16秋西南交《薪酬管理与薪酬制度设计》在线作业一资料

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西南交《薪酬管理与薪酬制度设计》在线作业一




一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  关于工资效益性调整说法正确的是( )
. 是一种当企业效益提高时，对部分员工给予等比例奖励法
. 类似于利润分享制度
. 对员工的激励作用很大的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工
. 偷懒的员工则拿不到奖金
正确资料：
2.  薪酬级差反映了岗位之间的差别，高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要( )。
. 大
. 小
. 相同
. 难以确定
正确资料：
3.  补贴一般不包括( )
. 为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴
. 加班加点工资
. 附加工资、保留工资
. 绩效工资
正确资料：
4.  根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是( )。
. 从下而上法
. 从上而下法
. 薪酬计划法
. 薪酬调整法
正确资料：
5.  薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同，销售人员应重激励，( )应占较大比重。
. 浮动工资
. 能力工资
. 绩效工资
. 提成工资
正确资料：
6.  员工福利可分为社会保险福利和( )两大类
. 经济性福利
. 全员性福利
. 特殊群体福利
. 用人单位集体福利
正确资料：
7.  企业某年度增加值率为50％，劳动分配率为40％，那么其人工费用比率是( )
. 12．5％
. 40％
. 20％
. 25％
正确资料：
8.  当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )
. 外部公平
. 内部公平
. 程序公平
. 个人公平
正确资料：
9.  薪酬结构的类型从性质上可以分为三类，分别是高弹性类、( )和折中类
. 低弹性
. 低稳定性
. 高稳定性
. 市场性
正确资料：
10.  在确定薪酬调查的企业和岗位时，应遵循( )原则
. 可比性
. 适用性
. 一致性
. 相似性
正确资料：



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二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  薪酬等级往往与岗位等级相对应，不同的企业有不同的岗位，因此薪酬等级也不同，但一般的类型是( )。
. 分层式薪酬等级
. 固定薪酬等级
. 宽泛是薪酬等级
. 浮动薪酬等级
. 浮动薪酬等级
正确资料：
2.  传统的薪酬结构类型主要有( )
. 以绩效为导向的薪酬结构
. 以工作为导向的薪酬结构
. 以能力为导向的薪酬结构
. 以市场为导向的薪酬结构
. 组合薪酬结构等
正确资料：
3.  下列属于以工作为导向的薪酬结构的是( )
. 薪酬随着职务(或岗位)的变化而变化
. 岗位工资制
. 职务工资制
. 技能或能力工资
. 效益工资
正确资料：
4.  下列属于以能力为导向的薪酬结构的是( )
. 职能工资
. 能力资格工资
. 岗位工资制
. 职务工资制
. 技术等级工资
正确资料：
5.  岗位评价的方法主要有( )
. 岗位排列法
. 岗位分类法
. 定限排列法
. 要素比较法
. 要素计点法
正确资料：
6.  在核算企业工资总额中，不应该包括的项目有( )
. 加班加点津贴
. 特殊情况下支付的工资
. 合理化建议和技术改进奖
. 聘用离、退休人员的各项补贴
. 离、退休人员待遇的各项支出
正确资料：
7.  薪酬管理的内容应包括( )
. 岗位评价与薪酬等级
. 薪酬调查
. 薪酬计划
. 薪酬结构、薪酬制度的制定与调整
. 人工成本测算
正确资料：
8.  以下属于组合薪酬结构的是( )
. 职能工资
. 能力资格工资
. 岗位技能工资
. 薪点工资制
. 岗位效益工资
正确资料：
9.  一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，又有浮动薪酬部分。其中( )是固定薪酬部分。
. 基本工资
. 业绩工资
. 能力工资
. 岗位工资
. 福利
正确资料：
10.  以下关于岗位评价的说法正确的是( )
. 岗位评价就是利用定量化的方法对岗位进行分析
. 岗位评价的结果可以确定岗位等级和薪酬等级
. 岗位评价的是岗位而不是岗位_L33作的员工
. 要素计点法评价的方法比较复杂，但较科学
. 岗位评价的结果一般不能进行调整
正确资料：



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三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）

1.  要素比较法是比较精确和复杂的岗位评价方法之一。它通过依据不同的薪酬要素多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列。
. 错误
. 正确
正确资料：
2.  组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬，某员工只要在某一个因素上比别人出色，都能在薪酬上反映出来。
. 错误
. 正确
正确资料：
3.  根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是从上而下法。
. 错误
. 正确
正确资料：
4.  管理部门的人员由于其劳动不直接影响企业的经济效益，所以应重保障，浮动工资 (或奖金)占的比重要大一些。
. 错误
. 正确
正确资料：
5.  薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。宽泛式薪酬等级类型由于等级多，所以薪酬级差要小一些。
. 错误
. 正确
正确资料：