16秋西南交《管理学原理B》在线作业二资料

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西南交《管理学原理》在线作业二




一、单选题（共 13 道试题，共 52 分。）

1.  德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( )人较好。
. 5~6
. 10~20
. 30~40
. 10~50
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2.  在企业经营单位组合图中,处于“金牛”经营单位的特征是( )。
. 市场占有率较高、业务增长率较低
. 市场占有率、业务增长率都高
. 市场占有率较低、业务增长率较高
. 市场占有率、业务增长率都低
正确资料：
3.  按照组织系统,沟通可分为( )。
. 团队沟通与人际沟通
. 组织间沟通与团队沟通
. 上行沟通与下行沟通
. 正式沟通与非正式沟通
正确资料：
4.  控制工作的关键步骤是( )。
. 拟定标准
. 拟定标准
. 纠正偏差
. 管理突破
正确资料：
5.  强调预防作用的控制方法是( )
. 现场控制
. 反馈控制
. 前馈控制
. 间接控制
正确资料：
6.  高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和( )两方面体现。
. 建立道德标准
. 挑选员工
. 运用奖惩机制
. 全面评价
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7.  组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为( )。
. 上行沟通
. 下行沟通
. 横向沟通
. 斜向沟通
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8.  ( )是组织中最基本的协调工作。
. 团队沟通
. 组织间沟通
. 人际沟通
. 群体沟通
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9.  赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
. 成就
. 责任
. 同事关系
. 晋升
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10.  管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是( )活动。
. 功利性
. 科学性
. 非功利性
. 非程序性
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11.  在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于 。
. 中庸之道型管理
. 贫乏型管理
. 专权式管理
. 理想型管理
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12.  以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的( )。
. 因事择人原则
. 因材器用原则
. 用人所长原则
. 人事动态平衡原则
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13.  公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角色是( )。
. 企业家角色
. 干扰对付者角色
. 资源分配者角色
. 谈判者色
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二、判断题（共 12 道试题，共 48 分。）

1.  对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。( )
. 错误
. 正确
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2.  在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
. 错误
. 正确
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3.  企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。( )
. 错误
. 正确
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4.  ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
. 错误
. 正确
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5.  ( )同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。
. 错误
. 正确
正确资料：
6.  行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
. 错误
. 正确
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7.  激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。
. 错误
. 正确
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8.  组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
. 错误
. 正确
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9.  管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。
. 错误
. 正确
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10.  当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。( )
. 错误
. 正确
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11.  领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
. 错误
. 正确
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12.  对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
. 错误
. 正确
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