北京大学16秋季《管理会计》课程作业资料

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1.        管理会计（第一章第一节）
       

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2.        半变动成本（第二章第二节）
       

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3.        货币的时间价值（第六章第二节)
       

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4.        损益平衡点（第三章第一节）
       

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5.        敏感分析型预测法（第四章第三节）
       
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6.        目标一致性原则（第十章第一节）
       

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二、简答题(共4题，每题10分，共40分)
7.        什么是短期经营决策？企业的短期经营决策一般有哪几种？（第五章第二节）
       



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8.        本量利分析的实质是什么？其基本内容包含哪两类，各自的定义是什么？ （第三章第一节和第二节）
       
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9.        简要介绍预算的各种编制方法。（第七章第二节）
       
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10.        存货控制的基本要素及费用（第九章第一节）
       
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三、计算题(共2题，每题15分，共30分)
11.        已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。要求:为企业作出自制或外购零件的决策并说明理由（第五章第二节）
       


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12.        某运动衣厂商生产的冬季运动服单位售价为80元，单位变动成本50元，固定成本300000元，年销售量为30000件。 （1）根据上述数据计算各因素的利润灵敏度指标L1、L2、L3、L4的数值。 （2）如果单价上升5%，单位变动成本上升2%，则利润变动的百分率是多少？ （3）如果单价上升5%，单位变动成本上升2%，固定成本上升1%，则利润变动的百分率是多少？ （4）如果单价上升5%，单位变动成本上升2%，固定成本上升1%，销量也上升2%，则利润变动的百分率又是多少？