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[答案需求] 四川网院16秋《企业管理学》第一二次网上作业资料

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发表于 2017-1-13 19:01:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单项选择。本大题共18个小题,每小题 2.0 分,共36.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

    1、 发挥集体作用,满足个人努力无法满足的需要是管理的( )
     

        任务

        目的

        手段

        过程

    企业管理的根本依据就是( )
     

        管理标准

        管理过程

        管理质量

        管理原理

    提出“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”理论的人是:( )
     

        马克思

        孔茨

        法约尔

        林德•厄威克

    把管理看作是对组织行为的领导和协调的是( )
     

        过程学派

        行为学派

        决策学派

        系统学派
         

    企业的管理技术属于企业生产中的( )
     

        产成品

        无形资产

        有形资产

        企业商誉
         

    商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是( )
     

        社会文化环境

        自然地理环境

        市场环境

        政治法律环境
         

    企业首要的功能和责任是( )
     

        生产商品

        培养人才

        保护环境

        缴纳税收
         

    1961年,美国通用电气工程师费根堡姆等提出了( )
     

        系统管理模式

        全面质量管理

        目标管理

        设备综合工程学

    系统管理模式主张实行( )
     

        全过程管理

        全员管理

        分段管理

        综合管理
         

    目标管理的中心是( )
     

        个人价值实现

        组织的成果和成功

        管理手段的科学

        目标具体

    实施目标管理最后一个阶段的工作是( )
     

        实施目标

        制定目标

        考核评价

        修订目标
         

    企业基础管理的水平就是企业的( )
     

        人员素质

        技术素质

        综合素质

        管理素质

    企业的基本产出是( )
     

        商品产出

        人才产出

        技术产出

        资金产出

    帮助人们实现其价值是人本管理的( )
     

        基础

        过程

        实质

        内容

    贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的( )
     

        管理体制标志

        管理政策标志

        企业战略标志

        企业目标标志
         

    企业最基本的激励手段是( )
     

        生产目标激励

        物质利益激励

        企业目标激励

        环境目标激励
         

    20世纪60年代,美国心理学家亚当斯提出了( )
     

        公平理论

        绝对报酬理论

        强化理论

        行为修正理论
         

    在生产过程中及时告知职工已取得的绩效和存在的差距从而起到激励的作用是( )
     

        荣誉激励

        参与激励

        榜样激励

        信息激励

二、多项选择题。本大题共16个小题,每小题 2.0 分,共32.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。

    管理的基本职能包括:( )
     

        计划

        监督

        激励

        控制

    企业管理的特点包括:( )
     

        盈利性

        风险性

        灵活性

        自主性

    国际上通行的对企业规模的分类是按照( )
     

        人数

        销售额

        资产规模

        产品数量

    按企业资源要素分类,可以分为( )
     

        资金密集型企业

        劳动密集型企业

        设备密集型企业

        知识密集型企业
         

    企业系统结构应该包括( )
     

        生产要素结构

        物质结构

        企业系统要素布局

        企业的组织结构
         

    现代企业的内外联系按其性质可以分为( )
     

        人员联系

        生产技术联系

        经济联系

        社会文化联系
         

    影响企业生产的环境因素有( )
     

        经济环境

        政治环境

        自然地理环境

        科学技术环境

    企业经营的核心问题包括( )
     

        经营主体

        经营动机

        经营环境

        如何经营

    系统管理模式的周期包括( )
     

        计划

        执行

        检查

        修正
         

    为目标管理制定目标的具体要求有( )
     

        目标要明确

        目标要系统

        目标要平衡

        便于考核
         

    企业活力的具体表现有( )
     

        创新力

        竞争发展力

        技术运用力

        应变力
         

    影响企业货币形式成果的因素包括( )
     

        商品价格

        会款与折扣

        销售收入分配

        合理纳税

    人的价值包括( )
     

        生产价值

        社会价值

        自我价值

        资源价值
         

    企业实行人本管理的标志有( )
     

        目标标志

        战略标志

        工作环境标志

        领导作风标志

    企业文化的功能主要有( )
     

        导向功能

        宣传功能

        激励功能

        凝聚、协调和控制功能
         

    建设企业文化应该完成的工作有( )
     

        形成机制

        企业文化设计

        企业文化贯彻

        企业文化的变革
         

三、判断题。本大题共16个小题,每小题 2.0 分,共32.0分。

    具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。
    正确 错误

    企业的经济功能就是企业所经营的业务。
    正确 错误

    小型企业由于人员少,技术相对专门化等原因,所以只适合生产单一标准的产品。
    正确 错误

    相同所有制的企业一般应采用相同的经营形式。
    正确 错误

    私有股份制企业的最高权力机构是全体员工大会或职工大会。
    正确 错误

    集体所有股份合作企业的最高权力机构是全体员工大会或职工大会。
    正确 错误

    企业系统的要素布局是指企业内部门设置、人员分工及行政隶属关系。
    正确 错误

    所谓机制就是决定某种系统运动方式的物质结构、动因动力及其调控的方式。
    正确 错误

    企业活力可以分为两个层次,即产品层次和人员层次。
    正确 错误

    利用投入产出模型分析企业潜力,必须按照投入—转换—产出—保护的分析程序进行。
    正确 错误

    企业供应链管理就是对供应商的管理。
    正确 错误

    企业进行虚拟经营也一定要拥有车间、厂房和销售人员。
    正确 错误

    企业实行人本管理,其企业目标就应重视人力资源开发。
    正确 错误

    企业实行人本管理,其经营战略应更加重视人力资源开发。
    正确 错误

    以人为本的企业在领导作风方面更加重视领导艺术和企业文化。
    正确 错误

    企业文化就是产品的设计、质量、厂容厂貌、员工服饰等。一、单项选择题。本大题共17个小题,每小题 2.0 分,共34.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

