
正确资料：
8.  某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升旗，唱国歌，这属于管理的（ ）
. 法律方法
. 行政方法
. 教育方法
. 经济方法
正确资料：
9.  以下和企业管理人员需要量无关的因素是（ ）
. 企业的产品数量
. 组织的规模
. 人员的流动率
. 组织发展的需要
正确资料：
10.  企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（ ）
. 日常程序性决策
. 长远全局性决策
. 局部程序性决策
. 短期操作性决策
正确资料：



16秋学期《管理学原理》在线作业1




二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）

1.  一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如（ ）
. 企业成立时所依赖的技术条件不同
. 企业目标不同
. 企业成立时所依赖的资源条件不同
. 企业对风险的态度不同
正确资料：
2.  过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
. 过去的决策是正确的
. 过去的决策是目前决策的起点
. 过去的决策都是目前的管理者制定的
. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
正确资料：
3.  组织价值观基本特征包括（ ）
. 客观性
. 调节性
. 评判性
. 驱动性
正确资料：
4.  影响买方讨价还价能力的因素包括( )
. 买方集中购买
. 买方购买转移成本
. 产品有价格合理的替代品
. 买方行业获利情况
正确资料：
5.  RP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统
. 物流
. 资金流
. 商品流
. 信息流
正确资料：
6.  通过_______等方法可以提出富有创造性的方案
. 独立思考
. 头脑风暴法
. 名义小组技术
. 德尔菲技术
正确资料：
7.  过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
. 过去的决策是正确的
. 过去的决策是目前决策的起点
. 过去的决策都是目前的管理者制定的
. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
正确资料：
8.  过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
. 过去的决策是正确的
. 过去的决策是目前决策的起点
. 过去的决策都是目前的管理者制定的
. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
正确资料：
9.  企业的辅助活动包括( )
. 企业基础设施
. 人力资源管理
. 采购
. 外部后勤
正确资料：
10.  行业内现有竞争对手分析，包括（ ）
. 竞争对手基本情况研究
. 主要竞争对手研究
. 主要竞争对手的发展动向研究
. 次要竞争对手研究
正确资料：

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