北京大学16秋 03281020-项目管理 作业资料

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一、简答题(共20题，每题5分，共100分)
1.        什么是项目管理？香米管理的要素有哪些？（教材、视频第一章第三节）
       
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2.        简要介绍需求建议书。（教材、视频第二章第一节）
       
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3.        项目评估的含义和项目评估的程序？（教材、视频第二章第三节）
       
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4.        项目团队的决策方法。（教材、视频第三章第四节）
       
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5.        项目计划的形式、内容及过程。（教材、视频第四章第四节）
       
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6.        项目合同管理的概念和主要内容。（教材、视频第四章第六节）
       
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7.        网络计划优化。（教材、视频第六章第五节）
       
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8.        费用控制的基本内容。（教材、视频第七章第三节）
       
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9.        SWOT技术。（教材、视频第八章第三节）
       
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10.        风险监控的概念、依据以及主要的工具和技术。（教材、视频第八章第六节）
       
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11.        国际工程中的项目管理模式。（教材、视频第一章第三节）
       
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12.        请介绍不确定性分析方法。 （教材、视频第二章第二节）
       
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13.        项目的一般组织形式及组织形式选择的关键因素。（教材、视频第三章第二节）
       
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14.        激励和激励理论。（教材、视频第三章第五节）
       
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15.        项目招标的含义和程序。（教材、视频第四章第五节）
       
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16.        项目进度计划调整的方法。（教材、视频第五章第三节）
       
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17.        资源计划的主要依据及方法。（教材、视频第七章第一节）
       
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18.        风险的定义和分类。（教材、视频第八章第二节）
       
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19.        风险应对计划的含义和风险应对的主要措施。（教材、视频第八章第五节）
       
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20.        项目后评价的概念、主要内容、程序和方法。（教材、视频第九章第三节）
       
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amy518733

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