A. 工作效率低下,项目进度缓慢,投入超前,可换用高效率的人员
B. 工作效率较高,项目进度快,投入超前,可减少人员,放慢进度
C. 工作效率高,项目进度较快,投入延后,可维持现状
D. 表明工作效率较低,项目进度较快,投入超前,可精减人员
正确资料:B      
2.  项目成本控制最基本的依据是( )。
A. 项目标准和规范
B. 成本基准计划
C. 费用管理计划
D. 项目进度报告
正确资料:B      
3.  在受资源约束的项目中( )。
A. 项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量
B. 项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平
C. 项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D. 分配到项目的资源执行能力有限
正确资料:C      
4.  企业在进行成本分析时计算成本利润率指标时,所采用的分析方法是( )。
A. 对比分析法
B. 重点分析法
C. 因素分析法
D. 相关分析法
正确资料:D      
5.  计划和实际花费的累计成本曲线( )。
A. 帮助迅速调整项目业绩
B. 用来计算CPI
C. 也叫做直方图
D. 预测项目总成本
正确资料:A      
6.  根据控制目标与受控系统的实际运行结果来实施的控制叫( )。
A. 前馈控制
B. 过程控制
C. 反馈控制
D. 共扼控制
正确资料:C      
7.  以下哪项是参数估算的例子?( )。
A. 回归(还原)分析
B. 学习曲线
C. 自下而上
D. 关键路径法
正确资料:A      
8.  确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为( )。
A. 项目预算
B. 项目估算
C. 项目核算
D. 项目决算
正确资料:D      
9.  下列属于鉴定成本的项目是( )。
A. 检测实验费
B. 质量培训费
C. 质量改进措施费
D. 产品评审费
正确资料:A