    通过调查分析,对未来的形式进行判断,为决策提供依据就是( )
     

        计划

        预测

        决策

        协调
         

    在企业决策标准中,以盈余最大化为行为方案的取舍标准是( )
     

        效率标准

        相关利益标准

        效益标准

        效果标准
         

    在企业决策中,一个方案只有一种确定结果的方法是( )
     

        风险型决策

        非确定型决策

        保险型决策

        确定型决策
         

    企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是( )
     

        专业计划

        综合计划

        作业计划

        短期计划
         

    现代企业制度的基本形式是( )
     

        合伙制

        委托经理制

        公司制

        法人制

    在企业众多营运体制中,被称为“规划、目标结构组织”的就是( )
     

        直线职能制

        事业部制

        网络型组织

        矩阵组织
         

    在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是( )
     

        管理跨度

        管理幅度

        管理深度

        管理广度
         

    企业与顾客之间的协调应属于( )
     

        企业内部协调

        企业外部协调

        企业与社会的协调

        企业与企业的协调
         

    劳动关系的协调应属于( )
     

        企业内部协调

        企业外部协调

        企业与社会的协调

        企业与企业的协调
         

    企业同行之间的协调应属于( )
     

        企业内部协调

        企业外部协调

        企业与社会的协调

        企业与企业的协调
         

    弥补预见能力的不足而采用的随机控制的方式应属于( )
     

        事中控制

        事后控制

        事前控制

        全程控制
         

    企业管理所依据的标准和法则就是( )
     

        管理制度

        管理原理

        管理规范

        管理方法
         

    专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布,其代号为( )
     

        ISO

        ZB

        GB

        CEN
         

    通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是( )
     

        相关分析法

        鱼刺图法

        5W—H法

        No—Yes法

    PERT称为统筹法,又被称为( )
     

        全面质量管理

        全员管理

        目标管理

        网络计划技术

    为制造业全面实施资源计划与控制的系统是( )
     

        MRP—Ⅱ

        SCM

        MIS

        CAD
         

    美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为( )
     

        X理论

        Y理论

        人际关系理论

        超Y理论

二、多项选择题。本大题共16个小题,每小题 2.0 分,共32.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。

    马斯洛提出的人的“需要层次理论”中,除“自我实现”和“安全”需要外,还应有( )
     

        成长的需要

        尊重的需要

        生理的需要

        社交的需要

    积极性的个性因素应包括( )
     

        性别因素

        年龄因素

        能力因素

        人格因素

    激励的基本途径包括( )
     

        工资激励

        外在激励

        表扬激励

        内在激励

    激励的主要手段应包括( )
     

        工作激励

        物质利益激励

        环境激励

        组织激励
         

    能够产生激励作用的目标包括( )
     

        管理目标

        生产目标

        组织目标

        个人目标

    企业对职工激励作用较大的规章制度包括( )
     

        用人制度

        用工制度

        职工守则

        责任制度
         

    企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括( )
     

        观念技能

        技术技能

        财会技能

        人文技能

    按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为( )
     

        战术性决策

        常规决策

        操作决策

        非常规决策

    公司法人治理结构的典型模式包括( )
     

        美国模式

        英国模式

        德国模式

        日本模式

    事业部的最终成果应包括( )
     

        产品数量

        市场分布

        销售收入

        利润

    企业管理控制的基本环节应包括( )
     

        建立标准

        实施控制

        监测过程

        调节干预
         

    按照企业控制标准的性质,可以分为( )
     

        产量标准

        技术标准

        经济标准

        管理标准

    企业岗位培训包括( )
     

        在岗培训

        转岗培训

        离岗培训

        岗前培训
         

    在企业管理中分析问题的常用方法有( )
     

        因果图法

        5W—H法

        No—Yes法

        相关分析法
         

    在企业信息化建设中,属于企业信息化基础的子系统是( )
     

        互联网

        企业内部网

        企业内联网

        跨企业的外联网

    跨国公司可以选择的管理模式有( )
     

        母国模式

        整合模式

        东道国模式

        第三国模式
         

三、判断题。本大题共17个小题,每小题 2.0 分,共34.0分。

    内在激励就是通过提高人们的思想觉悟产生激励效果。
    正确 错误

    外在激励就是通过与工作间接有关但不是工作本身产生激励效果。
    正确 错误

    社会文化环境主要对企业内人员的价值观和工作态度产生影响。
    正确 错误

    制定企业财务战略时,首先是投资决策,其次是融资决策。
    正确 错误

    无论企业采用何种标准决策,其最终决策意见都只能由主管做出。
    正确 错误

    作业计划是指导整个企业经营活动的计划。
    正确 错误

    法人企业的特点是出资者与经营者分离,出资人委托职业经理人经营企业,企业产权在出资人与经营者之间分割。
    正确 错误

    非上市公司是法人企业的主要形式之一。
    正确 错误

    公众公司应包括上市公司和非上市公司。
    正确 错误

    国有民营制企业的特点是经营权暂时分离和分离程度比较灵活。
    正确 错误

    监督和评价董事会、经理人和职工是公司法人治理结构的主要内容之一。
    正确 错误

    管理跨度的大小与部门主管、部门成员的素质成反比。
    正确 错误

    “企业管理控制的标准要分层制定,体现上粗下细”这是“适度控制”的要求之一。
    正确 错误

    国际标准通常是指由ISO和IEC制定的标准。
    正确 错误

    计量检测就是通过人工或借助仪器、量具车来那个管理对象,以获取必要的数据。
    正确 错误

    产品在结构方面的改进属于技术工艺的创新。
    正确 错误

    商业模式的改变应属于组织创新的内容。
    正确 错误

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