华师16秋《管理学原理》在线作业资料

奥鹏在线作业

一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。）
V 1.  在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
. 正确
. 错误
    标准资料：
2.  事业部制又称为军队式机构。____
. 正确
. 错误
    标准资料：
3.  第二次世界大战之后，提出“管理理论丛林”现象的管理学家是
. 巴纳德
. 孔茨
. 卡斯特
. 德鲁克
    标准资料：
4.  组织文化的核心要素是
. 组织价值观
. 组织宗旨
. 组织精神
. 组织形象
    标准资料：
5.  管理幅度同管理层次成____
. 正比关系
. 反比关系
. 不成比例
. 不确定
    标准资料：
6.  五项修炼的核心与基石是
. 系统思考
. 自我超越
. 团队学习
. 改善心智模式
. 建立共同愿景
    标准资料：
7.  （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
. 威信
. 权力
. 报酬
. 管理
    标准资料：
8.  对一定事物的动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估计和评价。这是指
. 计划
. 目标
. 预测
. 决策
    标准资料：
9.  全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
. 是
. 不是
    标准资料：
10.  决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
. 职权范围
. 分权程度
. 分权形式
. 管理程度
    标准资料：
11.  采用（ ）方式的领导者最专制
. 压榨和权威式
. 协商式
. 开明和权威式
. 集体性参与式
    标准资料：
12.  目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
. 梅约
. 德鲁克
. 康德
. 霍桑
    标准资料：
13.  ____是率领和引导个人或组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。
. 管理
. 领导
. 管理者
. 领导者
    标准资料：
14.  传统企业组织形式是高度集中的。____
. 正确
. 错误
    标准资料：
15.  组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
. 越低
. 不变
. 越高
. 不一定
    标准资料：
16.  是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）
. 是
. 不是
    标准资料：
17.  从创新的管理体系来看，组织的生命之源是
. 观念创新
. 技术创新
. 制度创新
. 管理创新
    标准资料：
18.  在组织规模一定的情况下，组织层次与管理幅度的关系是
. 成正比
. 成反比
. 曲线相关
. 不相关
    标准资料：
19.  管理者对（ ）实施管理活动
. 管理方向
. 管理决策
. 管理对象
. 管理组织
    标准资料：
20.  跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
. 国土本位主义
. 种族中心主义
. 文化融合法
. 地方狭隘主义
    标准资料：
21.  百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
. 固定预算
. 弹性预算
. 零基预算
. 增量预算
    标准资料：
22.  预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明预测具有（ ）特点。
. 不确定性
. 科学性
. 近似性
. 局限性
    标准资料：
23.  在下列要素中，属于一般环境因素的是
. 技术因素
. 竞争者
. 顾客
. 资源供应者
    标准资料：
24.  系统的功能就是系统要素功能的相加____
. 不对
. 对
    标准资料：
25.  利益的差别可以推动（ ）
. 竞争
. 管理
. 创新
. 生产
    标准资料：
26.  根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理的二重性是
. 科学性与艺术性
. 自然属性和社会属性
. 科学性与技术性
. 技术性和艺术性
    标准资料：
27.  企业应当承担社会责任，因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。这个观点阐述的角度是
. 公众期望
. 长期利润
. 道德义务
. 股东利益
    标准资料：
28.  学习型组织的组织结构是
. 扁平式结构
. 高耸式结构
. 科层式结构
. 网络式结构
    标准资料：
29.  管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行，这是指行政手段
. 权威性
. 强制性
. 垂直性
. 稳定性
    标准资料：
30.  某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具有
. 凝聚功能
. 导向功能
. 约束功能
. 激励功能
    标准资料：
31.  行为的直接原因是（ ）
. 认识
. 环境
. 计划
. 动机
    标准资料：
32.  梅奥根据霍桑实验的成果，认为企业存在着
. 团队
. 群体
. 正式组织
. 非正式组织
    标准资料：
33.  在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是
. 领导者
. 组织者
. 管理者
. 决策者
    标准资料：
34.  职务分析也就是岗位描述。____
. 正确
. 错误
    标准资料：
35.  确定目标是计划和管理的首要问题。____
. 正确
. 错误
    标准资料：
36.  下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令，这是（ ）的特点。
. 直线式组织
. 事业部制
. 矩阵式组织
. 职能式组织
    标准资料：
37.  系统管理学派认为组织是一个
. 开放系统
. 封闭系统
. 合作系统
. 独立系统
    标准资料：
38.  梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
. 非正式团体
. 正式团体
    标准资料：
39.  预测是一个完整的管理活动过程。____
. 正确
. 错误
    标准资料：
40.  一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
. 是
. 不是
    标准资料：
41.  授权就是职权的放弃或让渡。____
. 错误
. 正确
    标准资料：
42.  管理性质的双重属性是：
. 自然属性与社会属性
. 人类属性与历史属性
. 自然属性与人类属性
. 社会属性与历史属性
    标准资料：
43.  企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
. 正确
. 错误
    标准资料：
44.  沟通中理解的关键是（ ）
. 聆听
. 言谈
. 阅读
. 撰写
    标准资料：
45.  短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
. 准确的制定
. 有效的执行
. 全面的设计
. 目标的明确
    标准资料：
46.  进行控制的首要步骤是
. 确立控制目标
. 衡量实际业绩
. 进行差异分析
. 采取纠偏措施
    标准资料：
47.  组织文化的源泉是组织文化的（ ）
. 理论层
. 制度层
. 物质层
. 精神层
    标准资料：
48.  培训工作必须与组织____相结合。
. 目标
. 结构
. 宗旨
. 性质
    标准资料：
49.  控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
. 扩大
. 缩小
    标准资料：
50.  甘特图（Gntt hrt ）是在20世纪初由____发明的。
. 梅德福德
. 泰罗
. 亨利·L·甘特
. 霍桑
    标准资料：