16秋西南交《管理学原理A》在线作业一资料

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西南交《管理学原理A》在线作业一




一、单选题（共 18 道试题，共 72 分。）

1.  与战略决策相对应的决策者是( )。
. 高层管理者
. 中层管理者
. 基层管理者
. 一般管理者
正确资料：
2.  从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
. 集权式领导与创新式领导
. 创新式领导与民主式领导
. 集权式领导与民主式领导
. 维持式领导与民主式领导
正确资料：
3.  计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的( )。
. 管理的功能
. 管理的职能
. 管理的特性
. 管理的基本段
正确资料：
4.  在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于 。
. 贫乏型管理
. 中庸之道型管理
. 专权式管理
. 理想型管理
正确资料：
5.  民主式领导意味着领导者通过对 权力的分解,以激励下属实现组织目标。
. 管理制度权力
. 个人模范权
. 专长权
. 个人影响权
正确资料：
6.  “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
正确资料：
7.  管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
. 功利性
. 科学性
. 非功利性
. 非程序性
正确资料：
8.  以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的( )。
. 因事择人原则
. 因材器用原则
. 用人所长原则
. 人事动态平衡原则
正确资料：
9.  在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于 。
. 中庸之道型管理
. 贫乏型管理
. 专权式管理
. 理想型管理
正确资料：
10.  管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是( )。
. 人际角色
. 信息角色
. 决策角色
. 企业家角色
正确资料：
11.  公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。此时公司老总扮演的角色是( )。
. 监督者
. 传播者
. 发言人
. 联络者
正确资料：
12.  ( )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
. 控制
. 协调
. 计划
. 指挥
正确资料：
13.  在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善( ),才会增加员工的工作满意感。
. 激励因素
. 保健因素
. 工作条件
. 工作环境
正确资料：
14.  控制就是( )各项活动保证其按计划进行,并纠正各项偏差的过程。( )
. 监视
. 协调
. 领导
. 组织
正确资料：
15.  从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
. 集权式领导与创新式领导
. 创新式领导与民主式领导
. 集权式领导与民主式领导
. 维持式领导与民主式领导
正确资料：
16.  控制工作的关键步骤是( )。
. 拟定标准
. 拟定标准
. 纠正偏差
. 管理突破
正确资料：
17.  在企业经营单位组合图中,处于“瘦狗”经营单位的特征是( )。
. 市场占有率较高、业务增长率较低
. 市场占有率、业务增长率都高
. 市场占有率较低、业务增长率较高
. 市场占有率、业务增长率都低
正确资料：
18.  组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。
. 上行沟通
. 下行沟通
. 横向沟通
. 斜向沟通
正确资料：



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二、判断题（共 7 道试题，共 28 分。）

1.  战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。( )
. 错误
. 正确
正确资料：
2.  在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
. 错误
. 正确
正确资料：
3.  行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
. 错误
. 正确
正确资料：
4.  组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
. 错误
. 正确
正确资料：
5.  组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
. 错误
. 正确
正确资料：
6.  在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
. 错误
. 正确
正确资料：
7.  ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
. 错误
. 正确
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